美高梅

公司贯彻落实集团年度工作会议精神暨经营管理考核会议强调

认真贯彻落实集团工作会议精神

找准问题真抓实干保安全创效益

赵维国出席会议并提出要求

1月16日，，，，，，公司以视频形式召开贯彻落实集团年度工作会议精神暨2021年12月份经营管理考核会议，，，，，，通报2021年12月份及全年各项经营指标完成情况，，，，，，对当前及今后一个时期经营管理重点工作进行安排部署。。。。。。公司领导赵维国、孙久政、刘金祥、陈贵林、刘丹、刘洪泉、史学东、刘忠启，，，，，，公司相关副总师出席会议。。。。。。

公司党委副书记、副董事长、总经理赵维国在会上领学了集团公司近期印发的《关于合规管理暂行办法的通知》《法治建设工作指导意见》等6个法规性文件，，，，，，并就贯彻落实集团年度工作会议精神，，，，，，做好下一步安全生产、经营管理等工作提出要求。。。。。。

赵维国强调，，，，，，集团年度工作报告内容全面丰富、客观科学，，，，，，是今年公司各项工作总的遵循，，，，，，各单位要加强日常学习、抓好贯彻落实。。。。。。特别是对近期出台的6个法规性文件进行认真学习，，，，，，做到依法管理、合规管理，，，，，，防范化解企业风险。。。。。。

赵维国强调，，，，，，安全是最大的政治、最大的民生、最大的效益，，，，，，在安全上要做到认识再提升，，，，，，反复认真学习习近平总书记对安全工作的重要指示批示精神，，，，，，学深悟透。。。。。。各专业领导干部要带头学，，，，，，学习国家法律法规、煤矿安全规程，，，，，，学习“一规程四细则”等煤炭行业标准，，，，，，各部门加强指导推进，，，，，，全面提升全员安全业务能力。。。。。。在执行落实上要不打折扣，，，，，，严格对照标准抓实做细各项技术措施，，，，，，确保系统安全可靠。。。。。。超前治理灾害，，，，，，确保在绿色“解放区”工作。。。。。？？？？？？蒲Р季郑，，，，，合理规划采区，，，，，，发挥综掘自动化优势，，，，，，加大开拓掘进力度，，，，，，提高单进水平，，，，，，保证安全“三量”和生产接续。。。。。。结合现场实际，，，，，，做好设备选型，，，，，，做到装备配套合理，，，，，，提高效率效益，，，，，，超前进行生产准备，，，，，，强化现场达标，，，，，，抓实正规循环，，，，，，严格采掘验收考核标准，，，，，，推进工程质量达标。。。。。。

赵维国强调，，，，，，要加强队伍建设，，，，，，打造“三化”队伍，，，，，，提升队伍素质和战斗力，，，，，，优化劳动组织，，，，，，做到人尽其才、物尽其用，，，，，，实现精兵强企。。。。。。加大精细化管理力度，，，，，，对标对表寻找差距，，，，，，切实发挥好内部市场化机制作用，，，，，，进一步研究细化措施，，，，，，完成各项利润指标，，，，，，实现企业发展创效，，，，，，增加职工收入，，，，，，增强职工获得感幸福感安全感。。。。。。要全党抓掘进，，，，，，做到党委牵头，，，，，，工会主席亲自抓，，，，，，全力支援后配套服务，，，，，，以正规循环为基。。。。。。，，，，，强化小班计件工资分配，，，，，，明码标价，，，，，，多劳多得，，，，，，干到给到，，，，，，充分调动职工生产积极性。。。。。。要强化供电系统管理，，，，，，利用好电力监测系统，，，，，，划分单元责任区，，，，，，做好躲峰填谷，，，，，，节省电力费，，，，，，加强班组材料管理，，，，，，把结余部分转化为工资，，，，，，对大型材料、周转型材料和设备实行租赁管理，，，，，，利用好激励政策提高利用率，，，，，，减少资金投入。。。。。。要加强煤质管理，，，，，，正确处理质与量的关系，，，，，，提高煤炭热值，，，，，，增加销售收入。。。。。。

赵维国强调，，，，，，在新的一年里，，，，，，各单位要以起跑即冲刺、开局就决战的状态，，，，，，履职尽责、真抓实干，，，，，，以优异成绩向党的二十大胜利召开献礼，，，，，，向企业和职工交上一份合格答卷。。。。。。

围绕落实集团公司年度工作会议精神，，，，，，按照问题导向、目标导向，，，，，，公司各专业线领导结合各自分管工作，，，，，，对2022年安全生产、经营管理工作进行了统筹部署。。。。。。

