东荣一矿党委：“三措并举” 发力攻坚推进标准化建设
东荣一矿党委
“三措并举” 发力攻坚推进标准化建设
东荣一矿党委持续深化能力作风建设“工作落实年”活动，，，，，，聚焦学思想、提能力、转作风、抓落实主题，，，，，，坚持“超前认识、高起步、高标准、严要求”工作原则，，，，，，把标准化建设作为强基固本的基础性、长期性工作来抓，，，，，，推动安全生产标准化走深走实，，，，，，提档升级。。。。 。。。
“学”字当头 持续解放思想
该矿党委严格落实“第一议题”、理论学习中心组、读书班等制度，，，，，，深入开展集中学习、研讨学习和分析学习等多种学习方式。。。。 。。。利用微信公众号、入井长廊、宣传牌板、宣传员宣讲、“学习强国”等方式，，，，，，营造浓厚的学习氛围，，，，，，示范带动各基层党支部及时跟进学、全覆盖学。。。。 。。。各基层党支部利用“三会一课”、微型党课、主题党日等活动组织专题学习，，，，，，联系实际、吃透精神、把准方向，，，，，，切实将学习成果转化为工作动力，，，，，，两级班子成员更加自觉地捍卫“两个确立”，，，，，，“四个意识”更加牢靠、“四个自信”更加坚定、“两个维护”更加自觉，，，，，，真正做到学思用贯通、知信行统一。。。。 。。。
“干”字为重 提高履责效能
该矿秉承着井上、井下安全生产标准化同等重要、同样重视、同步管理的理念，，，，，，实行标准化包保管理，，，，，，每个管理人员负责自己的管理区域，，，，，，分片突破，，，，，，有计划、有步骤地分步推进。。。。 。。。走进该矿机电区设备厂房，，，，，，映入眼帘的是干净整洁的地面、现场整齐划一，，，，，，白红色的设备鲜艳夺目，，，，，，重要设备外围的红色警戒栏杆格外醒目。。。。 。。。设备摆放整齐划一、标志牌编码一目了然，，，，，，物料架横成排、竖成行，，，，，，各类材料码放整齐，，，，，，标识清晰，，，，，，既便于日常管理又利于物资领用。。。。 。。。“只有苦练内功、做实硬功，，，，，，抓住日常、严在日常，，，，，，才能确保安全生产的有效进行。。。。 。。。”该矿机电区党支部书记陈磊说道。。。。 。。。
“建”字主导 完善制度细节
该矿立足工作实际，，，，，，建立健全责任体系、细化分工，，，，，，严格落实《安全生产法》，，，，，，完善安全管理、责任和考核“三大体系”。。。。 。。。坚持分管副矿长、各专业副总以及各区队干部24小时带班、值班，，，，，，深入现场靠前指挥，，，，，，发现和解决制约安全生产的短板问题。。。。 。。。对标对表推进标准化建设，，，，，，全面加强生产作业现场和设备运行环境管理，，，，，，为职工开辟“绿色解放区”，，，，，，确保“人机环”高度和谐，，，，，，互相包容，，，，，，互不伤害。。。。 。。。全面提升职工防风险辨识能力，，，，，，不断完善《东荣一矿安全风险评估台账》，，，，，，将风险评估从生产安全延伸到自然灾害、设施安全等各方面，，，，，，将评估环节扩展到预防、应急处置等全流程，，，，，，切实提高灾害综合监测、风险早期识别和预报预警能力。。。。 。。。通过《东荣一矿“五自”安全管理体系建设方案》，，，，，，明确各级安全管理职责和考核体系，，，，，，逐级落实矿井、系统、区段、班组、职工五级安全主体责任，，，，，，深入实施职工自律、班组自理、区段自治、系统自控和矿井自主管理，，，，，，构筑自主安全管理体系，，，，，，赋予现场带班人员、班组长、瓦检员、安检员、防突员和调度员紧急撤人权力，，，，，，拧紧安全”责任阀”，，，，，，打牢全员参与、齐抓共管的标准化“大整改、大提升”基础，，，，，，以真抓实干的精神风貌推动企业安全高效发展。。。。 。。。
（王超）
