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鸡西矿业公司新发矿 按下掘进“快速”键 交出高质量答卷

2024年，，，，，，鸡西矿业公司新发矿掘进进尺超计划完成，，，，，，达到5321标准18队次……创出了好成绩。。。。。

他们坚定不移落实集团公司安全生产部署，，，，，，针对掘进提效做了大量工作，，，，，，落实多项举措，，，，，，为矿井可持续发展筑牢了根基。。。。。

“东？？？？？笾猩羁妆葡殖』嵴倏螅，，，，，我们积极学习借鉴经验，，，，，，及时调整施工方法，，，，，，涌现出了51掘进队高单进队组，，，，，，每旬我们都组织掘进队长、班组长去51掘进队学习、交流，，，，，，以此来提升各队组单进水平。。。。。”这个矿掘进副矿长孙海波表示

他们精心组织，，，，，，科学优化工程布局及施工方案，，，，，，提倡优化生产环节，，，，，，避免工程浪费。。。。。50掘进队施工的西六采27#右五切眼工程为矿重点接续工程，，，，，，为了保证正常的采场接续，，，，，，他们制定了相应的奖励政策，，，，，，联同掘进区保运队全力保证50掘进队的外围生产，，，，，，解决了队组的后顾之忧，，，，，，每日圆班进尺按计划完成，，，，，，顺利兑现了工期。。。。。51掘进队施工的-200m皮带道工程为矿重点开拓工程，，，，，，为了保证该巷道提前顺利贯通，，，，，，全矿各专业大力支持，，，，，，抽调人员保证喷浆进度，，，，，，抓好工时利用，，，，，，交接班管理，，，，，，形成“你不来、我不走”的良好工作氛围，，，，，，合理安排工序，，，，，，减少工序等待时间，，，，，，通过学习中深孔爆破技术，，，，，，每班单进达1.8米—1.9米，，，，，，大大提高了单进水平，，，，，，加快了掘进施工速度。。。。。同时，，，，，，机、运、通等专业以保掘进生产为己任，，，，，，不断加强日常性巡查和预防性检修，，，，，，确保风水电供应充足、运行稳定，，，，，，专项解决了队组压风不足的问题，，，，，，为生产队伍安全高效进尺提供了可靠保障。。。。。2024年，，，，，，51掘进队创水平10次，，，，，，成功召开掘进中深孔爆破新发现场会。。。。。

他们严格按照设计的支护参数进行施工，，，，，，对锚杆、锚索的安装角度、深度、预紧力等关键指标进行实时检测，，，，，，确保支护质量可靠。。。。。为了保证巷道一次成型达标，，，，，，提升矿井本质标准，，，，，，建立了以瓦检员为主的周边眼距检查制度，，，，，，严抓工程质量；；；；；；；制定了全岩周边眼距严禁超过300mm，，，，，，半煤岩周边眼距严禁超过400mm的刚性规定，，，，，，对违反刚性规定，，，，，，造成巷道成型质量差的队组，，，，，，每天生产早会进行通报，，，，，，并对未达到相关规定的队组责任人进行相应的处罚，，，，，，把责任落实到人头。。。。。同时，，，，，，加强了对质量控制流程的监控力度，，，，，，成立了质量监督小组，，，，，，定期对各个掘进工作面的质量情况进行检查，，，，，，对发现的质量问题及时进行纠正，，，，，，并对相关责任人进行教育和处罚。。。。。

他们严格执行“以量计资”考核办法，，，，，，坚持“多劳多得，，，，，，少劳少得，，，，，，干多少活挣多少钱”的分配机制。。。。。每月月末将下月的“工资分配方案”进行公示，，，，，，细化到打一个眼多少钱，，，，，，职工当班就能核算出自己的劳动所得，，，，，，劳动报酬体现更直观，，，，，，激励作用更直接，，，，，，形成了区队精心组织、班组互创条件、职工主动出谋划策，，，，，，干劲十足的良好态势。。。。。另外，，，，，，对于重点接续工程，，，，，，他们还实行台阶式单价，，，，，，合理制定激励政策及方案，，，，，，进一步调动职工工作能动性和积极性，，，，，，确保职工的付出与收入成正比。。。。。

为了激励职工不断进。。。。。，，，，，培养出一批业务能力强，，，，，，团结合作的生产队伍，，，，，，他们以评选流动红旗的方式，，，，，，对进尺效率高、工程质量好、成绩突出的队伍进行嘉奖；；；；；；；还以抓好外围保障，，，，，，提高服务质量为己任，，，，，，下发了《新发矿干部入井补充规定》，，，，，，规范各级干部的入井次数，，，，，，强化了机关管理人员现场服务职能。。。。。他们还制定了《调度管理办法》，，，，，，生产会落实的工作由调度督办，，，，，，在收工会上必须做到件件有回音。。。。。他们打破工种界限，，，，，，在特殊时期抽调其他专业人员为掘进工作面清理皮带道、回撤皮带机中间部、运送支护材料，，，，，，机关管理人员2024年以来组织支援掘进劳动18次，，，，，，有效缓解了掘进人员不足的压力。。。。。