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七台河矿业公司物资供应部 强化招标采购管理 全力提升管理质效

今年以来，，，，，，，七台河矿业公司物资供应部紧紧围绕企业物资管理要求，，，，，，，认真研究每个标段的招标方式、招标数量、预计价格、预计投标供应商家数和入围供应商家数、分量比例、供应商准入等相关事宜，，，，，，，以制度执行、流程规范、风险防控为重点，，，，，，，采取强化审核机制、优化服务流程、深化市场调研等举措，，，，，，，全面提升采购管理效能，，，，，，，为企业生产运营提供坚实保障。。。。。。

为了确保2025年物资采购工作计划准确、兑现及时，，，，，，，他们坚持以半年、季度采购为主和月份采购为辅的总原则，，，，，，，认真审核年度自结物资采购计划，，，，，，，减少临时计划、应急采购；；；；；坚持月份、季度招标采购，，，，，，，充分发挥物资供应部物资管理和保供服务职能；；；；；严格按照招标工作要求定期梳理查找制度漏洞和空白，，，，，，，确认现行制度存在依据的有效性，，，，，，，及时修订完善制度，，，，，，，逐步构建制度管理长效机制，，，，，，，制定科学合理的管理办法，，，，，，，确保依法合规运营。。。。。。

他们严格执行物资采购相关管理制度、招标采购管理办法，，，，，，，针对单一来源采购、定向采购等特殊采购方式，，，，，，，落实分级审批机制，，，，，，，关键采购项目必须提供领导签批文件或集体审核确认手续；；；；；创新实施“纸质记录+视频监控”双轨存档模式，，，，，，，确保采购过程全程可追溯；；；；；建立供应商动态管理机制，，，，，，，核验供应商资质，，，，，，，及时清退资质不全或有违规行为的供应商，，，，，，，从源头保障采购合规性。。。。。。

他们建立常态化市场询价体系，，，，，，，组织专业人员对原材料价格走势开展系统性分析，，，，，，，对供应商形成多维度价格参考，，，，，，，通过“线上+线下”相结合的方式拓展询价渠道，，，，，，，为招标定价提供科学依据，，，，，，，有效降低了采购成本。。。。。。

在合同审核环节，，，，，，，他们严格执行审批与合规审查，，，，，，，重点核查合同条款规范性、履约风险点，，，，，，，先后完成243份合同审查，，，，，，，对8份存在问题的合同及时督促整改。。。。。。针对煤矿安全生产需求，，，，，，，他们定期开展防爆、劳保等特种物资专项排查，，，，，，，确？？？？？？？獯嫖镒首手屎瞎妗踩行。。。。。。

今年以来，，，，，，，他们部完善内控机制，，，，，，，修订招标文件模板、优化合同标准条款，，，，，，，完善集团公司统采物资清单，，，，，，，严肃招标纪律，，，，，，，推动采购管理标准化水平显著提升；；；；；严格执行招标工作要求，，，，，，，定期梳理查找制度漏洞和空白，，，，，，，确认现行制度存在依据的有效性，，，，，，，及时修订完善，，，，，，，逐步构建制度管理长效机制，，，，，，，制定科学合理的管理办法，，，，，，，确保依法合规运营。。。。。。