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双鸭山矿业公司东保卫矿 抓思想 管安全 提标准 比技能 找准安全管理切入点 防风险夯根基

今年以来，，，，，，双鸭山矿业公司东保卫矿顺势而动、创新思维，，，，，，积极构建新发展格局，，，，，，以信息化、智能化矿山建设和推进一级安全生产标准化矿井上台阶为契机，，，，，，在追求“精益”的道路上砥砺前行。。。。。。。。

抓思想，，，，，，以创新安全教育强化安全意识。。。。。。。。该矿从心理学的角度，，，，，，探索职工安全教育的新方法。。。。。。。。组织干部职工认真学习了《中华人民共和国安全生产法》《安全生产治本攻坚三年行动方案》及“十务必十严禁”刚性规定和《煤矿安全生产条例》等。。。。。。。。？？？？？？？沽税踩按筇致邸⒋蠓此肌⒋笈挪椤⒋笳摹⒋笈嘌怠被疃⒎础叭ァ本窘逃疃取。。。。。。。通过开展活动，，，，，，解决职工安全意识不强、不严、不实的问题。。。。。。。。

管安全，，，，，，以强化现场管理规范操作行为。。。。。。。。该矿以“技术保安、科技兴安”为工作导向，，，，，，以实现“六零”为工作目标，，，，，，加强瓦斯、冲击和顶板等灾害治理，，，，，，严格做到区域措施先行、局部措施补充，，，，，，做到应抽尽抽、应治必治、效果达标。。。。。。。。不断强化源头管控，，，，，，抓实抓细隐患排查工作，，，，，，分系统、分区域、全方位、无死角深入开展“一通三防”、瓦斯治理、冲击地压、水害防治、顶板管理、机电运输和地面等隐患排查工作，，，，，，采用集中检查与日常巡查、部门自查相结合的方式，，，，，，进行多角度、多层次的全面检查，，，，，，推动安全检查由静态向动态、由表层向深层、由结果向过程转变，，，，，，做到当班安全隐患当班消除。。。。。。。。

提标准，，，，，，以强化现场管理提高质量标准。。。。。。。。该矿坚持从实际出发，，，，，，优化生产布局，，，，，，秉承“简单实用、安全可靠”原则，，，，，，强化现场管理，，，，，，科学组织生产，，，，，，超前做好近期和中长期矿井接续准备，，，，，，突出正规循环作业。。。。。。。。严格按计划组织生产，，，，，，按循环图表、操作工艺作业，，，，，，优化生产工序接替，，，，，，根据现场条件，，，，，，合理确定循环进度和循环个数，，，，，，确保各岗位、各工序之间在空间、时间上合理利用，，，，，，不留尾工。。。。。。。。加强运输提升、排水、供电系统等日常管理工作，，，，，，坚持重点工作面领导干部现场跟班写实制度，，，，，，认真分析“丢循环”原因，，，，，，促使改进提升，，，，，，最大限度发挥设备、技术、人员的能力，，，，，，助力安全高效生产。。。。。。。。

比技能，，，，，，以安全技能培训提升全员素质。。。。。。。。该矿利用职工班前集中学、骨干业校深入学、干部会前讨论学的方式，，，，，，认真学习新标准新规范，，，，，，形成人人上标准岗、干标准活的行动自觉，，，，，，确保生产各工序环节做到标准规范。。。。。。。。加强全员岗位技能培训，，，，，，广泛开展岗位练兵、技能比武活动，，，，，，选树安全先进典型。。。。。。。。通过技能比拼、同台竞技对垒，，，，，，选拔出熟知标准、掌握标准、坚持标准的优秀职工，，，，，，让工作业绩优、安全贡献大的有功人员“既得实惠又光荣”，，，，，，树立正确的价值导向，，，，，，营造浓厚的安全生产氛围。。。。。。。。