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鸡西矿业公司滴道盛和矿九井 以“掘招”冲刺 提前完成全年进尺任务

来源:黑龙江美高梅矿业控股集团
发布时间:2024-12-24 20:07:28
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鸡西矿业公司滴道盛和矿九井 以“掘招”冲刺 提前完成全年进尺任务


截至11月末, ,,,,综掘队组创水平8次;; ;;;;1—11月份掘进进尺超计划876米……鸡西矿业公司滴道盛和矿九井使出“掘招”, ,,,,提前完成全年进尺任务。 。 。 。 。。。

“煤炭生产, ,,,,掘进先行。 。 。 。 。。。掘进任务想要高效完成, ,,,,必须抓好关键组织、抓牢关键设备、抓住关键人, ,,,,采取有针对性的实际实用措施。 。 。 。 。。。”这个井掘进副总工程师滕兴才表示。 。 。 。 。。。进入四季度以来, ,,,,这个井掘进专业努力探索推广掘进连续化、半连续化工艺, ,,,,优化劳动组织、合理利用工时;; ;;;;岩石工程通过采用半连续化方式施工, ,,,,用卸载坑缓冲排矸, ,,,,工作面皮带连续运输, ,,,,大大提高工作效率。 。 。 。 。。。这个井专业领导和相关技术人员优化施工方案, ,,,,在支护方式、断面、坡度、工程量等方面做到科学合理部署。 。 。 。 。。。同时, ,,,,他们提倡生产系统集中化, ,,,,优化方案设计, ,,,,简化生产环节, ,,,,避免工程浪费。 。 。 。 。。。

908掘进队在施工18#左16路高抽巷时, ,,,,面对设备多、战线长、坡度大等制约因素, ,,,,这个井领导号召机关人员支援908掘进队, ,,,,帮助他们扛H架子, ,,,,掘进区预备队帮助运皮带头尾等大件设备, ,,,,解决了该队组的后顾之忧。 。 。 。 。。。901队施工的17#右11路运输巷, ,,,,有5台皮带、一台150溜子搭接十三路煤仓, ,,,,这个工作面运输系统复杂, ,,,,安装队全力帮助安设外围皮带溜子, ,,,,创新工作室帮助安设皮带集控装置, ,,,,解决了该队组搬家倒面的困难, ,,,,为后续高效进尺打下了良好的基础。 。 。 。 。。。

“大家伙把锚索补完, ,,,,换套干衣服休息一下……”这是11月份902综掘队在19#下/左13路里施工时, ,,,,队长许书东在过水线时叮嘱职工的一幕。 。 。 。 。。。由于这个地段工作面局部淋水, ,,,,为保证支护强度, ,,,,需要增加锚索支护量, ,,,,许书东向材料科申请了多套线衣、线裤, ,,,,让大家休息的时候能换衣服缓解一下。 。 。 。 。。。工作时许书东与职工同上同下, ,,,,全队组上下同心, ,,,,安全渡过淋水区域, ,,,,保证了安全生产。 。 。 。 。。。902综掘队在19#下/左13路里施工时, ,,,,利用皮带集中控制装置, ,,,,实现1—5皮带集中控制, ,,,,减少4名看点人员, ,,,,把减下来的人员集中到工作面, ,,,,大大提高了工作面单位时间内的工作量, ,,,,提升了整体进尺水平。 。 。 。 。。。自8月份开展掘进创水平竞赛以来, ,,,,902综掘队连续四个月进尺超计划20%以上, ,,,,达到创水平竞赛标准, ,,,,他们分别在9月、10月、11月进尺连续3个月创水平, ,,,,获得上级领导好评。 。 。 。 。。。通过创水平竞赛, ,,,,该井全体掘进队组进尺效率得到了显著提高, ,,,,全井进尺大幅攀升, ,,,,有力保障了矿井采场接续。 。 。 。 。。。

此外, ,,,,这个井针对计划内采掘工作面接续、搬家回撤、瓦斯治理及其他因素造成的突发工程调整, ,,,,提前做好生产准备工作, ,,,,组织设备、人员, ,,,,制定工期, ,,,,合理有序进行工程衔接。 。 。 。 。。。他们利用炮掘队组为综掘队组拉门, ,,,,绝大部分都做到了搬家不停掘, ,,,,稳定了综合单进水平。 。 。 。 。。。针对队组采用连续化施工的特点, ,,,,他们重点严抓连续化设备的运转环境和皮带机管理, ,,,,制定包机制度, ,,,,落实包机责任人, ,,,,使所有皮带都做到平、直、不跑偏、不撒货、不粘泥、不粘水, ,,,,真正形成“人人有责、人人管事”的氛围。 。 。 。 。。。同时, ,,,,他们还把备机、备件备到位, ,,,,及时保养、检修, ,,,,保证开机率。 。 。 。 。。。

为调动全员进尺积极性, ,,,,这个井发挥政策激励作用, ,,,,实施“以量计资”考核办法, ,,,,进一步明确全员责任, ,,,,各项指标的完成与市场对接, ,,,,直接与工资挂钩, ,,,,奖罚全部落实到个人, ,,,,细化分配到每名职工。 。 。 。 。。。在加强现场管理方面, ,,,,每个月完成质量、安全目标的队组, ,,,,给班组长津贴作为奖励。 。 。 。 。。。这个井持续推进重点队组创水平, ,,,,实行超掘奖励补贴等政策, ,,,,每个月根据段队的施工计划, ,,,,合理制定奖罚政策和施工方案, ,,,,进一步调动职工工作能动性和积极性, ,,,,对特殊生产情况(搬家、设面、回撤), ,,,,针对当班实际生产情况进行工资分配。 。 。 。 。。。

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