美高梅

班组被称为企业的最小“细胞”，，，，，却是安全生产和高效运营的基石。。。。。近年来，，，，，东荣二矿通过“六个真抓”举措，，，，，让这些“小细胞”释放出“大能量”，，，，，为企业高质量发展注入源源不断的动力。。。。。

真抓培养——加强班组长建设。。。。。该矿完善班组长任用、培养和考核机制，，，，，将金牌班组长作为选拔区队管理人才的重要渠道。。。。。通过业务技能培训和月度综合考核，，，，，提升了班组长发现问题、解决问题的能力，，，，，还成为现场管理的“行家里手”。。。。。

真抓落实——“五项权力”激发活力。。。。。班组长被赋予“五项权力”，，，，，成为现场的“指挥官”和“把关人”，，，，，让班组长从 “干活的” 变成 “管事的”。。。。。在日常工作中，，，，，在班组长带领下，，，，，班组成员材料使用更细心、工程质量更尽心、安全生产更放心，，，，，“三率”指标显著提升，，，，，班组凝聚力显著增强，，，，，班组活力充分释放。。。。。

真抓评比——金银铜牌树标杆。。。。。该矿坚持每月组织开展的金、银、铜牌班组评比活动，，，，，成为班组之间比学赶超的舞台。。。。。去年，，，，，共评选出金牌班组16个、银牌班组16个、铜牌班组11个，，，，，金牌班组长80人。。。。。同时，，，，，设立“状元墙”“光荣榜”“金星榜”，，，，，形成崇尚劳动、学习劳模、争当先进的浓厚氛围。。。。。

真抓执行——班组两会促安全。。。。。班前会和收工会是班组管理的重点之一。。。。。每天班前会，，，，，职工安全状态确认、安全理念的集体诵读、每日一题、岗位风险叮嘱、安全宣誓等班前“五步骤”一个都不能少。。。。。收工会总结当班工作，，，，，分析当班安全工作中存在的问题，，，，，及时纠偏。。。。。班组两会，，，，，从提升安全意识和能力到纠偏实际工作中存在的问题，，，，，全方位打造本质安全型班组。。。。。

真抓关爱——民生举措暖人心。。。。。该矿始终将职工冷暖放在心上，，，，，班子成员 “一帮一” 结对帮扶相对困难家庭，，，，，为他们送去米面油和救助金，，，，，让职工感受到“家” 的温暖。。。。。职工代表每月对班中餐菜品质量、服务质量、菜品价格等方面满意度进行测评，，，，，从菜品口味到价格公示，，，，，每个细节都不放过。。。。。工资分配、安全年金等在班前屏实时公开，，，，，随时为职工提供劳动法律咨询，，，，，答疑解惑。。。。。职工们都说：“吃得好、住得暖、钱拿得明白，，，，，干活儿自然有奔头。。。。。”

真抓助力——文化赋能聚思想。。。。。该矿安全生产月的 “案例警示展”、警示教育月的 “事故模拟体验”、班前会上的 “安全文艺小剧场”、矿嫂们自编自演的相声和快板、矿工家属“安全亲情寄语”等，，，，，把文化“软力量” 转化为安全 “硬支撑”，，，，，让安全意识入脑入心。。。。。去年，，，，，全矿开展各类安全活动68 场次，，，，，征集安全家书 200 余封，，，，，“要我安全” 正悄然变为 “我要安全”。。。。。