公司党委委员、副总经理孙久政在讲话时就抓好采煤生产工作提出要求。。。。。。要抓实重点采煤队管理，，，，，，提高设备开机率，，，，，，加强生产准备，，，，，，加快回撤速度，，，，，，为生产提供保障，，，，，，利用新装备新工艺，，，，，，提高效率和质量，，，，，，达到安全可靠和减轻劳动强度的目的。。。。。。加强安全生产标准化工作，，，，，，杜绝突击达标现象，，，，，，做好日常管理工作，，，，，，加强现场监督，，，，，，严格按照规定考核，，，，，，将工资与质量挂钩，，，，，，努力实现生产过程达标。。。。。。加强队伍建设，，，，，，调整人员结构，，，，，，提升业务素质，，，，，，提高工作效率和出勤率。。。。。。超前治灾，，，，，，解放生产力，，，，，，实现绿色开采。。。。。。要盘活资产，，，，，，加大设备维修力度，，，，，，提高设备利用率。。。。。。加强作风建设，，，，，，各级管理干部要勤政廉政、以身作则，，，，，，做到井下指导安全生产、井上研究解决难题，，，，，，多深入现场发现问题及时解决，，，，，，各部门要强化服务意识，，，，，，掌握生产动态，，，，，，积极主动开展工作，，，，，，确保全年任务顺利完成。。。。。。

公司党委委员、副总经理刘金祥在讲话时就抓好安全生产工作提出要求。。。。。。要围绕实现零伤害目标建设过硬的安全队伍，，，，，，全面落实安全生产责任制，，，，，，加大重大灾害治理工程检查，，，，，，落实全员风险管控责任，，，，，，全力推进“四化”矿井和“三化”队伍建设，，，，，，提升职业健康水平，，，，，，强化安全教育培训，，，，，，切实提高从业素质。。。。。。继续开展好素质提升培训，，，，，，加大习惯性违章行为整治，，，，，，严格落实安全生产责任制，，，，，，加强地面作业场所、特别是危险作业场所区域的监管，，，，，，抓实安全风险和隐患排查治理，，，，，，确保安全生产。。。。。。

公司总工程师陈贵林就抓好技术经济工作提出要求。。。。。。要推进技术体系建设，，，，，，完善技术工作管理制度，，，，，，加强技术人员队伍建设，，，，，，结合公司“十四五”规划抓好矿井长远接续，，，，，，完善技术措施，，，，，，推进“一优三减”。。。。。。大力实施科技兴企、科技兴安战略，，，，，，积极开展灾害防治和煤炭开采等技术研究攻关，，，，，，加快推进薄煤层综合机械化、智能化供应链建设，，，，，，全力打造以“十大科技研发配套基地”为重点的科技研发保障体系，，，，，，为安全高效发展提供有力技术支撑。。。。。。

公司总会计师刘丹主持会议并提出要求。。。。。。要抓好会计核算规范化管理，，，，，，严格进行考核，，，，，，深化全面预算管理，，，，，，加强二级市场化考核，，，，，，积极防范各种经营风险，，，，，，强化合同管理，，，，，，规避潜在风险。。。。。。要扭住掘进和接续紧张这个关键点，，，，，，做到全党抓掘进、全员抓掘进，，，，，，提高正规循环率、开机率、精品率，，，，，，强化后配套服务，，，，，，坚持标准不放松，，，，，，建立正常生产秩序。。。。。。强化煤质管理，，，，，，加快智能化煤厂建设，，，，，，实现效益最大化。。。。。。

公司副总经理刘洪泉就抓好掘进工作提出要求。。。。。。要层层落实安全生产责任制，，，，，，给职工创造安全舒适高效的作业环境。。。。。。提高装备水平，，，，，，要建立30个综掘队组，，，，，，力争年度进尺达到5000至6000米；；；；；抓实落靠班组长“五项权力”，，，，，，提高正规循环率，，，，，，消灭零进尺小班，，，，，，壮大掘进队伍，，，，，，加快开拓掘进速度，，，，，，保证生产接续。。。。。。

公司副总经理史学东就抓好煤炭营销工作提出要求。。。。。。要保障美高梅营销计划兑现率，，，，，，加大产品的研发与推广力度，，，，，，提高精煤品率，，，，，，打造龙双“5号”品牌，，，，，，继续严抓煤质管理，，，，，，增加销售收入，，，，，，保持生产销售良好势头，，，，，，为新的一年工作打好基础。。。。。。

公司副总经理刘忠启在讲话时就抓好分管单位扭亏工作提出要求。。。。。。要认真分析亏损的主客观原因，，，，，，加强燃料煤和用水管理，，，，，，实行差异化工资分配，，，，，，加大技改力度，，，，，，争取早日实现正负零经营。。。。。。

会议通过PPT课件形式通报了2021年12月份、2021年各单位、各系统指标完成情况、考核情况。。。。。。

公司有关部室负责人、各单位党政主要负责人、总会计师、总工程师及相关人员分别在主分会场参加会议。。。。。。

（周中财 文/图）