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鸡西矿业公司荣华一矿：升级补齐“短板”打造精品促发展

鸡西矿业公司荣华一矿面对安全生产管理的新要求、安全生产形势的新变化，，，，，全面升级整治、盯防、安全生产标准化、管理、作风“五大引擎”，，，，，从思想意识和实际行动上实现“质”的转变和提高，，，，，筑牢矿井安全生产基。。。。。。。。，，，助力企业高质量发展。。。。。。。。

“安全大整顿”活动升级，，，，，在思想认识上定框子。。。。。。。。他们就如何进一步提高安全生产标准化水平、规范职工操作行为、建立安全生产长效机制开展大讨论，，，，，做到了全员参与、全员提素。。。。。。。。各基层单位结合实际，，，，，从思想、作风、行为、管理、设备、环境、系统等方面，，，，，全方位查找“短板”，，，，，制定措施，，，，，及时整改。。。。。。。。

强化重点工作盯防，，，，，加强基础管理。。。。。。。。在采煤工作面搬家倒面期间，，，，，他们坚决施行“一停二研三干”原则，，，，，将预案和措施传达到具体人员、落到实处。。。。。。。。认真开展“安全大整顿”活动，，，，，对共性问题出台管理制度进行规范，，，，，做到全面覆盖，，，，，不留死角。。。。。。。。针对老旧工作面拆除等重点工作，，，，，坚决杜绝凑合心里，，，，，把准备工作做充分、安全基础打实，，，，，确保了拆除任务保质保量完成。。。。。。。。加强井下工作面顶板管理，，，，，坚持“定岗定员”原则，，，，，责任明确到人、验收强化细节，，，，，相关部门人员各司其职、相互协作，，，，，确保了重点工程的施工安全。。。。。。。。

推动安全生产标准化建设，，，，，打造精品工程。。。。。。。。他们牢固树立抓好安全生产标准化就是保障职工生命安全的思想，，，，，严把工程设计第一道关口，，，，，突出精细化特色，，，，，加强工程设计管理、掘进巷道成型管理。。。。。。。。按照顺畅、简单、实用原则，，，，，有针对性的制定打造精品工程的计划，，，，，有效落实责任和措施，，，，，努力在生产现场打造亮点、创立精品。。。。。。。。狠抓生产组织管理，，，，，坚持一次做好原则，，，，，科学合理规范各项工作流程，，，，，坚持上道工序为下道工序服务，，，，，上一个班要为下一个班创造条件，，，，，掘进要为安装服务，，，，，安装要为采煤服务，，，，，采煤要为拆除工作服务。。。。。。。。坚持所有施工一次到位，，，，，坚决避免重复劳动，，，，，做到了安装一次到位、回采一次成功。。。。。。。。

全方位齐发力，，，，，确保防线牢固。。。。。。。。他们严格执行领导干部下井带班跟班制度，，，，，凡是新进入作业地点、首次使用大型设备、地质条件发生变化、井下有重大安全隐患、井下有重点安全工作需要落实的，，，，，必须有矿领导现场跟班。。。。。。。；；；；；；；乜剖摇⒌孛娓ㄖノ徊欢锨炕务意识、提高服务质量，，，，，及时深入一线为矿井安全生产解决问题，，，，，进而形成了上下一心谋发展强大工作合力。。。。。。。。