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“三管齐下”同发力 强兵固本保安全

——救护大队煤层气抽放大队全力推进班组建设

救护大队煤层气抽放大队通过教育培训、安全管理、“家文化”做到“三管齐下”同发力，，，，，，，打造出一支作风硬、技术精、善创新的先锋队伍，，，，，，，为矿井安全生产构筑坚实屏障。。。。。。

教育培训立体化 锻造素质过硬的精兵

该队构建“学、练、考、赛”四位一体培训体系，，，，，，，创新推出“每日微课堂+每周案例课+每月技能考”学习机制。。。。。。利用班前会、安全例会将理论培训与实操演练深度融合，，，，，，，重点开展受限空间作业、钻机操作及维护保养等专项实训。。。。。。将培训课堂前移至钻孔施工作业现场，，，，，，，通过“手指口述”教学法强化岗位应知应会。。。。。。

“我们让班组长轮流担任实训导师，，，，，，，组织技术能手与新职工签订师徒协议，，，，，，，今年已培养出8名能独立上岗的技术能手。。。。。。”抽放大队党支部书记介绍。。。。。。

通过定期举办岗位大练兵、技能擂台赛，，，，，，，涌现出6名岗位标兵，，，，，，，形成“以赛促学、以练促精”的良性循环。。。。。。

安全管理精细化 铸就铜墙铁壁的防线

该班组建立实施班前安全确认、班中动态巡查、班后总结分析的闭环管理体系，，，，，，，制定了《班组现场管理制度》《班组质量管理制度》《班组交接班管理制度》等一系列标准化管理制度，，，，，，，进一步提升了安全质量标准化水平，，，，，，，强化了班组成员的安全意识与作业规范。。。。。。定期组织优秀班组长讲经验、谈心得、促交流，，，，，，，分享班组管理经验、共同交流探讨、研究班组管理问题，，，，，，，促进班组建设水平不断提升。。。。。。

“我们积极开展标准化自查与抽查，，，，，，，在班前会上及时通报存在的问题和整改落实情况。。。。。。”钻906队组长在展示班组安全管理台账时说。。。。。。

班组建设人性化 厚植凝心聚力的沃土

在强化硬实力的同时，，，，，，，该队还着力构建“家文化”生态圈，，，，，，，设立“班组文化墙”展示职工全家福、安全寄语，，，，，，，推行生日送祝福、困难必走访等，，，，，，，打造有温度的和谐班组，，，，，，，累计解决职工急难愁盼问题8项。。。。。。每逢遇到节假日，，，，，，，该班组通过开展丰富多彩的文化活动，，，，，，，增强职工的归属感和凝聚力。。。。。。在班组内部，，，，，，，形成了互帮互助、团结协作的良好风气，，，，，，，大大提高了职工的工作热情和对班组的归属感，，，，，，，营造了良好的工作氛围。。。。。。