铁路运输部：加强班组建设 锻造过硬队伍
铁路运输部
加强班组建设 锻造过硬队伍
铁路运输部不断加强班组建设，，，，，多措并举，，，，，着力提升职工队伍整体素质，，，，，推进职工队伍建设现代化，，，，，为企业高质量发展奠定坚实基础。 。。。 。
加强班组建设考核评比。 。。。 。该部制定了《铁路运输部关于规范班长管理的实施意见》，，，，，对班组长进行考核奖励，，，，，根据金牌班组评比委员会考核结果，，，，，从开展考核评比以来，，，，，三个月共对84名一线班长兑现岗位工资96970元。 。。。 。重新制定下发了《关于印发铁路运输部班组竞赛活动实施方案的通知》，，，，，自活动开展以来，，，，，班组建设工作得到了整体提升。 。。。 。特别是生产一线班组，，，，，发挥了示范引领作用。 。。。 。为表彰先进、树立典型，，，，，班组竞赛评比活动通过各支部自荐，，，，，评比委员会审核，，，，， 每季度评比出20个 “金牌”班组，，，，，被评为“金牌”班组的班长晋级为“金牌”班长，，，，，并奖励200元，，，，，荣获“金牌”班组的成员给予物质奖励，，，，，如连续被评为“金牌” 班组的班长，，，，，每季度累加100元，，，，，如果连续三个季度被评为“金牌” 班长，，，，，可优先推荐出席公司、部年终先模评比表彰。 。。。 。截至目前，，，，，共兑现奖励金额8900元，，，，，物质奖励403人次。 。。。 。同时，，，，，把班长纳入部管理人才培养计划，，，，，积极从优秀班长中选拔人才。 。。。 。
大力开展“师带徒”活动。 。。。 。为贯彻落实公司关于“三化”队伍建设工作部署要求，，，，，进一步提升职工技能水平，，，，，充分发挥工匠人才和技术骨干的示范带头作用，，，，，按照《双鸭山公司“师带徒”管理办法》相关要求，，，，，制定并下发了《铁路运输部“师带徒”活动实施方案》，，，，，该部共有47对师徒参加此项活动。 。。。 。该部工会对做好此项工作进行具体安排部署，，，，，多次召开了“师带徒’活动部署会议，，，，，下发了关于“师带徒”活动相关要求及规定，，，，，将“师带徒”活动列入重点考核内容，，，，，实行基层单位日常监督，，，，，考评小组月份考核，，，，，季度兑现奖励机制，，，，，自活动开展以来，，，，，兑现师徒津贴91141.5元。 。。。 。通过深入推进“师带徒”活动，，，，，培养了各工种骨干力量，，，，，不断提升一线生产单位技师、高级技师人员比例，，，，，解决各关键岗位人员短缺不足问题，，，，，为矿铁可持续发展提供人力资源保障。 。。。 。
不断改善职工生产生活环境。 。。。 。该部通过翻新办公楼，，，，，建成机关食堂，，，，，大学生人才公寓，，，，，改造职工之家、活动室、班长办公室、班组出勤室及创新工作室、配料室、学习室、实操基地等，，，，，让职工的获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障。 。。。 。
（姜莹）
