
周旭明在选煤公司、方圆公司工作调研时强调
严细管理提煤质增效益
科学组织早投产早见效
9月10日,,,,,,主持公司全面工作的党委副书记、副董事长、总经理周旭明到选煤公司七星选煤厂、方圆公司双阳建井工区,,,,,,调研生产经营管理、重点项目建设等工作。。。。。
在选煤公司七星选煤厂,,,,,,周旭明现场查看了煤种储存管理、煤质管控及产品销售等情况。。。。。他强调,,,,,,实施精煤战略是企业提升核心竞争力的关键举措,,,,,,要持续强化内部精细化管理,,,,,,通过优化洗选工艺不断提高产品质量,,,,,,精准对接客户多样化需求,,,,,,稳固精煤市场份额,,,,,,实现煤炭产品保值增值最大化。。。。。要充分发挥营销“铁军”作用,,,,,,牢固树立大局意识,,,,,,密切关注市场动态,,,,,,灵活运用价格调节机制,,,,,,稳步提升企业经济效益。。。。。要全面系统梳理“产运洗销”全链条各环节,,,,,,结合工作实际制定针对性措施,,,,,,保障企业经济运行持续稳定。。。。。
在方圆公司双阳建井工区,,,,,,周旭明详细了解了新建副井项目的工程设计、现场安全管理及施工进度安排等情况。。。。。他强调,,,,,,要立足企业当前与长远发展,,,,,,压紧压实各层级责任,,,,,,认真研究工程设计方案,,,,,,确保技术措施科学严谨、安全可靠,,,,,,为高质量完成项目建设奠定坚实基础。。。。。要合理调配人力物力资源,,,,,,优化施工组织方案,,,,,,加快项目建设进度,,,,,,力争建设项目早建成、早投产、早见效。。。。。要以建设项目为契机,,,,,,全面推进规范化管理体系建设,,,,,,进一步完善安全生产责任制,,,,,,细化作业流程标准,,,,,,强化隐患排查治理常态化机制,,,,,,切实筑牢安全风险防控屏障,,,,,,为高效生产提供坚实保障。。。。。