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鸡西矿业公司城山矿：精益求精降成本增效益

今年以来，，，，，，，，鸡西矿业公司城山矿牢固树立“一切成本皆可控可降”的理念，，，，，，，，把“降”字坚持到底，，，，，，，，把“增”字落到实处，，，，，，，，打响了深入推进降成增效攻坚战。。。。。。。。

规范管理降成本

“这是今天更换下来的6个截齿，，，，，，，，3个旧锚索托盘……”4月10日，，，，，，，，刚升井的145综采队职工要做的第一件事就是把检修回收的废旧物料进行登记，，，，，，，，而这也是这个队每天都在重复做的一项工作。。。。。。。。

制度考核是强化落实降成增效工作的重要法宝。。。。。。。。一直以来，，，，，，，，城山矿扎实做好降成增效工作，，，，，，，，将成本考核细化到区队、班组、个人，，，，，，，，并将考核情况与绩效工资挂钩，，，，，，，，同时，，，，，，，，每月对各单位成本管控情况、非生产性支出控制情况、现场材料管理情况等进行公开通报，，，，，，，，增强全员增收节支意识，，，，，，，，激发了降本增效工作内在活力。。。。。。。。

不仅如此，，，，，，，，城山矿还加大回收回撤力度，，，，，，，，成立管理组设立责任区，，，，，，，，及时掌握井下生产变动情况，，，，，，，，对材料的流向进行跟踪，，，，，，，，针对井下闲置材料专项盘点并进行回收，，，，，，，，做到回收时不放过一个细节，，，，，，，，不放过一个死角，，，，，，，，发现未及时回撤和回撤中损坏、浪费等现象及时问责、及时上报，，，，，，，，加大材料回收力度，，，，，，，，降低材料消耗，，，，，，，，减少材料新品的投入。。。。。。。。

精细管控挖潜能

城山矿聚焦经营提效，，，，，，，，全面梳理管理制度，，，，，，，，对材料、煤质、机电、供电等管理进行严格管控，，，，，，，，强化资金、薪酬、煤质、电费、材料等专项监测，，，，，，，，做到每一笔支出从计划、审批到使用环节严格预算把关，，，，，，，，严控预算外支出，，，，，，，，在成本管理上下功夫、做文章。。。。。。。。

“我们进一步完善了材料管理体系，，，，，，，，完善了《材料管理办法》，，，，，，，，规范了经营指标考核会流程，，，，，，，，完善了地面及辅助单位材料考核办法，，，，，，，，补充了机电设备、油脂、风动工具考核，，，，，，，，补全了考核的短板。。。。。。。。”材料科副科长王国志介绍说。。。。。。。。

与此同时，，，，，，，，这个矿千方百计降低矿用物品采购价格，，，，，，，，坚持把降低物资消耗作为一项长期性工作，，，，，，，，密切关注周边市场价格趋势，，，，，，，，及时调整物资采购价格。。。。。。。。持续开展经营小分队活动，，，，，，，，严格现场管理，，，，，，，，加大检查考核力度，，，，，，，，全方位降低成本费用。。。。。。。。

节支降耗提效益

为了降低设备故障损耗，，，，，，，，提升工作效率，，，，，，，，这个矿制定下发了《机电设备管理及维修保养制度》，，，，，，，，将所有设备、阀门、开关、缆线、管线包机到人，，，，，，，，做到设备有专人、人人有专责、工作有落实，，，，，，，，避免了“小问题”变成“大故障”，，，，，，，，为设备高效运转打下了坚实基础。。。。。。。。

在修旧制新方面，，，，，，，，这个矿以更生厂为依托，，，，，，，，不断扩大修旧制新品种，，，，，，，，最大限度地利用废、旧物资的残余价值，，，，，，，，力求做到能加工的不外委，，，，，，，，能自制的不上新。。。。。。。。目前，，，，，，，，更生厂积极开展技术攻关和工艺改造活动，，，，，，，，钻机、风镐、水泵等修旧品种已达20余种，，，，，，，，工具箱、电缆过桥等制新品种达到20余种。。。。。。。。