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七台河矿业公司 合力抓好“四个专项整治”工作

七台河矿业公司始终坚持牢固树立法治思维，，，，，树企风、正矿风、严作风，，，，，全面加强合规管理，，，，，出台了《美高梅七台河公司开展“虚假工伤、虚报套取工资、工私伤虚假治疗、盗卖物资材料”四个专项整治工作方案》，，，，，深入开展“四个专项整治”，，，，，为企业加快扭亏脱困提供坚强保障。。。。。

合力抓好“四个专项整治”工作，，，，，科学把握目标和原则，，，，，精准开展专项整治工作。。。。。各部门、各单位认真学习贯彻落实开展“虚假工伤、虚报套取工资、工私伤虚假治疗、盗卖物资材料”四个专项整治工作方案要求，，，，，围绕六项工作目标，，，，，健全党委牵头推进、党组织保障落实、党员干部带头遵规守纪的工作机制，，，，，完善上下贯通、执行有力、高效协同的推进体系，，，，，以项目化、清单化方式将“四个专项整治”融入日常、嵌入企业发展全过程；；；；；；把握原则抓推进，，，，，坚持问题导向、立查立改、标本兼治、以上率下的原则，，，，，严格按照时间节点推进自检自查、督导推进、常态开展等三个阶段任务，，，，，建立问题清单、整改清单、责任清单，，，，，鼓励基层单位结合自身实际创新工作载体，，，，，增强整治工作实效性；；；；；；运用成果抓检验，，，，，坚持法定职责必须为、法无授权不可为，，，，，以堵塞管理漏洞、提高经济效益、改善民生福祉为检验标尺，，，，，健全“四个专项整治”考核评价机制，，，，，完善定性、定量指标体系，，，，，加大督导检查力度，，，，，强化考核结果运用，，，，，确保“四个专项整治”与企业发展相互促进。。。。。

他们坚持以“四个专项整治”工作作为贯彻落实集团公司工作部署的重要抓手，，，，，围绕“增量、提质、降成、瘦身”四项举措，，，，，完善“夯基础、上标准”专班任务，，，，，细化下半年工作思路和措施，，，，，解决想不到、看不到、管不到等盲点问题，，，，，以主动担当、履职尽责推动发展；；；；；；用法治思维化解安全风险，，，，，牢固树立安全发展的理念，，，，，深化安全生产治本攻坚三年行动，，，，，持续加大清单化检查力度，，，，，狠反“三违”行为，，，，，从源头上根治工伤问题，，，，，统筹安全和发展，，，，，发挥薄煤层、大倾角综采优势，，，，，优化薄煤层工作面设置，，，，，攻坚综掘工艺难题，，，，，全力推进七峰煤矿和技改煤矿项目建设，，，，，加快释放安全产能；；；；；；用法治思维化解资金风险，，，，，坚持花钱必问效，，，，，强化资金预算管理，，，，，取消一切与安全无关的地面工程，，，，，极限压缩“四项”费用，，，，，加大应收账款清理力度，，，，，加快推进闲置资产盘活，，，，，基层单位挂账必须报公司审批，，，，，严禁挪用、侵占专项资金，，，，，保障资金链安全；；；；；；用法治思维化解队伍风险，，，，，以“三项制度”改革为抓手，，，，，开展选人用人专项整治，，，，，全面清理退休返聘人员，，，，，多措并举消化矿厂合并干部，，，，，加大复合型、专业型、年轻化干部培养力度，，，，，持续加大井下招工力度，，，，，保障采掘工队伍接续，，，，，增强企业核心竞争力。。。。。

在开展“四个专项整治”工作中，，，，，他们坚持完善权责清晰、环环相扣的责任体系，，，，，组织各级党员干部签订承诺书，，，，，向全体职工发放告知书，，，，，扎实开展自检自查工作，，，，，矿、厂长带头梳理本单位在“四个专项整治”中存在的问题，，，，，党委书记带头梳理本单位制度文件，，，，，组织领导班子成员研究讨论制定改进措施；；；；；；井区长、党支部书记把好第一道关口，，，，，干好本职工作，，，，，从严工资、工伤、材料等各个环节管控，，，，，抓实企务公开工作，，，，，教育引导基层领导班子遵规守纪、不越红线，，，，，把问题消灭在源头，，，，，以基层治理成效推动企业扭亏脱困。。。。。