美高梅

今年以来，，，，，东保卫矿紧紧围绕《公司“增收节支”十项举措》《公司党委经营管理十条禁令》等文件，，，，，坚持自我加压、刀刃向内，，，，，将生产经营任务和成本费用指标层层分解落实，，，，，不断细化完善工作措施，，，，，推进经营管理一体化、规范化、专业化和精细化，，，，，打响了一场全员降成增效攻坚战。。。。。。

清仓利库，，，，，激活增效“动力源”。。。。。。该矿立足生产经营实际，，，，，以清仓利库为核心抓手和攻坚重点，，，，，扎实推进建卡立账专项工作。。。。。。通过全面清查，，，，，对消耗性材料、可调剂材料进行系统分类，，，，，共完成地面7大类、184种物资盘点，，，，，价值达626万余元；；；；；；；井下清查闲置可用物资102项，，，，，价值41万元。。。。。。同时，，，，，围绕产量、进尺、成本、回收率、利润等核心经营指标，，，，，从月份、专业、部门等多角度进行细化分解，，，，，制定形成可视化“指标明白纸”，，，，，明确各经营环节的目标与标准，，，，，并及时下发至各专业部门，，，，，为矿井日常运营和科学决策提供指引。。。。。。在成本管控方面，，，，，秉持横向到边、纵向到底原则，，，，，将成本项目按专业、部门进行精准拆分，，，，，并结合实际生产情况，，，，，细化分解至月份和季度，，，，，以科学合理的成本指标体系，，，，，为矿井精益化运营提供坚实支撑。。。。。。

躲峰填谷，，，，，助力降成增效。。。。。。该矿树立“一切成本皆可控”理念，，，，，强化精打细算思想，，，，，以矿井年度电费总额与综合电耗指标管控为主线，，，，，按照“安全降成、全员参与、全面考核、全过程管控”的原则，，，，，实行避峰填谷、分线管控、精准计量、节奖超罚等措施，，，，，全面激发自主节电动力，，，，，积极探索节能增效新路径。。。。。。该矿深挖躲峰填谷潜力，，，，，对井下配电所闲置变压器、移动变电站合理停止供电和回撤；；；；；；；制定水泵、钢带机等设备错峰运行时间表，，，，，对两段钢带机空运转情况进行线上监察并实时通报，，，，，减少大型设备无效运转，，，，，实现节能动态管控，，，，，每月节约电量达22万度。。。。。。