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富力矿依托市场化平台加强经营管理

　　鹤矿公司富力矿牢固树立“节约的是成本”“省下的是效益”理念，，，，，依托内部市场化管理平台，，，，，整合各方先进经验，，，，，优化经营管理流程，，，，，坚持问题导向，，，，，找差距抓落实，，，，，通过强化经营分析，，，，，不断拓展了降本增效空间。。。。。。

完善管理体系，，，，，提升内部市场化管理水平。。。。。。这个矿依托勤哲软件信息化管理平台，，，，，树立“科学合理、适用管用”理念，，，，，学习先进经验，，，，，优化管理流程，，，，，逐步完善了办公文件信息化管理系统、物资管理系统、计量体系、基础价格体系、预算管理体系、“三位一体”考勤管理体系、考核管理体系、结算管理体系等，，，，，从而加强了我矿内部市场化建设提档升级的步伐，，，，，拓展了降本增效空间，，，，，提升了精细化管理水平。。。。。。

　　树立节约意识，，，，，开展修旧利废活动。。。。。。加大宣传力度，，，，，采取井口广播、班前会、专题会、兑现会等形式，，，，，广泛宣传节支降成的重要意义，，，，，积极引导干部职工牢固树立过紧日子思想，，，，，把“节约是工资、花掉是成本”理念贯穿于各项工作始终，，，，，较好地促进了全矿节支降成工作。。。。。。加强修旧利废、回收复用工作，，，，，认真学习鲁皖煤矿管理经验，，，，，大力实施零废品、零废弃、零浪费、零闲机、零闲物、零闲人“六零”降本管理机制，，，，，对废旧物资进行大改小、长截短、宽变窄，，，，，真正做到了“吃干榨净”，，，，，上半年，，，，，修旧制创产值797万元，，，，，其中修复各类工字钢573根，，，，，创产值32万元；；；；；；；修复兀型钢835根，，，，，加工锚杆32232根，，，，，加工钢绞线3745根，，，，，修理U型棚997架，，，，，减少新品投入，，，，，降低了成本。。。。。。

　　加强材料管理，，，，，降低材料投入成本。。。。。。这个矿对各单位实行材料工资捆绑承包，，，，，材料节余30%增加工资，，，，，材料超支100%减少工资，，，，，较好地调动了基层单位节约材料的积极性。。。。。。他们坚持大型材料调剂使用，，，，，上半年调剂各种生产材料累计633万多元。。。。。。

　　强化节电管理，，，，，降低电能消耗。。。。。。成立节电管理小组，，，，，每天对用电情况进行统计，，，，，并把统计出来的数据进行对比、分析并制定针对性的措施。。。。。。不定期对使用单位进行检查，，，，，对不合理用电现象进行相应处罚。。。。。。对主运钢带机、主排水泵房、井上供水泵、冲浆泵、材料井绞车等大型设备全部实行躲峰填谷，，，，，较好降低了电费消耗，，，，，全矿实际峰谷比平均达到1.04，，，，，完成公司下达的指标。。。。。。（李明雨）