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七台河矿业公司新铁矿：聚焦重点紧盯难点齐抓共管保安全

今年以来，，，，，，，，七台河矿业公司新铁矿承压奋进、凝心聚力，，，，，，，，勇挑重担、攻坚克难，，，，，，，，以更有针对性的安全生产管理措施、更加务实的工作作风、更加优异的工作成效强有力推动了企业高质量发展。。。。。

他们牢固树立“人民至上、生命至上”理念，，，，，，，，更加深刻认识到抓好安全生产的极端重要性，，，，，，，，压实安全生产工作责任，，，，，，，，进一步增强责任感和紧迫感，，，，，，，，做到安全生产日日抓、天天抓、时时抓、处处抓。。。。。他们紧扣安全生产任务指标，，，，，，，，聚焦重点、紧盯难点，，，，，，，，出实招、下狠功，，，，，，，，层层压实安全责任，，，，，，，，全面加强事故专项安全风险辨识和隐患排查整治；；；；；；；定期开展月度全覆盖大排查、专业系统排查、职能科室日常检查和动态排查、生产井区每星期自检自查及季节性安全排查等行动，，，，，，，，制定安全排查预案，，，，，，，，明确职责分工，，，，，，，，形成了全员参与、齐抓共管的机制。。。。。  

他们坚持每月开展全覆盖安全大排查行动，，，，，，，，对排查出的隐患问题按照“五落实”原则进行跟踪整改，，，，，，，，实行隐患闭环管理，，，，，，，，形成了事故隐患排查台账。。。。。他们致力破解地质条件制约，，，，，，，，持续优化生产系统、优化生产布局、优化工艺流程，，，，，，，，超前做好工程设计、采场接续、设备安装、人员组织等工作，，，，，，，，及时化解制约、影响生产的矛盾和问题，，，，，，，，确保煤炭产量、掘进进尺稳步提升；；；；；；；科学组织生产，，，，，，，，抓实生产正规循环、现场交接班、弹性检修，，，，，，，，提高设备开机率和工时利用率，，，，，，，，加强重点采掘队建设，，，，，，，，加大超产超掘奖励力度，，，，，，，，提高单产单进；；；；；；；破解科技创新瓶颈，，，，，，，，加快“四化”矿井建设，，，，，，，，努力实现减人保安提效目标，，，，，，，，进一步释放优质产能；；；；；；；破解人员不足问题，，，，，，，，强化政策执行，，，，，，，，加大招工力度，，，，，，，，合并产能低下采区，，，，，，，，提高原煤工效和掘进工效；；；；；；；加快煤矿智能化、绿色化改造步伐，，，，，，，，不断向煤矿“机械化换人、自动化减人、智能化提效、绿色化运行”迈进，，，，，，，，提高了安全生产水平，，，，，，，，筑牢高质量发展的根基。。。。。

他们加强职工素质培训，，，，，，，，常态化开展亲情帮教活动，，，，，，，，坚持帮教职工、提高认识、促其转变的原则，，，，，，，，采取以心交心、以理服人、以情感人和井口接亲、算对比账、夫妻签订承诺书等形式提高职工的安全意识，，，，，，，，促进安全生产。。。。。

他们加大现场安全管理力度，，，，，，，，采区干部跟班作业，，，，，，，，充分发挥班长的现场安全第一责任人作用，，，，，，，，及时制止违章作业，，，，，，，，做好安全提醒工作；；；；；；；加大一线作业人员培训力度，，，，，，，，利用班前课开展安全警示教育，，，，，，，，用身边的事教育身边人，，，，，，，，不断提高全员自我保安意识。。。。。