
物资供应部始终将“服务生产零距离”作为追求目标,,,,,持续在物资管理模式上探索创新,,,,,通过优化供应链流程、强化信息化建设、完善供应商动态管理机制等一系列有力举措,,,,,为煤炭生产提供优质高效的物资保障。。。。。。。
物资超市“即领即用”,,,,,激发降本增效新活力。。。。。。。自2020年开启试点工作以来,,,,,该部积极在各矿推广“物资超市”这一创新模式,,,,,彻底颠覆了传统的物资领取流程。。。。。。。如今,,,,,在各矿入井走廊的物资超市里,,,,,近300种低值易耗材料,,,,,像截齿、皮带扣等,,,,,都被明码标价、分类有序陈列。。。。。。。班组长只需轻松刷卡,,,,,就能自主选购所需物资。。。。。。。借助信息化管控平台,,,,,能够实时监控库存情况,,,,,并提前储备45天的用量,,,,,切实做到“随到随领、要啥有啥”。。。。。。。这一模式不仅大幅节省了时间成本,,,,,还通过内部市场化机制,,,,,将材料节约费用转化为职工的工资奖励。。。。。。。以东荣二矿的班组为例,,,,,他们通过精心挑选高性价比的物资,,,,,节省下来的物资采购费用,,,,,单月人均增收超过200元,,,,,极大地激发了职工节支降耗的积极性。。。。。。。
数字化赋能,,,,,构建智慧供应链体系。。。。。。。该部依托智能化管理平台,,,,,实现了仓储数据与生产单位的实时共享。。。。。。。生产单位可以直接通过系统在线选购配件,,,,,选购信息由专人负责锁定,,,,,确保整个流程透明且高效。。。。。。。同时,,,,,超市化库存采用“代储代销”模式,,,,,供应商的产品进驻后根据实际使用量进行结算,,,,,这种方式既降低了仓储成本,,,,,又保证了物资供应的及时性。。。。。。。此外,,,,,该部还定期分析物资销量,,,,,及时淘汰低效产品,,,,,不断优化供应商结构。。。。。。。仅2024年至今,,,,,就累计淘汰了12家不合格供应商,,,,,同时引入20余家优质厂商,,,,,有效保障了物资在质量和价格方面的双重优势。。。。。。。
该部相关负责人表示,,,,,下一步将积极探索构建“井下两小时物流圈”,,,,,推动物资能够直接送达工作面,,,,,进一步减轻职工的劳动强度。。。。。。。同时,,,,,还打算扩大超市的经营范围,,,,,逐步实现配件全品类的超市化管理,,,,,为建设“四个现代化”新双矿持续增添动力。。。。。。。