美高梅

集贤矿

提升“五个标准” 筑牢安全发展根基

集贤矿紧紧围绕安全高效矿井建设，，，，，持续秉承“夯基础、上标准”总基调，，，，，聚焦“五项举措”，，，，，全面提升矿井安全生产标准化建设水平，，，，，筑牢安全发展根基。。。。。。

聚焦“三个规范”，，，，，全面提升施工标准。。。。。。规范工程标准。。。。。。该矿严格按正规循环组织施工，，，，，制定正规循环规划和现场安全管理标准及要求，，，，，实行作业现场精细化管理，，，，，每班都对现场工程质量进行验收和评价，，，，，实现动态达标。。。。。。在推进安全生产标准化建设工作中，，，，，不断加强工程质量管理，，，，，强化作业规程的设计、审批、执行、验收和考核。。。。。。统一制定工作标准，，，，，施工单位必须按标准进行施工，，，，，监管部门按标准进行验收和考核，，，，，标准统一，，，，，防止“重生产任务、轻工程质量”而导致重复返工浪费现象的发生。。。。。。规范作业标准。。。。。。细化劳动组织、明确岗位责任、合理安排工序衔接，，，，，制定正规循环标准。。。。。。带班负责人进入现场认真执行干部“首入制”，，，，，严格落实岗位责任制，，，，，结合现场实际开展二次班前，，，，，做好自；；；；；；ケＡ，，，，，相互监督作业流程，，，，，确保安全生产。。。。。。在工作中自觉上标准岗、干标准活、出标准果。。。。。。规范行为标准。。。。。。在提升从业人员行为素质养成方面，，，，，坚持以“抓教育、强培训、提素质、保安全”为主线，，，，，分别采取班前与班后、井上与井下、课堂与现场等灵活多样的安全教育方式，，，，，定期集中开展安全课堂、安全警示教育、安全隐患曝光等活动，，，，，引导职工自觉养成按规程施工、按标准作业的良好习惯。。。。。。

聚焦“三个统一”，，，，，全面提升现场标准。。。。。。统一物料管理。。。。。。该矿全井各施工地点从设备安装到物料码放，，，，，全部实施定制化管理。。。。。。各区域配电设备点、各队组物料存放点、工机具存放点，，，，，全部按照统一标准、上台上架、物见本色进行管理。。。。。。设备安装以及锚杆、锚索等材料进行编码标识，，，，，明确标识材料类别、数量、责任人。。。。。。统一管线铺设。。。。。。井下各大巷、采掘各巷道、硐室内的各类照明、高低压电缆、监测线、风筒的吊挂高度及挂钩等，，，，，统一做到悬挂整齐和垂度一致，，，，，全部上齐反光安全警示标识。。。。。。统一皮带标准。。。。。。分别对全矿井下13条运输皮带进行调平调直，，，，，重点对皮带开关、变电站、变频器、四通盒、语音信号机、三通盒、绞车、照明灯进行了达标。。。。。。目前，，，，，井下13条运输皮带语音通讯系统均完备，，，，，各种；；；；；；ぷ爸闷肴，，，，，全面提升了运转环境和安全系数。。。。。。

聚焦“三个必须”，，，，，全面提升环境标准。。。。。。作业环境必须净化。。。。。。坚持把为职工创造安全舒适的工作环境作为标准化工作方向，，，，，保证职工在安全条件下作业。。。。。。每个采掘作业地点定期安排专人对巷道卫生进行打扫，，，，，做到作业地点无杂物、无积水，，，，，行走路线始终保持净化状态。。。。。。沿途环境必须亮化。。。。。。相继对入井走廊、职工宿舍、班中餐房等地点重新进行修缮。。。。。。在井下大巷、各硐室及采区巷道内全部安装照明设施并定期进行检修，，，，，保证了照明设施齐全、完好清洁，，，，，为职工创造了良好舒适的工作环境。。。。。。宣传环境必须新化。。。。。？？？？？？？？笄赝舅泄辣辍踩幕愠　⒌孛婀ひ倒愠〉陌踩谌萑拷辛烁。。。。。。做到安全宣传形式常更常新，，，，，始终紧跟集团和公司形势任务教育主旋律，，，，，为安全生产营造了良好氛围。。。。。。

