公司采掘生产服务组在东荣二矿、东荣三矿、新安矿指导服务时强调
严细管理防控风险促进安全高效
补短板强弱项提高效率保证接续
4月15日、18日、20日， ，，，，，，公司采掘生产服务组先后到东荣二矿、东荣三矿、新安矿指导服务。。。。 。。。 。公司党委副书记、副董事长、总经理赵维国， ，，，，，，党委委员、副总经理孙久政， ，，，，，，副总经理刘洪泉， ，，，，，，公司相关副总师， ，，，，，，公司相关部室及单位负责人参加指导服务。。。。 。。。 。
公司采掘生产服务组分别对东荣二矿、东荣三矿、新安矿采区系统、掘进工程进度、安装回撤、生产接续、设备运转环境、现场管理、隐患排查、灾害治理等进行了现场检查， ，，，，，，并召开通报会， ，，，，，，对检查发现的问题提出整改意见和建议。。。。 。。。 。孙久政强调， ，，，，，，要抓实标准化和文明生产， ，，，，，，深入分析研究现场实际情况， ，，，，，，落实各项技术标准， ，，，，，，提高留巷工艺水平， ，，，，，，推进正规循环率、开机率、优良品率实现百分之百。。。。 。。。 。强化安全风险管控， ，，，，，，提高全员安全意识， ，，，，，，压实主体责任， ，，，，，，加大水、火、瓦斯、过断层、冲击地压等灾害治理力度， ，，，，，，超前防范治理各类风险隐患。。。。 。。。 。要加强现场管理， ，，，，，，抓实生产准备， ，，，，，，补齐安全“三量”， ，，，，，，确保实现目标任务。。。。 。。。 。深入查找生产过程中存在的问题， ，，，，，，补短板、强弱项， ，，，，，，进一步提高生产效率。。。。 。。。 。要转变思想观念， ，，，，，，建立起正常的生产经营秩序， ，，，，，，为打造“数字双矿”提供保障。。。。 。。。 。加大设备备件应急管理力度， ，，，，，，加强设备维护保养， ，，，，，，落实包机制， ，，，，，，做到及时发现问题、解决问题， ，，，，，，防患于未然。。。。 。。。 。全面提升安全管理水平， ，，，，，，依靠科技手段精准治灾， ，，，，，，从源头上防范和降低风险， ，，，，，，开辟安全生产“绿色解放区”。。。。 。。。 。要精心设计， ，，，，，，抓实生产准备， ，，，，，，发挥重点队组作用， ，，，，，，提高生产效率， ，，，，，，实现稳产高效。。。。 。。。 。要认真研究生产工艺流程， ，，，，，，强化领导干部入井带班写实， ，，，，，，加大现场生产组织和现场管理力度， ，，，，，，认真分析研究制约小班循环进度问题， ，，，，，，在优化生产工艺、优化运输环节、抓实正规循环兑现率上下功夫。。。。 。。。 。要克服一切困难保证充足“三量”， ，，，，，，结合降低“万吨掘进率”和矿井资源储量进行充分研究论证， ，，，，，，挖掘矿井潜力， ，，，，，，保证生产接续。。。。 。。。 。要进一步提高“技术经济一体化”意识， ，，，，，，提高“钻代巷”工艺效果， ，，，，，，加快采区回采速度， ，，，，，，有效释放安全产能。。。。 。。。 。刘洪泉强调， ，，，，，，要抓实五级市场化管理， ，，，，，，落实班组长“五项权力”， ，，，，，，规范正规循环单价， ，，，，，，做好小班工资分配， ，，，，，，保证出勤率， ，，，，，，增加职工收入。。。。 。。。 。要持续提升全煤、半煤岩综掘施工效率， ，，，，，，加强皮带运输管理， ，，，，，，抓好掘进后配套服务， ，，，，，，坚定不移完成公司下达的目标任务。。。。 。。。 。要努力提高综掘机械化程度， ，，，，，，通过优化掘进工艺和施工组织， ，，，，，，进一步提高单进水平， ，，，，，，保证生产接续。。。。 。。。 。要加强通风管理， ，，，，，，掌握矿压规律、地质构造， ，，，，，，强化现场监督检查， ，，，，，，发现问题及时处理， ，，，，，，确保施工安全。。。。 。。。 。要加强综掘工作面临时支护， ，，，，，，做好井下轨道调整， ，，，，，，严格标准， ，，，，，，保证工期和质量， ，，，，，，为掘进生产创造条件。。。。 。。。 。认真做好大排查发现的问题整改， ，，，，，，对限期整改不到位的加大处罚力度， ，，，，，，确保安全生产。。。。 。。。 。要牢固树立全党抓掘进的思想， ，，，，，，优化全岩掘进队组布局， ，，，，，，抓实正规循环， ，，，，，，保障综掘队组搬家不停产。。。。 。。。 。要有计划地淘汰落后掘进装备， ，，，，，，加大职工岗位技能培训力度， ，，，，，，推动掘进向机械化、自动化、智能化发展。。。。 。。。 。公司相关副总师分别结合各自分管工作提出意见和建议。。。。 。。。 。
