美高梅

铁路运输部

深耕内部市场 奏响精细管理强音

铁路运输部以创新管理为抓手，，，，，，，，深挖内部潜力，，，，，，，，通过构建精细化市场管理体系，，，，，，，，推动成本管控与效益提升深度融合，，，，，，，，为企业高质量发展注入新动能。。。。。。

今年以来，，，，，，，，该部多部门协同发力，，，，，，，，构建覆盖设备、材料、电力、维修等全流程的成本管控体系，，，，，，，，实现节余成本向人工成本高效转化。。。。。。通过全成本要素构成综合价格的方式，，，，，，，，将预算总目标逐级分解落实到各级市场主体，，，，，，，，实现全面预算管理向基层单位细化延伸，，，，，，，，促进全面预算管理与内部市场化管理的有机融合。。。。。。价格测算既兼顾自身实际，，，，，，，，又考虑市场现状、业务（工程、服务）质量等因素制定价格体系。。。。。。统一制定计量标准、计量手段、计量方法和质量标准。。。。。。统一制定计量标准、质量标准和计量手段、计量方法，，，，，，，，加强计量工具管理，，，，，，，，完善计量责任制定。。。。。。明确各级市场考核结算主体，，，，，，，，建立健全各级市场主体台账，，，，，，，，制订内部市场结算票据，，，，，，，，优化结算流程。。。。。。制定管理人员、机关科室和站、段的绩效考核办法，，，，，，，，对管理技术岗位人员进行考核，，，，，，，，将工作绩效与职级升降、薪酬增减紧密挂钩。。。。。。坚持“日清日结”的原则，，，，，，，，进一步完善信息管理平台建设，，，，，，，，实现数据联网共享，，，，，，，，提高信息反馈速度，，，，，，，，确保数据处理质量。。。。。。全面提升“信息智能化管理”和“市场化”管控能力，，，，，，，，再造岗位流程，，，，，，，，追求管理创新、管理升级。。。。。。定期对各级内部市场主体执行核算制度的监督检查、对市场化运作结果与薪酬分配挂钩情况监督检查，，，，，，，，重点对价格监督检查，，，，，，，，确保市场化管理体系有效运行。。。。。。