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公司七月份安全生产和技术经济工作会议强调

转变作风落靠责任

抓实标准化打牢基础

赵维国出席会议并讲话

7月2日，，，，，，公司召开七月份安全生产和技术经济工作会议。。。。。。。；；；；；；；；嵋樽芙崃肆路莅踩图际蹙霉ぷ鳎，，，安排部署七月份工作任务。。。。。。。。公司党委副书记、副董事长、总经理赵维国，，，，，，党委委员、副总经理李春，，，，，，副总经理、总工程师孙久政，，，，，，总会计师刘丹，，，，，，副总经理陈贵林，，，，，，公司相关副总师出席会议。。。。。。。。

赵维国在讲话时首先分析了6月份公司安全生产和经营情况，，，，，，充分肯定了各矿采掘生产、安全管理取得的成绩，，，，，，对7月份安全生产、经营管理等工作提出要求。。。。。。。。

赵维国强调，，，，，，安全生产标准化是煤矿安全生产、经营管理等一切工作的基础。。。。。。。。要持续推进安全生产标准化管理体系建设，，，，，，对照《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求和评分办法》《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法》，，，，，，认真组织学习，，，，，，制定出切实可行的管理办法，，，，，，完善系统、治理灾害、排查隐患，，，，，，保证系统可靠、生产安全。。。。。。。。要优化井下作业人员结构，，，，，，做到科学合理调配，，，，，，调动职工生产积极性。。。。。。。。要按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，，，，，，强化现场安全风险确认，，，，，，对区域变化、专业系统变化、作业地点变化做到心中有数，，，，，，确保安全风险管控到位。。。。。。。。要加强安全自主管理，，，，，，有针对性地加强安全法律法规教育，，，，，，做到现场按章作业、正规操作，，，，，，实现自主保安。。。。。。。。

赵维国强调，，，，，，要转变工作作风，，，，，，大兴学习之风、研究之风、落实之风，，，，，，增强履职尽责能力。。。。。。。。大兴学习之风，，，，，，就要不懂就问、不会就学，，，，，，干什么学什么，，，，，，学什么会什么，，，，，，从学说明书、“一规程三细则”入手，，，，，，严格按照标准管、按照标准干。。。。。。。。要全员学习最新修订的《中华人民共和国安全生产法》，，，，，，同时要加大现场考问力度，，，，，，养成全员学习的氛围。。。。。。。。大兴研究之风，，，，，，充分发挥“三结合”工作室作用，，，，，，采取作业人员、管理人员、技术人员“三结合”的方式，，，，，，共同研究安全、生产、经营难题，，，，，，研究规程设计，，，，，，统一思想、集思广益、步调一致，，，，，，促进矿井安全高效可持续发展。。。。。。。。大兴落实之风，，，，，，落实安全责任，，，，，，提高工作执行力，，，，，，要说到做到，，，，，，把安全责任落实到每个岗位、每个人，，，，，，确保责任落实到位，，，，，，特别要抓好各级管理干部责任制落实，，，，，，为职工创造安全高效舒适的工作环境。。。。。。。。

赵维国强调，，，，，，要保持正常的生产秩序，，，，，，科学合理规划“三量”、组织生产，，，，，，围绕生产目标在施工工艺、劳动组织、后配套服务等方面查找问题、解决问题，，，，，，提高正规循环率。。。。。。。。要坚持内部市场精细化管理、包机制和设备全生命周期管理相结合，，，，，，加强设备维修保养，，，，，，提高开机率。。。。。。。。要发挥好班组长现场管理作用，，，，，，用内部市场化机制保证工资分配合理透明，，，，，，进一步调动一线职工生产积极性，，，，，，稳定一线队伍，，，，，，充分发挥综采优势，，，，，，提高生产效率，，，，，，稳定生产规模。。。。。。。。要加强成本管理，，，，，，切实提高成本意识，，，，，，严格对标管理，，，，，，细算经济账，，，，，，强化煤质管理，，，，，，加强源头控制和洗选过程管控，，，，，，充分释放质量好、有效益的安全产能，，，，，，实现效益最大化。。。。。。。。要加强职工队伍建设，，，，，，严格按照公司文件要求，，，，，，加大干部职工量化考核力度，，，，，，尤其要抓好重点队组建设，，，，，，充分发挥重点队组作用，，，，，，打牢安全生产基础。。。。。。。。要增强服务一线意识，，，，，，强化现场技术指导，，，，，，做到零距离、零影响服务，，，，，，确保公司各项工作目标任务实现。。。。。。。。要毫不放松抓好安全管理，，，，，，以铁的手腕、钢的措施，，，，，，坚决做到不安全不生产。。。。。。。。要加大消防巡查排查力度，，，，，，彻底杜绝各类安全隐患，，，，，，做到不留死角盲区，，，，，，筑牢消防安全防护网。。。。。。。。要强化驻矿包保盯守，，，，，，不间断开展隐患问题“回头查”，，，，，，确保重点部位和关键环节安全可靠。。。。。。。。要抓实安全度汛工作，，，，，，组织应急演练，，，，，，切实提高极端天气应急处置能力。。。。。。。。

李春主持会议并就进一步加强安全生产等工作提出要求。。。。。。。。要下功夫抓好生产组织，，，，，，强化作业流程管理，，，，，，缓解采掘接续紧张局面，，，，，，确保生产经营秩序稳定。。。。。。。。要采取有效措施，，，，，，加大现场监管力度，，，，，，对作业过程中出现的违章指挥、违章作业及习惯性违章等行为严肃处罚。。。。。。。。要高度重视重点工程建设，，，，，，对设备安装、回撤、调剂等工程明确施工期限、落实责任人。。。。。。。。各级管理人员要为一线做好后配套服务，，，，，，保证正规循环。。。。。。。。要深挖内部潜力，，，，，，加快人员结构调整，，，，，，充实采掘一线人员力量，，，，，，提高单产单进水平，，，，，，保证正常生产接续。。。。。。。。

陈贵林就进一步加强掘进工作提出要求。。。。。。。。要坚持问题导向，，，，，，着力解决好影响和制约掘进生产的问题，，，，，，抓实现场管理，，，，，，加大设备检修保养和风险管控力度，，，，，，提高掘进生产效率，，，，，，保证正规循环。。。。。。。。要抓好重点队组建设，，，，，，利用好激励政策，，，，，，坚决完成7月份工作目标任务。。。。。。。。

会议通报了各矿6月份生产情况和采煤系统、掘进系统、地面场存煤、煤质、材料兑现和设备维修考核情况。。。。。。。。各生产矿、方圆公司、机电设备安装公司分析总结了6月份工作，，，，，，汇报了7月份重点工作安排。。。。。。。。

公司相关副总师、公司相关部室及单位负责人就做好7月份有关具体工作提出意见和建议。。。。。。。。

公司有关部室及单位负责人，，，，，，各矿矿长，，，，，，采煤、掘进、机电副矿长，，，，，，总工程师，，，，，，方圆公司、机电设备安装公司有关负责人分别在主分会场参加会议。。。。。。。。（张宪臣 文/图）