聚焦“三个注重”，，，，，全面提升治理标准。。。。。。注重开辟“绿色解放区”。。。。。。针对瓦斯、冲击地压、防治水等矿井灾害防治，，，，，该矿始终秉承“先治灾、后生产”的工作原则，，，，，定期召开专题会议对各系统重大风险和隐患超前研判，，，，，全面落实安全风险分级管控措施，，，，，积极推广“五新”应用。。。。。。尤其是SOS微震监测系统现已实现全矿井覆盖。。。。。。西三采区九层右二片实施的定向长钻孔抽采卸压瓦斯技术，，，，，取得了定向长钻孔施工破千米、下筛管破千米的“双破千”佳绩。。。。。。有效解决了近年来困扰定向长钻孔筛管下不到位、影响抽采效果的难题，，，，，达到了“钻到位、管到底”的瓦斯治理要求，，，，，实现了“以钻代巷”治理瓦斯，，，，，创造了美高梅集团定向长钻孔，，，，，单孔施工最长纪录。。。。。。注重建设“智能化矿山”。。。。。。人员精准定位系统已建设完成，，，，，正在试运行中；；；；；；F5G+wifi6无线网络已建设完成，，，，，根据采掘队组调整，，，，，及时安设通信分站，，，，，现已安装通信分站76台，，，，，经测试联网通信正常。。。。。。地面AI全景摄像头已安装完成，，，，，实现了对矿井环境的全面监控。。。。。。井下智能AI摄像仪共安设监控视频328台，，，，，这一系统的投入使用，，，，，将极大地提升矿井的安全监管能力，，，，，降低事故发生的风险。。。。。。目前，，，，，井下所有水泵房、变电所等固定场所全部实现远程集中控制、无人值守。。。。。。注重打造“钢铁运输线”。。。。。。为了提升安全、精准、快速、高效运输能力，，，，，坚持以建立钢铁运输线连通矿区物流网络为导向，，，，，全面参照国铁线路标准，，，，，确保井上下各条线路的轨道间距、双尖道岔、枕木铺设、道渣铺沿、轨道构件等逐项达标。。。。。。目前，，，，，井上下轨道线路达标7000米、更换枕木1200余块、翻修岔子30余组，，，，，调平、调直照明灯5000米，，，，，轨道线路达到精品路线要求。。。。。。两个采煤工作面均已实现无极绳绞车连续运输。。。。。。另外，，，，，对全矿580台运行矿车进行更换销链、维检注油、试验达标，，，，，对35台平巷人车进行翻新达标，，，，，保证矿铁运输物资材料配送零延误、零影响、零事故。。。。。。

聚焦“三个完善”，，，，，全面提升管理标准。。。。。。完善标准化工作制度。。。。。。在推进安全生产标准化工作中，，，，，始终坚持“制度管考核、组织管规划、分工管落实”的原则。。。。。。制定《安全生产标准化管理体系持续改进实施办法》《安全生产标准化阶段验收考核管理办法》等指导性文件10余项，，，，，并严格执行矿、区（科）队一把手安全生产标准化“首责制”和追责问责制。。。。。。定期召开专题会议，，，，，对各区域达标项目进行规划，，，，，确保推进有目标，，，，，管理有标准，，，，，完成有时限，，，，，为有序推进质量达标提供了制度保障。。。。。。完善标准化管理职责。。。。。。成立了由矿长和党委书记任组长的安全生产标准化工作领导小组，，，，，完善各专业线主管领导责任，，，，，细化安监部门的监督考核责任，，，，，强化各生产业务部门的指导服务职责，，，，，划分了矿、区、段三级干部包保分担区，，，，，明确各层级岗位达标责任，，，，，将具体工作目标任务分解落实到每一个区科、每一个段队、每一个班组、每一个岗位，，，，，做到责任明晰、分工明了、任务明确。。。。。。形成质量达标“有规划、有部署、有落实、有监督”的管理体系。。。。。。完善标准化考核办法。。。。。。在开展联合验收工作中，，，，，始终坚持“第一次就把工作做好”的工作理念，，，，，并规定各级考核人员对矿井标准化验收结果负责。。。。。。务求做到考核有依据，，，，，奖罚有标准，，，，，落实见成效。。。。。。按季度分别对完成精品工程创建的采掘队组及有功单位实施奖励，，，，，激发了各单位达标热情，，，，，全面提升管理能力和水平。。。。。。