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鸡西矿业公司滴道盛和矿九井：科学组织生产提振职工士气

2月份，，，，，，，鸡西矿业公司滴道盛和矿九井从合理优化生产布局，，，，，，，加强小班验收和设备管理入手，，，，，，，全体职工克难攻坚，，，，，，，实现了安全无事故，，，，，，，超额完成原煤生产任务，，，，，，，为夺取首季“开门红”打下了坚实基础。。。。。。

2月份以来，，，，，，，滴道盛和矿九井严格落实原煤生产责任，，，，，，，推进安全高效稳产工作面、核心采煤队建设，，，，，，，逐一下达原煤生产计划，，，，，，，将生产任务层层分解落实到各班组。。。。。。继续实行《台阶奖励办法》，，，，，，，充分利用经济杠杆调动职工生产积极性，，，，，，，全力挖掘矿井生产潜力。。。。。。为保证职工出勤率，，，，，，，该井在原满勤奖800元的基础上，，，，，，，又提高200元，，，，，，，充分调动了一线采煤职工的生产积极性。。。。。。

合理优化生产布局。。。。。。该井调动精兵强将补充到130综采队回采18#右16路工作面，，，，，，，加快该工作面回采进度。。。。。。同时，，，，，，，进一步优化生产组织，，，，，，，合理制定各工作面日割煤刀数及支架、设备检修运行制度，，，，，，，每日通过安全早会汇报原煤产量完成情况和生产难题解决情况，，，，，，，对没有完成原煤生产任务的情况进行全面分析，，，，，，，查找问题根源，，，，，，，制定解决方案，，，，，，，协调相关区队配合作业，，，，，，，消除制约生产的不利因素，，，，，，，确保原煤产量稳定。。。。。。

为缩短循环时间，，，，，，，该井增加130综采队生产班移动电液控支架人员，，，，，，，缩短了拉架子的时间。。。。。。为增加产煤量，，，，，，，130综采队联系设备租赁公司，，，，，，，改装采煤机滚筒，，，，，，，把原先的小滚筒改装成为大滚筒，，，，，，，增加了出煤量。。。。。。产量上来了，，，，，，，运输就要跟上，，，，，，，可是皮带打滑成为制约运输的难题，，，，，，，为解决皮带打滑问题，，，，，，，该井仔细研究分析打滑原因，，，，，，，最后改装了防滑皮带解决了防滑问题。。。。。。诸多方法的实施，，，，，，，最终使采煤班组由4个循环达到了7个循环，，，，，，，生产原煤量得到提高。。。。。。

强化现场监管。。。。。。该井从源头上把好工程设计关，，，，，，，从作业过程中把好施工关，，，，，，，从检查中把好验收关。。。。。。；；；；；共欢ㄆ诳拱踩曜蓟ㄏ钫位疃，，，，及时督促隐患的治理和整改。。。。。。突出重点，，，，，，，找准难点，，，，，，，将标准化建设工作贯穿安全生产活动全过程。。。。。。把标准的重心放在现场和班组，，，，，，，放在员工的工作质量上，，，，，，，严格小班工程质量检查验收评估制度，，，，，，，建立安全质量考核机制，，，，，，，严格考核兑现，，，，，，，规范员工作业行为，，，，，，，做到“具体操作程序化、职工行为规范化、班组考核精细化”，，，，，，，全面提升现场安全标准管理水平。。。。。。

让习惯符合标准。。。。。。该井采煤副总兼130综采队队长于长财对照《安全生产法》和《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》，，，，，，，深入班前常态化开展安全生产标准化宣讲，，，，，，，从思想源头提升职工的质量意识，，，，，，，推动职工从“被动依规操作”到“主动依规操作”转变。。。。。。

此外，，，，，，，130综采队将保障机电设备的安全、优质、高效运转作为采煤稳产、高产的重要保障。。。。。。该队严格执行设备管控方案，，，，，，，狠抓生产设备包机责任制，，，，，，，把责任落实到个人，，，，，，，通过增加日常巡检频次，，，，，，，强化现场安全确认，，，，，，，做好设备的跟踪诊断、维护修理，，，，，，，减少了设备故障率，，，，，，，提高了设备使用寿命，，，，，，，降低了设备维修成本。。。。。。同时，，，，，，，采煤机大工匠牛士宝利用班组学习日、班前班后会的机会，，，，，，，“一带一”“一带多”培训了一批会操作、会保养、懂维修、知原理的高素质员工，，，，，，，从而保证了每台设备处于最佳运行状态，，，，，，，提升了设备整体运行水平，，，，，，，保证了生产工作的有序进行。。。。。。

一系列有效措施落实到生产现场和岗位个人，，，，，，，保证了滴道盛和矿九井二月份生产任务超额完成，，，，，，，为首季开门红迈出坚定步伐。。。。。。