乘对标管理之势开提质增效之局——美高梅集团鸡西矿业公司推进对标管理“内外兼修”常态化工作纪实

来源：国企网

发布时间：2025-06-02 21:15:34

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乘对标管理之势开提质增效之局

——美高梅集团鸡西矿业公司推进对标管理“内外兼修”常态化工作纪实

近年来，，，，，，，，美高梅集团鸡西矿业公司紧紧围绕“一流目标”，，，，，，，，坚定不移地将全面对标管理作为提升企业管理水平的关键着力点，，，，，，，，通过聚焦标杆单位的先进指标，，，，，，，，不断健全完善对标体系，，，，，，，，精准找出工作中的短板与不足，，，，，，，，并针对性地加以学习提升，，，，，，，，为公司高质量发展持续注入强劲动力。。。。。。

立标：精准定方向

对标管理也称标杆管理，，，，，，，，是通过向标杆学习，，，，，，，，重新思考和改进经营实践，，，，，，，，从而使自己得到不断改进，，，，，，，，进入不断创造优秀业绩的良性循环过程。。。。。。

开展对标工作伊始，，，，，，，，必须解答一连串关键问题：对标对什么？？？？？跟谁对？？？？？对到什么程度？？？？？这些问题，，，，，，，，如同开启对标之旅的“热身题”，，，，，，，，亟待解决。。。。。。

为全方位汲取标杆单位的成功经验，，，，，，，，2019年9月，，，，，，，，这个公司紧紧围绕“效益效率核心指标、创新驱动发展、治理效能提升、可持续发展、共建共享、体系能力建设”这六大关键领域，，，，，，，，有条不紊地推进价值创造行动，，，，，，，，开启了对标管理之旅。。。。。。同时，，，，，，，，公司精心组织22个相关部门，，，，，，，，共同规划15项重点任务，，，，，，，，并针对每项任务，，，，，，，，从“对标对象、问题表现、提升目标、具体措施、成果形成、时间节点、进展情况”等七个维度，，，，，，，，精心制定详尽的实施方案，，，，，，，，实现对标工作的科学规划与统一部署。。。。。。公司深入研究，，，，，，，，制定对标一流企业价值创造行动实施方案及“价值创造行动工作清单”，，，，，，，，以清晰明确的规划，，，，，，，，精准解答了“对什么”与“对到什么程度”的关键问题。。。。。。

近年来，，，，，，，，在前期基础上，，，，，，，，该公司持续优化对标策略。。。。。。；；；；；贫诓肯冉笠迪蚣畔冉笠悼雌耄；；；；；对于暂不具备外部对标条件的单位，，，，，，，，则引导其对标公司内部先进典范，，，，，，，，分单位、分系统、分部门、分层级全面加速对标进程。。。。。。具体工作由财务部牵头，，，，，，，，负责综合协调与统筹推进；；；；；；6个对标领域及15项重点任务，，，，，，，，由公司各相关部室依据职能分工，，，，，，，，给予精准指导，，，，，，，，切实增强对标工作的针对性与有效性。。。。。。

对标：补短板强内功

对标管理的核心要义，，，，，，，，在于精确找出自身与标杆之间的差距，，，，，，，，并据此制定切实可行的整改措施，，，，，，，，坚决予以落实。。。。。。公司鼓励各部门、各单位积极挖掘和提炼成功实践与成熟经验，，，，，，，，全力打造一批覆盖不同业务板块、不同层级的价值创造标杆，，，，，，，，形成“后进赶先进，，，，，，，，先进更先进”的良好氛围，，，，，，，，并积极向美高梅集团推广，，，，，，，，加大成果宣传力度。。。。。。

荣华一矿在对标管理中奋勇直追，，，，，，，，补短板、强内功，，，，，，，，逐步实现人吨效率超越标杆，，，，，，，，探索出一条提质增效的新路径，，，，，，，，成为了公司人吨效率工作方面的标杆单位。。。。。。

在设备优化方面，，，，，，，，荣华一矿引入新型智能液压支架，，，，，，，，该支架具备自动跟机移架和压力自适应调节功能，，，，，，，，可依据煤层变化实时调整支撑力度，，，，，，，，有效降低顶板事故风险，，，，，，，，支护效率提升30%。。。。。。同时，，，，，，，，新型滚筒采煤机配备先进的截割控制系统，，，，，，，，能够精准识别煤岩界面，，，，，，，，减少无效截割，，，，，，，，降低设备损耗，，，，，，，，采煤效率提高25%。。。。。。此外，，，，，，，，该矿安排专人每日巡检，，，，，，，，每月进行全面大检修，，，，，，，，运用振动监测等技术提前洞察潜在故障，，，，，，，，确保设备完好率始终保持在98%以上，，，，，，，，并推行设备维护积分制，，，，，，，，充分调动职工维护设备的积极性。。。。。。

