美高梅

周旭明在集贤矿调研检查时强调

科学规划提升精煤产出率

强化管理严把成本管控关

6月19日，，，，，，主持公司全面工作的党委副书记、副董事长、总经理周旭明到集贤矿调研检查安全生产工作。。。。。。。。

在西三采区306队掘进工作面，，，，，，周旭明现场查看了巷道施工质量、掘进机械装备使用状态、顶板管理、辅助运输等工作，，，，，，了解了该区域生产设计、前方地质构造、探放水及水害防治、薄煤层赋存等方面情况。。。。。。。。

周旭明强调，，，，，，要树牢大局意识，，，，，，坚决发挥企业精煤“主力军”和效益支柱作用，，，，，，进一步提高精煤产出率，，，，，，严格履行商品煤销售计划，，，，，，切实做到保产量保热值，，，，，，为企业打赢打胜生存发展保卫战作贡献。。。。。。。。要树牢安全意识，，，，，，落实好三级地质保障工作，，，，，，构建矿井透明地质体系，，，，，，发挥各类钻机作用，，，，，，切实做到“逢掘必探”，，，，，，探清探明前方来水原因及地质构造，，，，，，超前防范地质灾害，，，，，，为采区布置提供数据支撑。。。。。。。。要加强掘进现场管理、光控爆作业、文明生产、机械装备维护保养、掘进台车操作环境、皮带连续化运输等方面工作。。。。。。。。要统筹推进“盈亏指标与节支降成”的协调管控，，，，，，两手抓、两手都要硬，，，，，，既要增产增效，，，，，，更要养成良好成本管控习惯。。。。。。。。要树牢成本意识，，，，，，聚焦采掘生产抓“预算、定额、核算、考核”，，，，，，严格履行签批制度，，，，，，严把大型材料与管材投入。。。。。。。。要打造“节约型”企业，，，，，，强化“清仓利库”工作成效，，，，，，实现系统化降本增效。。。。。。。。要打造“节俭型”煤矿，，，，，，抓实节支创效工作，，，，，，严控非生产性支出。。。。。。。。要打造“节省型”生产系统，，，，，，实行精细化管理模式，，，，，，抓实“交旧领新”管理，，，，，，推进修旧利废工作走深走实。。。。。。。。要多设计“半煤岩”巷道，，，，，，减少全岩掘进上山施工，，，，，，坚持沿煤层走向进行圈面施工，，，，，，既提高半煤岩掘进的原煤产量，，，，，，又为规划薄煤层资源回收创造空间，，，，，，避免资源浪费，，，，，，提高煤矿经济效益。。。。。。。。

周旭明强调，，，，，，要抓实队伍建设，，，，，，加快掘进生产准备区、采煤生产准备队、掘进生产准备队的人员补充，，，，，，广泛开展招工政策宣传与宣讲，，，，，，利用好多方用工渠道“招进人”、多措并举“留住人”，，，，，，以不断壮大采掘生产队伍为基本点，，，，，，持续夯实企业高质量发展根基。。。。。。。。要严格落实公司采掘准备队岗位工资单价及分配方案，，，，，，严格执行“以量计资、多劳多得”的分配政策，，，，，，规范操作推进班清班结，，，，，，班后上墙公示，，，，，，确保工资分配公开透明。。。。。。。。要强化政策支持与引领，，，，，，让好的政策发挥作用、落到实处，，，，，，积极调动职工工作积极性、主动性和创造性。。。。。。。。