公司6月份成本分析通报会议要求：严控成本狠抓落实 精细管理降本增效
公司6月份成本分析通报会议要求
严控成本狠抓落实
精细管理降本增效
7月16日，，，，，，公司召开6月份成本分析通报会议。。。。； ；；；；；嵋樽芙崃6月份生产经营工作，，，，，，分析了当前成本运行情况，，，，，，对做好下一步工作进行部署。。。。。公司总会计师张保东、副总经理柳海军，，，，，，公司相关副总师出席会议。。。。。
张保东要求，，，，，，要充分认识当前煤炭市场形势，，，，，，牢固树立成本意识和“过紧日子”思想，，，，，，相关部门要灵活调整产品结构和经营策略，，，，，，确保实现效益最大化。。。。。要从源头管控成本，，，，，，统筹好资金管理，，，，，，进一步加强成本管控和增收节支工作，，，，，，实现降本增效。。。。。要压实亏损企业治理，，，，，，采取有针对性治理方案，，，，，，确保减亏止损见实效。。。。。要严守合规管理底线，，，，，，规范经营管理行为，，，，，，确保公司稳健运营。。。。。各单位、各部门要严格落实成本分析管控工作各项要求，，，，，，查找自身存在的问题和不足，，，，，，认真梳理并分析原因，，，，，，制定行之有效的措施，，，，，，确保各项工作落实到位。。。。。
柳海军就做好有关具体工作提出要求。。。。。
会议通过PPT课件形式通报了公司6月份各系统指标完成和考核情况，，，，，，对做好下一步重点工作提出意见和建议。。。。。
会上，，，，，，东荣三矿、东荣一矿、双阳矿、集贤矿就加强材料、煤质管理及提升煤炭产品质量等方面工作进行分析发言。。。。。
公司相关部室负责人，，，，，，各单位主要负责人、总会计师及相关人员参加会议。。。。。
