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【对标先进上标准】鹤岗矿业公司新陆矿：质量标准化建设取得新成效

鹤岗矿业公司新陆矿大力推进安全生产标准化建设，，，，，，，以实现企业安全生产、长治久安为重要手段，，，，，，，强化企业安全生产基础工作的长效机制，，，，，，，大力推进全员、全方位、全过程安全管理，，，，，，，确保人、机、物、环境处于良好生产状态，，，，，，，为企业高质量发展提供重要保障。。。。。。

这个矿进一步转变思想、高度重视，，，，，，，加强领导、保证投入，，，，，，，牢固树立全员动态达标意识，，，，，，，坚持“高标准，，，，，，，真达标”工作导向，，，，，，，通过完善设施，，，，，，，建立健全安全生产责任制，，，，，，，落实“两从严”追责、问责，，，，，，，彻底排查治理隐患，，，，，，，规范生产行为，，，，，，，提高作业标准等有效举措，，，，，，，深入推进“安全生产标准化建设提升年”，，，，，，，以点带面，，，，，，，全面提升作业标准和生产环境。。。。。。

新陆矿组织召开标准化专题推进会议，，，，，，，结合矿井实际，，，，，，，研究制定《新陆煤矿安全生产标准化体系建设工作实施方案》，，，，，，，完善矿长安全办公例会制度，，，，，，，将安全生产理念和目标、机构配置、年度安全投入计划、重大风险管控方案、重大灾害治理方案、应急救援预案、采掘接续计划和月份达标规划等具体工作，，，，，，，分解到各系统、区科，，，，，，，强化工作落实。。。。。。组织基层单位、达标办、宣传部、组织部、调度室、综合办等相关人员5批、70余人次，，，，，，，到先进兄弟单位虚心学习、取长补短，，，，，，，并根据学习经验内容，，，，，，，针对安全生产责任制、管理制度、持续改进、基础资料档案管理等进行系统的对标整改，，，，，，，通过多轮自查改进，，，，，，，持续跟踪落实，，，，，，，推动安全内业管理达标提升。。。。。。

健全人员机构，，，，，，，成立达标办公室，，，，，，，自筹资金8.7万元，，，，，，，重新装修，，，，，，，配齐电脑、桌椅、彩色打印机、文件柜及档案盒等物资；；；；；；；；配备3名专职管理人员，，，，，，，7名兼职人员，，，，，，，负责内业管理、工作督办、持续改进等内业工作。。。。。。结合上级检查提出的各类问题动态整改完善，，，，，，，确保标准化工作水平持续攀升，，，，，，，共计整理出9类、528本内业资料。。。。。。健全管理制度。。。。。。重新汇编《新陆煤矿安全生产岗位责任制》，，，，，，，制定下发《新陆煤矿安全生产标准化检查和奖罚办法》《安全风险分级管控工作责任体系》等20余项制度，，，，，，，强化各级岗位人员知责、明责、履责。。。。。。强化责任落实。。。。。。对安全管理部门的组织机构、人员配备、职责权限、考核机制、奖惩兑现等内容，，，，，，，作出明确规定。。。。。。召开标准化内业管理专题会议，，，，，，，对照《安全生产标准化管理体系达标指南》，，，，，，，梳理出井上下内业资料1200余项，，，，，，，按照系统负责、区科落实、安全监管督办要求，，，，，，，分层级、分专业，，，，，，，落实主体责任，，，，，，，逐项落实到宣传部、组织部、生产辅助等相关单位，，，，，，，严格季度对标考核，，，，，，，促进各级管理人员履职尽责。。。。。。

强化培训、提升素质。。。。。。这个矿强化管理人员提素质。。。。。。组织副总以上领导到省煤监局、煤管局、集团公司参加培训9期，，，，，，，派出13人参加5期职业病危害防治专题培训。。。。。。通过“领导干部上台讲”活动，，，，，，，矿安全生产专业领导轮流深入班前，，，，，，，开展以新《安全生产法》《煤矿重大事故隐患判定标准》等为内容的安全教育活动，，，，，，，提升职工安全意识、安全知识，，，，，，，规范安全行为。。。。。。强化全员素质提升。。。。。。注重职工培训质量及实效性，，，，，，，按照《管理体系》中“从业人员素质”要求，，，，，，，举办风险管控、隐患排查及事故应急预案、“七新”、灾害治理等专项培训27期、培训1088人；；；；；；；；制作164个工种“必知必会”卡片1528套，，，，，，，开展9轮“五职矿长”、安管人员、特殊工种等全员书面考试，，，，，，，促进全员掌握“新四项”、从业人员素质、操作标准等专业知识，，，，，，，提升安全素质。。。。。。

这个矿坚持内业管理与井下现场实际相结合，，，，，，，每周一、周三召开内业对标会议，，，，，，，由安全副总组织业务人员，，，，，，，对各项工作推进情况进行检查，，，，，，，五天一小结、十天一大结，，，，，，，及时总结和改进不足，，，，，，，提升内业管理水平。。。。。。每周二、周四召开安全生产调度会议，，，，，，，安全副矿长牵头，，，，，，，各系统具体落实，，，，，，，对井下重点难点问题进行研究解决，，，，，，，持续提升作业标准。。。。。。加强现场安全管理。。。。。。推进“破两关、两从严”与安全生产集中整治三年行动相结合、与自主管理体系建设相结合，，，，，，，制定《“破两关、两从严”工作方案》《关于安全生产检查中失察行为严肃问责的考核细则》等12项管理制度，，，，，，，全年查处“三违”610人次，，，，，，，13人严重“三违”过七关。。。。。。强化“三违”结构性剖析深度，，，，，，，溯源问题原因，，，，，，，采取“一人一策、一事一策”方法，，，，，，，对症下药，，，，，，，促进职工干标准活、规范操作行为养成。。。。。。对标评比兑规奖罚。。。。。。严格按照《达标指南》和“两从严”要求，，，，，，，坚持旬定级、月评比、对等奖；；；；；；；；啤！。。。。在认真开展“三、六、九”系统排查基础上，，，，，，，开展矿井安全大排查12次，，，，，，，“一通三防”、“两小”运输、机电防爆、皮带运输等专项检查47次，，，，，，，形成“两个清单”1468条问题全部整改闭合，，，，，，，安全追责626人次，，，，，，，促进问题整改到位。。。。。。