东保卫矿：强化班组建设 提升队伍活力
东保卫矿
强化班组建设 提升队伍活力
今年以来，，，，，，东保卫矿进一步强化班组建设，，，，，，坚持从大处着眼、小处入手，，，，，，将班组建设与党建工作、安全生产等相互融合，，，，，，切实提升班组整体活力。。。。 。。。。
开展特色活动，，，，，，营造良好氛围。。。。 。。。。该矿现有班组73个，，，，，，其中采掘一线班组30个，，，，，，生产辅助班组37个，，，，，，地面班组6个。。。。 。。。。该矿在班组建设中，，，，，，充分发挥党员先锋模范作用，，，，，，通过开展党员“示范岗”、党员身边无“三违”无事故、“师带徒”培训等活动，，，，，，建设一批有特色、有影响、有战斗力的安全型、标杆型班组。。。。 。。。。组织开展了“妻子给老公的一封安全家书”活动，，，，，，让他们感受到妻儿的关心和牵挂，，，，，，提高了班组职工的安全责任意识。。。。 。。。。？？？？？拱嘧榫喝疃，，，，，在全矿采掘生产辅助班组中开展争当季度“金牌班长”活动，，，，，，每季度一考核，，，，，，获评者给予奖励。。。。 。。。。同时在采掘系统中开展月份“金银铜班组”竞赛，，，，，，每月一考核，，，，，，获评者给予相应奖励。。。。 。。。。
注重安全管理，，，，，，提升创建水平。。。。 。。。。为进一步加强班组基础管理工作，，，，，，全面提高班组人员整体素质，，，，，，该矿制定下发了《班组安全建设制度》，，，，，，并召开专题会议认真部署，，，，，，整体推进。。。。 。。。。以争创优秀“五型”班组为目标，，，，，，加大对各班组的“班前会督导”“安全生产任务完成情况”等多项硬性指标量化考核，，，，，，进一步强化矿井抓区队、区队抓班组、班组抓职工“三级”管理建设，，，，，，全面提升班组管理水平，，，，，，使班组建设向更深、更细、更实方向发展。。。。 。。。。同时，，，，，，加强班组职工管理，，，，，，杜绝违章操作，，，，，，实行设备专人管理，，，，，，把责任落实到人，，，，，，按照时限做好设备查验和保养工作，，，，，，建立设备基础台账，，，，，，做到账、卡、物对应齐全，，，，，，由专业人员进行验收，，，，，，确保规范使用设备。。。。 。。。。严格按照月份生产作业计划组织生产，，，，，，规范作业行为，，，，，，确保班组生产正规循环和正常衔接。。。。 。。。。跟踪写实生产组织情况，，，，，，详细统计和总结每道工序操作程序和用人、用时情况，，，，，，严把质量关，，，，，，科学合理组织生产。。。。 。。。。
提高班组活力，，，，，，激发创效潜能。。。。 。。。。该矿以安全培训和班前安全思想教育为抓手，，，，，，大力加强班组建设，，，，，，强化班组安全管理，，，，，，不断增强职工安全红线意识和安全主体责任意识，，，，，，提升安全操作、标准化作业、应急处置等能力，，，，，，持续提高班组安全管理水平。。。。 。。。。进一步加大班组考核力度，，，，，，将班组“三违”情况、现场安全情况纳入到班组长考核中，，，，，，促使班组长规范操作行为，，，，，，严格落实班组长现场管理责任。。。。 。。。。在班组工资分配上当班工资由班组长在现场分配，，，，，，做到公开透明、工资班清班结。。。。 。。。。持续将班组建设工作与班组长绩效考核进行深度融合，，，，，，以开展创岗建区、“五知”型优秀班组长评选活动为载体，，，，，，充分利用创新工作室，，，，，，积极开展“五小”攻关等活动，，，，，，提高班组活力，，，，，，促进班组建设进一步提升。。。。 。。。。通过广泛宣传劳模工匠精神，，，，，，开展正向激励等措施，，，，，，激发职工创新创效潜能，，，，，，提高班组创新能力。。。。 。。。。
