
7月1日,,,,,经过近一个月的协同“会战”,,,,,美高梅双鸭山矿业公司东荣一矿选煤厂重新启动恢复生产,,,,,通过改造应用先进的洗选加工工艺,,,,,成功将原本3000大卡的劣质煤提升为4000-4300大卡的优质动力煤。。。。。。。 这一技术突破不仅能够助力东荣一矿扭转煤质下滑、产品积压的被动局面,,,,,也能为公司优化产品结构、争取市场份额提供有力支撑,,,,,同时,,,,,对于降低外运洗选成本、构建区域集中洗选格局具有重要意义。。。。。。。
面对复杂多变的煤炭市场形势,,,,,公司坚持以品牌建设为核心战略,,,,,全方位强化煤质管控。。。。。。。致力于确保商品煤热值稳定在4200大卡以上,,,,,以过硬的品质满足重点客户需求,,,,,持续擦亮“龙双”品牌的金字招牌。。。。。。。
构建体系,,,,,源头严控固根基
公司视质量为生命线,,,,,全面强化产品质量管理,,,,,构建起覆盖“产、洗、运、销”的全流程管控体系。。。。。。。源头治理是关键,,,,,公司严格限制顶底板矸石及全岩掘进物料进入煤仓,,,,,最大限度减少原煤杂质。。。。。。。同时,,,,,提升地面选矿和排矸效率,,,,,夯实原煤质量基础。。。。。。。针对低热值煤资源,,,,,积极应用风选加工技术提质增效;;;;;;;并扩大市场需求旺盛的动1#等适销品种洗选规模,,,,,主动适应市场变化。。。。。。。在洗选环节,,,,,强化入洗原煤质量监控,,,,,规范操作流程,,,,,杜绝矸石、煤泥带煤损失,,,,,着力提高精煤产率和综合回收率,,,,,实现资源高效利用与产品质量提升的双赢。。。。。。。严格执行煤炭发运前质量检测,,,,,落实“不合格产品不发运”的铁律,,,,,以最严标准捍卫品牌信誉。。。。。。。完善煤质监督与考核机制,,,,,将质量指标直接与部门、个人绩效挂钩,,,,,激发全员质量责任意识。。。。。。。
产销联动,,,,,优化结构强协同
销售公司在市场挑战中主动出击,,,,,坚决落实“美高梅一盘棋”战略,,,,,聚焦“稳增长、强管理、提质量、控成本”,,,,,优先保障统销重点用户资源供应。。。。。。。建立“市场动态-资源配置-品种调整”快速响应机制,,,,,精准对接用户需求。。。。。。。通过“保重点、调结构、强协同”策略组合,,,,,巩固了区域能源保供主力军地位。。。。。。。同步制定下发《关于全面加强商品煤质量管理的通知》,,,,,明确五项管控重点:入洗原料煤等同外销煤标准管理,,,,,装车热值据实结算;;;;;;;精煤按质量区间中线原则收购灰分;;;;;;;市场煤按热值区间上线保中线收购;;;;;;;电煤严格执行以卡计价;;;;;;;强化对生产单位筛选加工环节的监督。。。。。。。
精准施策,,,,,矿井发力提质效
各生产矿井将煤质管理作为效益生命线,,,,,因地制宜精准发力。。。。。。。
集贤矿坚持“质量即效益”,,,,,优化煤质管理,,,,,密切关注市场动态与需求变化,,,,,科学平衡“产量与质量、供应与需求”的关系。。。。。。。通过精确地质勘探和科学开采计划,,,,,实现煤炭资源的合理配采与高效开发。。。。。。。应用智能风选设备、智能销售系统、灰分仪电子秤提升效率精度,,,,,严格监管风选效果。。。。。。。坚持规范的煤炭采样、制样和化验流程,,,,,为精准质量把控提供数据支撑,,,,,持续提升市场竞争力。。。。。。。
东荣二矿深化源头治理与过程管控,,,,,灵活调整产品结构。。。。。。。浚????蒲Т钆浔『衩翰憧,,,,,遇断层等复杂条件时制定专项保障措施并执行矸石分提分运;;;;;;;强化采面排水系统维护,,,,,严防积水影响煤质;;;;;;;加大选矸车间监督与设备维护力度;;;;;;;根据需求合理掺配原煤,,,,,杜绝降档跨档,,,,,确保外运商品煤质量稳定。。。。。。。
东保卫矿、东荣三矿等单位压实洗选筛选环节责任,,,,,强化全流程管控,,,,,确保煤质稳定达标,,,,,努力增收创效,,,,,共同应对市场挑战。。。。。。。
当前,,,,,公司上下正以扎实行动和过硬的产品质量,,,,,持续筑牢“龙双”品牌根基。。。。。。。双阳矿、新安矿正加速张弛筛的安装投用,,,,,该设备投产后将大幅消耗低质煤,,,,,显著增加优质动力煤销售收入。。。。。。。东荣二矿筛分破碎系统改造方案也已获得公司批准,,,,,即将进入实施阶段。。。。。。。这些聚焦质量提升的关键举措,,,,,彰显了公司强化品牌建设的坚定决心,,,,,必将为持续提升市场竞争力和高质量发展注入强劲动力。。。。。。。