
集中优势兵力打赢掘进攻坚战
——东荣一矿党委全力推进“全党抓掘进”出真招见实效
今年以来,,,,,,东荣一矿认真落实公司党委“五包”措施,,,,,,全力推进“全党抓掘进”工作,,,,,,深入调研制定工作方案,,,,,,组建“支前大队”,,,,,,为掘进段队运送生产物资,,,,,,清理皮带浮货,,,,,,提供优质后配套服务,,,,,,解决掘进队组实际困难,,,,,,促进了掘进进尺水平不断提升,,,,,,为生产接续打牢基础。。。。。。
“正规循环”——提升掘进效率“金钥匙”
公司党委在年初提出了“全党抓掘进”的号召,,,,,,东荣一矿党委迅速响应,,,,,,该矿党委书记、矿长深入到掘进队组深入调研,,,,,,制定了《东荣一矿“全党抓掘进”工作方案》《东荣一矿“正规循环”工作方案》《东荣一矿“交钥匙”工程工作方案》,,,,,,全面奏响全党动员、全员上阵大打掘进攻坚战进行曲。。。。。。
为全面落实好“全党抓掘进”工作,,,,,,抓好小班正规循环率,,,,,,提高生产效率和工程精品率,,,,,,保证生产接续,,,,,,该矿党委履行“全党抓掘进”的主体责任,,,,,,不等不靠,,,,,,周密部署,,,,,,精准实施。。。。。。一方面,,,,,,矿党委书记亲自撰写,,,,,,第一时间拿出《东荣一矿“正规循环”工作方案》框架,,,,,,掘进副矿长、掘进副总、开拓掘进科科长连续跟班到掘进段队工作面现场调研,,,,,,对方案进行实时修改、补充。。。。。。本着与现场实践相结合的原则,,,,,,提高方案实用性和可行性,,,,,,方案与内部市场化紧密结合,,,,,,把正规循环要素、作业流程、工资分配等内容融入其中,,,,,,体现了安全高效快速、职工多劳多得,,,,,,形成最终方案。。。。。。另一方面,,,,,,全矿组织各生产单位、各机关部室联合组建“支前大队”,,,,,,全矿132名党员干部踊跃报名参加,,,,,,展现了员干部勇于担当,,,,,,冲锋在前的精神风貌。。。。。。正规循环方案形成后,,,,,,矿党政领导没有一刀切推行,,,,,,而是开始选试点,,,,,,综合实际情况,,,,,,首先在掘进区106队推行,,,,,,1月份,,,,,,106队就创出进尺388米的好成绩,,,,,,超额完成进尺计划,,,,,,创下了首月进尺开门红。。。。。。“全党抓掘进”让职工信心足了、腰包鼓了、心气顺了,,,,,,尝到甜头的职工竖起大拇指,,,,,,纷纷称赞这个好举措。。。。。。2月份,,,,,,又在103队推广正规循环作业,,,,,,又创出进尺281米的好成绩;;;;;;;随后,,,,,,又将正规循环作业推广到102队,,,,,,正规循环作业让职工尝到了甜头,,,,,,开始在掘进区各段队“遍地开花”,,,,,,超进的喜讯,,,,,,频频从千尺井下传出,,,,,,振奋着每名职工的心。。。。。。
“五合”家文化——开启合力攻坚“新引擎”
东荣一矿以“能力作风建设年”活动为契机,,,,,,把“全党抓掘进”工作与“五合”家文化相融相促,,,,,,在矿区唱响“家和万事兴”的主旋律,,,,,,营造人心思进谋发展、团结协作创佳绩的良好氛围。。。。。。
把“能力作风建设年”活动真正融入到“合心、合力、合作、合规、合志”家文化体系,,,,,,用企业文化涵养品行,,,,,,提升干部职工干事创业的劲头。。。。。。??????蟮澄榧侨娓涸鹱ズ谩叭匙ゾ蚪惫ぷ,,,,,,党员干部听党指挥、服从命令,,,,,,齐心协力提高掘进队组正规循环率,,,,,,保证掘进开拓进尺稳中加快。。。。。。??????蟪ぞ暇陆簿蚪⒔碳际酢⒋,,,,,,把“五合”文化和“合作”思维落到实处。。。。。。??????罅斓及嘧又渲鞫小拔搴稀奔椅幕,,,,,,沟通协调顺畅,,,,,,不推诿、不扯皮;;;;;;;各系统副矿长彼此支持,,,,,,拧成一股绳,,,,,,心往一处想、劲往一处使,,,,,,向着超额完成进尺目标勇往直前;;;;;;;科室之间互帮互助,,,,,,和谐有序,,,,,,精诚团结,,,,,,紧密衔接,,,,,,凝聚了“全党抓掘进”的强大合力。。。。。。
