
为进一步强化企业合规管理,,,,,提升管理水平,,,,,防范化解风险,,,,,东保卫矿聚焦安全生产、经营管理、作风建设三大重点领域,,,,,通过早发现、早提醒、早纠正问题,,,,,以精准问责压实责任,,,,,推动企业安全高效运行。。。。。。。
筑牢安全防线,,,,,提升保障能力。。。。。。。该矿建立常态化安全管理机制,,,,,每月定期召开安全例会,,,,,深入分析安全形势并精准部署工作,,,,,以刚性考核确保安全责任落实到位、制度执行不打折扣。。。。。。。定期开展隐患排查整治,,,,,严格落实“十个一律” 措施,,,,,制定月份、季度检查计划,,,,,对井下顶板支护、现场管控等开展专项治理,,,,,深入采掘工作面排查事故隐患。。。。。。。此外,,,,,该矿积极打造 “无监控不作业” 的可视化作业环境,,,,,监控范围覆盖采掘工作面、生产系统及重要设备,,,,,有效消除高风险隐患。。。。。。。常态化开展警示教育、隐患排查及安全风险辨识评估培训,,,,,提升职工安全技能与应急处理能力。。。。。。。
深化经营管理,,,,,实现降成增效。。。。。。。该矿制定《节支降成考核管理办法》,,,,,采用正激励与负处罚相结合的方式,,,,,推动节支降成工作走深走实。。。。。。。今年上半年,,,,,通过自制泡泥节省费用8 万元,,,,,修复出库各型号电缆7340 米。。。。。。。5 月份,,,,,开展全矿清仓查库工作,,,,,对井下闲置的 2450 米电缆、800 米 24 轻轨、180 米 30 轻轨进行回撤调剂,,,,,用于生产投入,,,,,降低材料成本约 30万元。。。。。。。同时,,,,,充分发挥“三结合”研究工作室作用,,,,,严格执行材料安装回撤施工标准,,,,,保障设备的安全运行,,,,,切实提高现场管理水平。。。。。。。二季度以来,,,,,调剂轨道化模???? 113 块、4 寸管 3680 米、2寸管4430米、皮带中间部分2170米,,,,,共计减少新品投入价值130 万元,,,,,取得了良好的经济效益。。。。。。。
严明纪律规矩,,,,,锤炼干部作风。。。。。。。该矿以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机,,,,,制定下发了《管理人员请假管理规定》《公文管理规定》。。。。。。。组织领导干部深入学习双矿公司印发的《2025 年应对市场变化从严管理实施方案》《整治违规吃喝十条禁令》等重要文件精神,,,,,要求领导干部以身作则,,,,,坚持严管理先严干部,,,,,以“关键少数”带动“绝大多数”,,,,,形成层层抓落实、人人严要求的良好氛围。。。。。。。通过不定期开展班中饮酒、值带班情况、脱岗等专项检查,,,,,整治纪律作风等方面问题,,,,,增强管理人员遵规守纪、履职尽责的责任担当,,,,,为企业高质量发展提供作风保障。。。。。。。