新安矿强化设备全生命周期管理促进降成提效
新安矿强化设备全生命周期管理促进降成提效
新安矿强化设备全生命周期管理，， ，，，，， ，生产事故率明显下降，， ，，，，， ，提高了开机率，， ，，，，， ，材料费下降20%，， ，，，，， ，提高了职工收入，， ，，，，， ，为高质量发展夯实了基础。。。。。 。。。
完善包机制度 夯实管理基础
多年来，， ，，，，， ，该矿不断探索总结包机制管理经验。。。。。 。。。建立包机管理制度，， ，，，，， ，完善了包机管理考核细则，， ，，，，， ，制定了机台设备点检制，， ，，，，， ，绘制了设备点检图表，， ，，，，， ，在图表上表明设备检修部位和范围、保养周期及相关注意事项，， ，，，，， ，使设备管理走向了科学化、精细化管理轨道。。。。。 。。。完善组织机构，， ，，，，， ，由机电科协调组织全矿各单位开展设备包机管理工作，， ，，，，， ，做到步调一致、统筹兼顾。。。。。 。。。强化设备包机上牌管理，， ，，，，， ，对每一台设备实行包机管理，， ，，，，， ，严格按照点检图进行检修。。。。。 。。。每台设备包机上牌管理，， ，，，，， ，注明包机人姓名、职责、联系方式等，， ，，，，， ，明晰责任。。。。。 。。。强化责任追究，， ，，，，， ，对每一次影响生产的机电事故都进行责任追究，， ，，，，， ，认真分析、研判，， ，，，，， ，找准事故原因，， ，，，，， ，分析产生的根源，， ，，，，， ，落实各机台设备包机人员责任，， ，，，，， ，杜绝人为事故，， ，，，，， ，减少事故影响。。。。。 。。。定期总结考核，， ，，，，， ，坚持每月一总结一评比一考核。。。。。 。。。在每月机电运输总结会上，， ，，，，， ，将上个月评比情况进行通报，， ，，，，， ，直接兑现考核，， ，，，，， ，夯实设备全生命周期管理基础。。。。。 。。。
强化现场管理 落靠管理职责
制度重在落实，， ，，，，， ，管理重在现场。。。。。 。。。包机人员尤其是维修工、包机长有权对包机设备定期强制性维修，， ，，，，， ，有权选购配件材料，， ，，，，， ，既保证了配件质量和设备维修质量，， ，，，，， ，又延长了设备使用寿命。。。。。 。。。采煤设备全面落实包机管理，， ，，，，， ，采煤队成立了各种设备包机组，， ，，，，， ，由包机长、司机、维修电、钳工共同为该机台负责，， ，，，，， ，做到包机重担大家挑，， ，，，，， ，人人肩上有指标。。。。。 。。。通过设备包机制的落实，， ，，，，， ，该矿综一队采煤影响时间由月平均75小时，， ，，，，， ，降低到月平均10.5小时，， ，，，，， ，设备开机率达到95%以上。。。。。 。。。重点抓实掘进段队包机管理，， ，，，，， ，形成了掘进机设备从入矿进厂验收、试车到下井安装及工作面维修和维护，， ，，，，， ，最后到升井检修，， ，，，，， ，全部由该包机组负责的管理模式，， ，，，，， ，进一步提高了包机人员责任心，， ，，，，， ，提高了设备使用周期，， ，，，，， ，有效地降低了维修费用。。。。。 。。。突出固定机台包机管理，， ，，，，， ，对各固定硐室、机房，， ，，，，， ，按照范围划分各包机组，， ，，，，， ，实行包机管理，， ，，，，， ，形成了人人有责、人人负责的工作氛围，， ，，，，， ，各固定机台设备完好率大幅提高。。。。。 。。。七采区负485变电所实行包机管理以来，， ，，，，， ，变电司机和维修电工不等不靠，， ，，，，， ，主动维护，， ，，，，， ，实现了台台设备完好，， ，，，，， ，无隐患，， ，，，，， ，在供电系统中起到了典型引领作用。。。。。 。。。地面压风机房实现了连续180天无事故，， ，，，，， ，为采掘生产提供了保障。。。。。 。。。
实现降成提效 延长设备全生命周期
该矿实行包机制以来，， ，，，，， ，有效降低了设备配件及材料消耗，， ，，，，， ，延长了设备生命周期，， ，，，，， ，降低了事故，， ，，，，， ，提高了开机率。。。。。 。。。采煤节支降耗，， ，，，，， ，减少设备修理费。。。。。 。。。综一队使用的采煤机、刮板输送机、液压支架等易损、易耗配件大幅度降低，， ，，，，， ，采煤机等大型采煤设备检修费大幅度下降。。。。。 。。。尤其是该队使用的MG500/1130-WD型采煤机，， ，，，，， ，自2019年4月份大修后调入，， ，，，，， ，经过两个放顶煤工作面回采，， ，，，，， ，过货量超过130万吨，， ，，，，， ，经过包机组人员自己维修，， ，，，，， ，仅用46.3万元修理费，， ，，，，， ，节约设备检修费93.7万元。。。。。 。。。降低固定设备材料损耗，， ，，，，， ，通过对大型固定设备实行包机管理，， ，，，，， ，进一步提高了职工责任心和工作积极性。。。。。 。。。该矿七台固定大型绞车，， ，，，，， ，通过包机管理延长钢丝绳使用期限，， ，，，，， ，每年节省材料费27.3万元。。。。。 。。。降低系统皮带材料消耗，， ，，，，， ，对全矿系统皮带实行包机管理，， ，，，，， ，皮带带条、托辊等材料明显下降，， ，，，，， ，带条由最多一年投入6千余米降到年均投用新带条2千余米，， ，，，，， ，一年可节省材料费用43万余元，， ，，，，， ，运转环境有了大幅度提升，， ，，，，， ，保证了矿井正常生产拉运。。。。。 。。。
同时，， ，，，，， ，该矿通过奖励包机管理有功人员。。。。。 。。。在全矿形成了比、学、赶、超的良好氛围，， ，，，，， ，将设备全生命周期管理延伸到各个机台、采掘移动设备上，， ，，，，， ，尤其是各综掘机、侧装机、皮带等设备，， ，，，，， ，推进了设备全生命周期管理的不断深入与完善，， ，，，，， ，为全矿推进高质量发展打下了坚实基础。。。。。 。。。（董贵 文/图）
