
宫延明在新安矿调研检查工作时强调
打造过硬队伍深挖内潜
延伸管理触角提高“两效”
2月16日,,,,,,公司党委书记、董事长宫延明到新安矿调研检查工作,,,,,,对抓好安全生产、加强队伍建设、深挖管理潜力、提高效率效益等方面工作提出要求。。。。。。。。
在该矿负500中央水泵硐室,,,,,,宫延明查看了供电排水设备运转情况,,,,,,听取了相关负责人工作情况汇报。。。。。。。。宫延明强调,,,,,,要对涌水量大的区域深入分析,,,,,,查明原因,,,,,,采取相应技术手段进行治理,,,,,,对清浑水进行分离处理,,,,,,清楚掌握各水仓容量,,,,,,优化开机时间,,,,,,充分利用躲峰时段集中排水,,,,,,降低电力费用支出,,,,,,提高排水效率。。。。。。。。
宫延明强调,,,,,,作为国有企业,,,,,,要充分发挥党组织先进性,,,,,,坚持党的群众路线,,,,,,密切联系职工群众,,,,,,做到一切为了群众,,,,,,一切依靠群众,,,,,,从群众中来,,,,,,到群众中去,,,,,,真正站在职工群众的角度看问题、想问题、解决问题,,,,,,坚持“生命至上、安全第一”的思想,,,,,,增强责任心、使命感,,,,,,强班子、带队伍,,,,,,培根铸魂,,,,,,廉洁务实为民谋利,,,,,,打造一支学习创新、模范引领、团结干净、综合素质高的干部队伍。。。。。。。。要加强职工队伍建设,,,,,,充分利用现有人力资源,,,,,,清楚掌握人员构成情况,,,,,,在已知上做文章,,,,,,通过发挥政策机制等杠杆作用,,,,,,深挖管理潜力、人力资源潜力,,,,,,提高全员效率和职工收入。。。。。。。。
宫延明强调,,,,,,要坚定不移走内涵发展之路,,,,,,通过加快煤矿“四化”建设,,,,,,提高装备水平和效率效益。。。。。。。。延伸包机制、区域管理、物资超市、智能煤场等管理触角,,,,,,堵塞漏洞,,,,,,推进管理升级。。。。。。。。优化主辅运输线,,,,,,实施集成化管理,,,,,,打造井下“两小时”物流圈,,,,,,井下运输要当好“快递小哥”,,,,,,为采掘生产上门服务,,,,,,处处执行签收程序,,,,,,形成集成化服务格局。。。。。。。。要核定工资总额,,,,,,调控人员数量,,,,,,搭建创效平台,,,,,,发挥“一岗多能”作用,,,,,,按照局部重点工程时间表,,,,,,组织精干技术力量及队组,,,,,,采取“弹性用工”方式进行攻关,,,,,,提高工时利用率和工程质量。。。。。。。。要下决心取消检修班、准备班,,,,,,将人员充实到三小班,,,,,,利用班前、班后一小时做好生产准备和收尾工作,,,,,,提高工时利用率。。。。。。。。
宫延明强调,,,,,,在煤矿安全生产中,,,,,,做好技术攻关、规划设计、系统摆布等工作尤为重要。。。。。。。。要重点着眼各专业、各系统技术管理人员综合能力培养,,,,,,强化专业技术人员实操训练,,,,,,给予技术攻关政策支持,,,,,,搭建锻炼展示能力的平台,,,,,,提升煤矿技术管理水平。。。。。。。。要抓实工程师、工艺师、技师评比,,,,,,努力打造不同专业大师级人才,,,,,,营造崇尚学习、崇尚技能的良好氛围,,,,,,以典型引领、观念更新和积极向上的工作热情影响身边人,,,,,,引导广大职工向岗位要效益,,,,,,推进企业实现安全高效发展。。。。。。。。要通过机械化换人、自动化减人,,,,,,优化岗位用工,,,,,,降低材料费用支出,,,,,,真正将节省下来的材料费百分之百纳入工资分配,,,,,,提高职工收入。。。。。。。。要充分给予班组长“五项权力”,,,,,,强化自主管理,,,,,,主动参与设计,,,,,,做到分配公平透明,,,,,,让职工在安全舒适高效的作业环境中创效。。。。。。。。(刘学海/文 郭锐/图)