该矿党委在“全党抓掘进”工作上,,,,,,认识精准,,,,,,做到全党发动、全员上阵,,,,,,优化人员配置,,,,,,分工不分你我他,,,,,,党政工团齐上阵,,,,,,哪里有需要他们就到哪里。。。。。。党委副书记、组宣干部带领“支前大队”132名成员,,,,,,分成4组,,,,,,放弃休息时间,,,,,,深入到掘进工作面,,,,,,为掘进队组提供优质后配套服务。。。。。。掘进队组只负责工作面“打、放、支、装、运”各个工序,,,,,,后配套工作全部交给“支前大队”,,,,,,确保专业队伍干专业的事情。。。。。。物流科主动和掘进队组沟通调剂铁轨、四寸管、风镐、放炮线、钢丝绳等生产急需材料。。。。。。运输区与物流科共同努力形成两小时物流圈,,,,,,确保所需材料第一时间送达。。。。。。
“五包”措施——激发落后队组“新活力”
该矿掘进区108队是名副其实的落后队组,,,,,,谁见谁头疼。。。。。。落后的原因就是采用炮掘技术,,,,,,进尺少、不挣钱,,,,,,造成小班人员流失大,,,,,,职工出勤率低。。。。。。通过落实“五包”措施,,,,,,推进“全党抓掘进”工作,,,,,,让这个落后队组重新焕发勃勃生机。。。。。。
108队,,,,,,6月份计划进尺150米,,,,,,完成进尺90米,,,,,,欠进60米,,,,,,严重拖了全矿进尺的后腿。。。。。。该矿党委书记面对这个烫手的“山芋”,,,,,,主动包保了这个队组,,,,,,他深知,,,,,,要想扭转被动局面,,,,,,首先就要改变生产工艺,,,,,,用先进的生产工艺提高小班工作效率和正规循环率。。。。。。经过查阅大量相关资料,,,,,,结合现场地质条件等综合因素,,,,,,提出了推广全岩光爆一次成巷技术。。。。。。想法一提出,,,,,,迅速得到了掘进副矿长、掘进副总的支持,,,,,,开始在108队推行。。。。。。尝试抓光爆炮掘“三小”,,,,,,即小药卷、小钻距、小间距。。。。。。??????鼐蚪萍际跞嗽比“喔嘀傅挤务,,,,,,从怎么装药卷、怎么淘眼,,,,,,紧盯各个生产步骤和生产工序,,,,,,进行现场技术验证,,,,,,最终得到最优生产方案。。。。。。将原来400-500毫米的打眼间距改为300毫米,,,,,,利用多打眼、巧装药,,,,,,彻底解决打眼间距大,,,,,,产生大块碎石的问题,,,,,,小班节省处理大石块时间,,,,,,把更多时间用在正规循环,,,,,,提高了小班单进水平。。。。。。
改变传统炮掘工艺,,,,,,掘进速度变快了,,,,,,包保的第一个月就超额完成了公司下达的进尺计划目标。。。。。。7月份计划进尺150米,,,,,,实际完成进尺215米,,,,,,超进尺65米;;;;;;;8月份计划进尺140米,,,,,,实际完成进尺262米,,,,,,超进尺122米。。。。。。现在职工一个月最多能开9000元左右的工资,,,,,,职工挣钱了,,,,,,干劲上来了,,,,,,早先不愿意上班的职工,,,,,,现在舍不得休一个班。。。。。。同时,,,,,,该矿党委实时监督队组工资分配,,,,,,落实内部市场化分配机制,,,,,,职工多劳多得,,,,,,确保工资分配公平公正,,,,,,更加激发了职工的干劲,,,,,,让职工得甜头、有奔头。。。。。。
(刘君)