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鸡西矿业公司矿区工会 结合实际工作铺就“兵头将尾”成长快车道

新时代赋予新使命，，，，，，新机遇迎接新挑战。。。。。。。。今年以来，，，，，，鸡西矿业公司矿区工会积极发挥作用，，，，，，抓住班组长这个“兵头将尾”，，，，，，通过多项有效举措，，，，，，让班组长真正成为一线安全生产的领头雁、排头兵、先行者，，，，，，全面打造“硬核”班组长队伍，，，，，，铺就“兵头将尾”成长快车道。。。。。。。。

“因材施教”促提升。。。。。。。。他们针对部分班组长反映对推行矿山智能化新设备不熟悉、操作不熟练的实际情况，，，，，，为进一步提升班组长的业务技能，，，，，，他们按照“实际、实操、实用”的原则，，，，，，将培训“课堂”搬进生产现场，，，，，，分工种重点组织班组长学习智能化采煤机、综掘机等新设备的原理、功用、性能、设备维护、操作注意事项等内容，，，，，，跟上自动化、智能化、信息化装备升级换代的步伐。。。。。。。。东山矿工会结合生产方式、工艺变化、装备升级实施精准培训，，，，，，构建线上与线下同行、理论与实操并进、课堂与现场互补的“因材施教”长效机制，，，，，，推动班组长技能素养全面提升。。。。。。。。智能化综采队班组长刘元福对此深有感触，，，，，，他说：“第一次面对这种‘高大上’的智能化综采设备时，，，，，，如同大海里捞针—样无从下手！矿里将培训课程放到了井下现场，，，，，，采取实践教学的方式，，，，，，为我们快速熟悉和掌握设备操作提供了有利条件。。。。。。。。”

“比学赶超”选英才。。。。。。。。他们在各生产矿井组织开展班组长“四比四看”活动，，，，，，即比适应，，，，，，看谁进入角色早；；；；；比技能，，，，，，看谁专业水平高；；；；；比贡献，，，，，，看谁班组职工评价好；；；；；比发展，，，，，，看谁成长进步快。。。。。。。。城山矿工会通过开展“四比四看”活动，，，，，，不断推进班组向学习型蝶变升级。。。。。。。。智能化综采队的“高产高效”朱二江班组、掘进区601队的“优质快速”李洪波班组、机电区机电段的“科技攻关”程书江班组的班组长就是通过学习改变自我，，，，，，提升自我，，，，，，达到了典型引领、推进工作的效果和目的。。。。。。。。同时，，，，，，矿区工会积极参与班组长选拔任免，，，，，，建立科学的约束激励机制，，，，，，推动将班组长纳入干部管理范畴，，，，，，采取由基层推荐、专业审批、政工考核等方式，，，，，，对新提拔的班组长建立健全管理档案，，，，，，对所有在册的56名班组长签订“双培”协议书，，，，，，纳入矿后备人才培养，，，，，，避免基层单位在班组长选拔上的随意性，，，，，，确保班组建设稳定性，，，，，，持续提升班组长的荣誉感、事业心和责任心。。。。。。。。

“互动教学”提素质。。。。。。。。他们针对部分班组长文化素质不高、工作任务繁重等实际，，，，，，协调专兼职教师围绕如何把课讲好、讲实、讲透。。。。。。。。在充分调研，，，，，，精心设计，，，，，，认真备课的基础上，，，，，，让每一堂课都精彩纷呈，，，，，，确保学了就能用、用了就见效。。。。。。。。培训过程中还特别设计了提问环节，，，，，，要求每名班组长在课堂上至少提出一至两个实际问题，，，，，，教师现场解答。。。。。。。。同时，，，，，，对班组长在工作生活中遇到的难点问题进行了问卷调查，，，，，，经整理归类后立即交由各专业负责人进行办理，，，，，，做到凡事有交代，，，，，，件件有着落，，，，，，事事有回音。。。。。。。。在荣华一矿，，，，，，班组长提出的问题由年初的20多条下降到目前的9条，，，，，，工作生活满意度持续提升。。。。。。。。在班组长培训中，，，，，，荣华一矿工会持续提升班组长综合业务能力，，，，，，助力班组长当好现场“第一责任人”。。。。。。。。“参加此次班组长培训活动，，，，，，收获颇丰，，，，，，尤其是矿领导讲的怎样开好班前会、做好现场防灾避险等知识很实用。。。。。。。。讲清楚近期安全生产形势让我们目标更明确，，，，，，方法更具体。。。。。。。。我将把今天所学的内容更好地运用到现场管理中，，，，，，带好职工，，，，，，抓好安全。。。。。。。。”刚刚参加完班组长培训的安装队班组长熊建辉说。。。。。。。。

“望闻问切”严管理。。。。。。。。他们积极参与班组长现场安全管理，，，，，，确保各班组长在接班后严格按照程序第一个进入工作面，，，，，，采取“望闻问切”的方法，，，，，，进行现场安全确认，，，，，，对上个班的工作情况进行细致检查：“望”，，，，，，即检查巷道顶板情况，，，，，，查看各类设备设施完好情况；；；；；“闻”，，，，，，通过现场一些细微的气味和声音，，，，，，以经验判断是否存在安全隐患；；；；；“问”，，，，，，围绕现场安全作业情况，，，，，，主动提问、询问，，，，，，积极做好安全确认、手指口述等工作；；；；；“切”，，，，，，就是透过现象看本质，，，，，，切中安全工作中的问题。。。。。。。。新发矿工会引导各班组长实行“零隐患开工”安全确认制度，，，，，，确认完毕后认真填写小班安全质量验收单，，，，，，发现问题、隐患及时排除和整改，，，，，，隐患不排除，，，，，，问题不整改，，，，，，坚决不开工生产，，，，，，促使班组每名职工干安全活、干精细活、干标准活，，，，，，提高了工作效率。。。。。。。。新发矿机电区主井检修组班组长姜明泉工作没有节假日，，，，，，每个月出勤基本上都是满勤，，，，，，有故障他总是第一时间赶到现场处理，，，，，，保证了一线正常生产。。。。。。。。强烈的责任心换来了优异的成绩，，，，，，主井连续多年安全运行，，，，，，从未影响过一线生产，，，，，，受到了领导和同事们的一致好评。。。。。。。。

选好用好班组长是一项长期工作。。。。。。。。为此，，，，，，鸡西矿业公司矿区工会搭建班组建设平台，，，，，，唱好“兵头将尾”戏，，，，，，不断做深、做实、做细班组长队伍建设工作，，，，，，让扎根在一线的班组长享受最高礼遇，，，，，，站在“C”位，，，，，，着力提升矿井安全生产管理水平，，，，，，为矿井实现高质量发展打基础、激活力、添动能。。。。。。。。