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七台河矿业公司 锚定一个目标 抓实五项工作 筑牢发展基石

七台河矿业公司迅速贯彻落实集团公司2024年度工作会议精神，，，，，，制定“锚定一个目标，，，，，，抓实五项工作”主要工作措施，，，，，，坚决贯彻落实集团公司工作部署，，，，，，以夯基础、上标准、抓长远、促发展为重点，，，，，，统筹抓好保安全、保运行、保发展、保民生工作任务，，，，，，坚定信心、迎难而上，，，，，，锁定目标、真抓实干，，，，，，高质量、高标准抓好全年各项工作，，，，，，全力打好扭亏脱困翻身仗，，，，，，为建设新时代现代化新美高梅贡献力量。。。。。。

锚定一个目标，，，，，，就是锚定加快扭亏脱困进程发展任务。。。。。。七台河矿业公司大力实施“一年巩固基础、二年稳步提高、三年全面提升”的三步走发展战略，，，，，，深化“增量、提质、降成、瘦身”四项举措，，，，，，内涵挖潜提产量，，，，，，外延拓展增效益，，，，，，坚定不移完成集团公司下达的各项经营指标任务。。。。。。抓实五项工作，，，，，，即牢牢守住安全底线，，，，，，加快恢复提升产量规模，，，，，，强力推进治亏降成，，，，，，打好改革转型攻坚战，，，，，，充分发挥党建引领保障作用。。。。。。

七台河矿业公司对标落实集团公司安全生产系列文件要求，，，，，，一体推进安全生产治本攻坚三年行动、煤矿百日安全专项整治“利剑2024”行动、“护航亚冬”安全生产百日攻坚行动等行动，，，，，，完善夯基础、上标准专班任务，，，，，，抓实清单式检查，，，，，，优化通风、排水和供电系统，，，，，，清单化治理瓦斯块段、冲击面、防治水工程，，，，，，提高WI-FI6系统建设水平，，，，，，强化各级管理人员、特种作业人员、班组长能力素质提升，，，，，，完善工伤全流程追查机制，，，，，，筑牢企业安全发展基石。。。。。。

坚持煤矿“四化”方向不动。。。。。。，，，，，大力发展采掘机械化，，，，，，释放薄煤层生产潜力，，，，，，规划新增三套薄煤层综采、一套大倾角综采，，，，，，全年综采产量达到450万吨以上；；；；；；；；大打开拓会战，，，，，，加大政策、资金向掘进倾斜力度，，，，，，发挥八套综掘作用，，，，，，加快建设龙湖矿二水平新区开拓工程和建设矿采区主体工程，，，，，，专班推进七峰煤矿和四个技改煤矿项目建设，，，，，，上半年全部联合试运转，，，，，，有序释放规模效益。。。。。。

树牢企业不消灭亏损、亏损就消灭企业的理念，，，，，，治理亏损一企一策，，，，，，杜绝地面新增亏损单位，，，，，，挖掘盈利单位潜力，，，，，，最大限度实现亏损面、亏损额“双下降”；；；；；；；；把过“紧日子”的思想贯穿经营管理的全过程，，，，，，落实“六个从严”规定，，，，，，加强资金风险防控，，，，，，完善以商品煤量作为考核基础的经营机制，，，，，，深入实施“十项降成”措施和开展“虚假工伤、虚报套取工资、工私伤虚假治疗、盗卖物资材料”四个专项整治，，，，，，力争完成全年节支降成目标，，，，，，确保企业经济平稳运行。。。。。。

深化改革提升行动，，，，，，以“六定一强化”为原则，，，，，，以“三项制度”改革为抓手，，，，，，优化机构设置、科学定岗定员，，，，，，持续压减中初级机构和干部总量；；；；；；；；利用内外部市。。。。。。，，，，，积极盘活原新强矿、热电厂等闲置资产，，，，，，稳定机加和土建产值，，，，，，提升光伏和瓦斯发电规模，，，，，，有序推进光伏二期项目建设，，，，，，争取政策治理矸石山、改造锅炉，，，，，，推动企业绿色低碳转型。。。。。。

持续深化“奋进新七煤、煤海当先锋”、铁军式“五型班组”活动，，，，，，分层开展形势任务教育，，，，，，大力弘扬矿工精神，，，，，，常态化办好民生实事，，，，，，坚持每天召开公司、基层信访日例会，，，，，，及时解决职工合理诉求，，，，，，高质量做好巡视巡察和审计整改“后半篇”文章，，，，，，推动党的政治优势转化为企业发展优势。。。。。。