在人员管理上，，，，，，，，该矿采用“主副班 +检修组”的科学排班方式，，，，，，，，合理调配人力资源，，，，，，，，有效避免窝工现象，，，，，，，，使人力资源利用率提高20%。。。。。。同时，，，，，，，，设立奖惩分明的激励机制，，，，，，，，对表现优秀的职工给予奖励，，，，，，，，对工作懈怠的职工予以相应处罚，，，，，，，，营造出“多劳多得、优绩优酬”的良好氛围。。。。。。今年以来，，，，，，，，职工平均绩效工资提升15%，，，，，，，，生产积极性大幅提高。。。。。。

此外，，，，，，，，在技能培训方面，，，，，，，，针对新职工开展为期一个月的岗前培训，，，，，，，，内容涵盖安全知识、设备操作等基础内容；；；；；；为老职工开设智能化设备操作等进阶课程。。。。。。邀请设备厂家技术人员亲临现场授课，，，，，，，，通过理论讲解、案例分析与实操演练相结合的方式，，，，，，，，确保培训效果显著。。。。。。

“通过一系列有力举措，，，，，，，，我矿在吨煤效益提升方面成效显著。。。。。。未来，，，，，，，，我们将持续创新，，，，，，，，不断探索更高效的生产管理模式，，，，，，，，为企业高质量发展贡献更大力量。。。。。。”荣华一矿采煤副总邹宏伟充满信心地表示。。。。。。

达标：争先创一流

“城山煤矿原煤材料费标杆值20.65元/吨、平岗煤矿洗煤材料费标杆值3.82元/吨……”今年一季度，，，，，，，，公司对标管理工作成绩斐然，，，，，，，，27项指标优于标杆值，，，，，，，，阶段性创立新标高，，，，，，，，从立标对标阶段稳步迈向达标新征程。。。。。。

对标是手段，，，，，，，，达标才是目的。。。。。。自开展对标工作以来，，，，，，，，公司各单位始终秉持“坚持对标一流、坚持聚焦重点、坚持问题导向、坚持系统谋划”的奋斗目标，，，，，，，，一路奋力追赶、勇毅超越。。。。。。

城山煤矿在商品煤单位成本方面一直是全公司的标杆典范。。。。。。该矿秉持“一切成本都可降”的理念，，，，，，，，强化预算刚性约束，，，，，，，，加大成本考核力度，，，，，，，，严控非生产性支出，，，，，，，，全面开启降本增效的崭新篇章。。。。。。

在工作推进过程中，，，，，，，，城山煤矿深度融合党建与安全生产经营。。。。。。充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，，，，，，，，党员与机关干部积极深入生产一线，，，，，，，，主动了解一线需求，，，，，，，，为解决生产难题提供有力支撑。。。。。。

同时，，，，，，，，城山煤矿持续强化修旧制新管理。。。。。。严格遵循“能修不外委，，，，，，，，回收复用不出新品”的原则，，，，，，，，制定详尽的加工工时单价清单，，，，，，，，确保检修费用公开透明、落到实处。。。。。。其中，，，，，，，，145综采队创新创效工作室成果丰硕，，，，，，，，已成功维修上海创立采煤机？？？？？仄42台，，，，，，，，多种型号采煤机变频器3台，，，，，，，，主控器2台，，，，，，，，工控机1台。。。。。。这些维修成果不仅有效降低了设备采购成本，，，，，，，，更为生产的稳定运行筑牢基础。。。。。。此外，，，，，，，，城山煤矿选煤厂大力推进智能化建设，，，，，，，，取得阶段性重大成果。。。。。。选煤厂建成云数据信息中心，，，，，，，，搭建五个平台，，，，，，，，升级八个系统，，，，，，，，初步实现无人值守智能巡检，，，，，，，，达到减人提效的目的。。。。。。智能化建设不仅大幅提升了生产效率，，，，，，，，还显著降低了人力成本，，，，，，，，为企业可持续发展注入全新动力。。。。。。

如今，，，，，，，，该公司通过立标、对标、达标三步走战略，，，，，，，，已在对标管理的道路上迈出坚实步伐，，，，，，，，取得了阶段性的丰硕成果。。。。。。这一系列积极变化，，，，，，，，不仅彰显了公司追求卓越的决心与勇气，，，，，，，，更为公司未来的发展奠定了坚实基础。。。。。。展望未来，，，，，，，，公司将继续深化对标管理，，，，，，，，不断优化完善各项举措，，，，，，，，以更加坚定的步伐向着“一流目标”奋勇迈进，，，，，，，，持续提升企业的核心竞争力，，，，，，，，加速建设现代化新鸡矿的进程。。。。。。

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