
物资供应部始终把构建现代物流体系作为重要战略任务来抓,,,,,,坚持问题导向,,,,,,抓住短板弱项,,,,,,系统谋划推进现代物流体系建设,,,,,,打造高质量修造产业,,,,,,助推企业高质量发展。。。。。
筑牢“出路在转型”的理念,,,,,,坚定不移做大做强加工修造产业。。。。。该部在做好保供服务的同时,,,,,,不遗余力扩大加工修造产值。。。。。一方面挖掘存量,,,,,,现已形成的单体、电缆、电机等维修,,,,,,托盘、编网、截齿等制造产业项目,,,,,,不断巩固扩大市场份额,,,,,,同时增强成本意识,,,,,,处理好投入与产出关系,,,,,,提高利润率,,,,,,力争效益最大化;;;;;;;另一方面扩大增量,,,,,,采取市场调研与引进先进技术相结合的方式,,,,,,新上有市场、有前景、有效益的新型风门、托盘锚索绳编笼、瓦斯抽放管等新项目,,,,,,通过增加产值来增加收入。。。。。无论是存量项目还是新增项目,,,,,,坚持“走出去”战略,,,,,,靠质量、信誉、成本抢占内外部市场。。。。。
筑牢“关键在管理”的理念,,,,,,坚定不移内涵挖潜。。。。。该部坚持问题导向、目标导向、效果导向,,,,,,着力推进治理体系和治理能力现代化。。。。。增强合规管理意识,,,,,,建立健全制度体系,,,,,,将权力装进制度的笼子,,,,,,确保依法行权、合规管理、有效运行。。。。。强化成本管控,,,,,,树立过紧日子思想,,,,,,大力推行市场化机制和“精细化”管理,,,,,,压减一切非必要支出,,,,,,坚决完成全年任务目标。。。。。持续推进“放管”改革,,,,,,进一步加大低值易耗材料超市供应力度,,,,,,进一步加大大型材料全生命周期管控力度,,,,,,该放的放下去、该管的管到位,,,,,,做到有所为有所不为。。。。。加快“智能化”建设,,,,,,积极学习、引进、应用行业先进管理经验和5G、智能、区块链等现代技术,,,,,,着力变革传统管理理念和管理方式,,,,,,大力推行超市化、配送化、信息化建设,,,,,,打造符合时代潮流、具有双矿特色的现代物流管理模式。。。。。