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鹤岗矿业公司富力矿 精耕细作强管理 深挖内潜促发展

为了有效应对煤炭市场形势的变化，，，，，，增强煤矿自身抵御风险的能力，，，，，，鹤岗矿业公司富力矿深挖管理潜能，，，，，，扎实开展经营预测分析，，，，，，严格把控成本控制与监督环节。。。。。。。。在一系列有力举措推动下，，，，，，经营管理水平得以显著提升，，，，，，为矿井的高质量发展筑牢了坚实基础。。。。。。。。

宣贯深化，，，，，，提升精细管理认知。。。。。。。。为营造精细化管理氛围，，，，，，这个矿充分利用职工班前会、调试会、井口广播、微信工作群等，，，，，，广泛宣传经营管理精细化理念，，，，，，教育引导广大干部职工正确理解和全面把握精细化管理内涵、宗旨，，，，，，积极营造“要精细、会精细、能精细”的浓厚氛围。。。。。。。。为了全面推动精细化管理工作，，，，，，这个矿成立领导小组，，，，，，制定工作方案，，，，，，明确责任分工和方法步骤，，，，，，确保全矿精细化管理工作再上一个新台阶。。。。。。。。

会议规划，，，，，，构建精细管理体系。。。。。。。。为了构建起一套完善的企业精细化管理体系，，，，，，这个矿建立实施精细化管理例会制度，，，，，，针对安全生产管理、预算管理、煤质管理、材料管理、工资管理、设备管理、修旧利废管理七方面，，，，，，制定详细且切实可行的工作措施，，，，，，对每一项工作、每一个岗位都实施精细化控制，，，，，，从而逐步构建起一套完善的企业精细化管理体系，，，，，，为实现既定管理目标、持续提升企业的核心竞争力与管理实力奠定了坚实基础。。。。。。。。

节约优化，，，，，，助力精细管理升级。。。。。。。。这个矿积极引导干部职工牢固树立过“紧日子”思想，，，，，，把“节约是工资、花掉是成本”理念融入各项工作之中。。。。。。。。一方面，，，，，，认真学习鲁皖煤矿先进管理经验，，，，，，大力推行“六零”降本管理机制。。。。。。。。对废旧物资进行巧妙改造，，，，，，实现大改小、长截短、宽变窄，，，，，，真正做到资源的最大化利用，，，，，，达到“吃干榨净”的效果。。。。。。。。另一方面，，，，，，成立节电管理小组，，，，，，每日对用电情况进行细致统计。。。。。。。。通过对比、分析数据，，，，，，制定针对性的节电措施，，，，，，不定期对使用单位展开检查，，，，，，对不合理用电现象进行相应处罚。。。。。。。。同时，，，，，，对主运钢带机、主排水泵房、井上供水泵、冲浆泵、材料井绞车等大型设备全部实行躲峰填谷，，，，，，有效降低了电费消耗，，，，，，进一步提升了精细化管理水平。。。。。。。。

制度固化，，，，，，明确精细管理方向。。。。。。。。依据精细化管理体系要求，，，，，，这个矿制定了精细化管理岗位责任制，，，，，，明确各岗位工作任务，，，，，，落实工作责任，，，，，，确保各项工作有序开展。。。。。。。。每月定期组织召开经营分析会，，，，，，建立健全矿、区、队三级管理体制。。。。。。。。按照当月生产经营实际情况，，，，，，将生产计划和成本费用指标精准分解，，，，，，层层下达到各系统、各区队、班组。。。。。。。。严格依据生产实际编制材料、配件资金预算计划，，，，，，有效减少资金投入，，，，，，控制成本支出。。。。。。。。同时，，，，，，制定了精细化管理奖惩制度并严格执行。。。。。。。。对积极推进精细化管理的单位给予奖励，，，，，，激发其工作积极性；；；；；；；对推行不力的单位严肃处罚，，，，，，鞭策其改进工作。。。。。。。。通过这种先节流后开源的方式，，，，，，极大地调动了全体员工的工作热情，，，，，，为矿井高质量发展注入强大动力。。。。。。。。

这个矿在推进企业精细化管理的征程中，，，，，，通过多维度的努力，，，，，，不断挖掘管理潜力，，，，，，提升经营管理水平。。。。。。。。从提升思想认识到构建管理体系，，，，，，从开展节约活动到完善制度保障，，，，，，每一步都坚实有力。。。。。。。。未来，，，，，，他们将继续深化精细化管理，，，，，，以更加科学、高效的管理模式推动矿井实现高质量发展，，，，，，书写煤炭行业精细化管理的新篇章。。。。。。。。