公司采掘生产服务组在东荣一矿指导服务时强调
强化管理坚持正规循环
优化工艺保证生产接续
4月14日,,,,,公司采掘生产服务组到东荣一矿指导服务。。。。。。。公司党委委员、副总经理孙久政,,,,,公司相关副总师,,,,,公司相关部室及单位负责人参加指导服务。。。。。。。公司采掘生产服务组对东荣一矿采区系统、掘进工程进度、采煤安装回撤、设备运转环境和施工工艺、现场管理、隐患排查、灾害治理等进行了现场检查,,,,,并召开通报会,,,,,对检查发现的问题提出整改意见和建议。。。。。。。孙久政在讲话时强调,,,,,要抓实生产接续,,,,,围绕全年产量目标,,,,,规划设计好主力采面衔接,,,,,备用面在保量上做足准备,,,,,组织精干队组加快掘进施工进度,,,,,组建自己的安装队伍,,,,,满足生产需求。。。。。。。要推进智能化工作面管理标准再上新台阶,,,,,为全公司智能化建设树立标杆榜样,,,,,公司专业部室要加强业务指导,,,,,完善智能化工作面装备及设施,,,,,为矿井持续稳定高质量发展保驾护航,,,,,实现矿井管理、队伍素质升级。。。。。。。要进一步提高生产管理水平,,,,,在兑现正规循环率、开机率、优良品率“三个百分之百”上下功夫,,,,,全面取消检修班,,,,,向维保点检制转变,,,,,装备由“有啥用啥”到“用啥有啥”转变,,,,,管理水平更要跟上发展步伐。。。。。。。要强化设备使用说明书学习,,,,,对照标准维护保养,,,,,提高油质、乳化液循环净化管理,,,,,加大设备运转环境治理,,,,,落实包机制,,,,,咬住小班稳产“3刀煤”抓实正规循环兑现率。。。。。。。要提高思想认识,,,,,将“稳产就是高产”的思想落到实处,,,,,严格按照生产计划、时间节点抓好落实,,,,,保证“三量”充足。。。。。。。要给予重点采煤队组、综掘队组技术支撑,,,,,确保施工设计合理、可操作,,,,,工序流程设计简单实用,,,,,建立正常生产秩序。。。。。。。要在提高留巷工艺水平上下功夫,,,,,总结以往经验教训,,,,,在科学组织、精心准备、真抓实干上下功夫,,,,,强化现场管理与劳动组织,,,,,提高工作标准,,,,,推动留巷工艺真正发挥实际效果,,,,,为采煤稳定有序安装回撤打牢基础。。。。。。。公司相关副总师分别结合各自分管工作提出意见和建议。。。。。。。