宫延明 赵维国率调研组到东荣二矿、东荣一矿调研
宫延明 赵维国率调研组到东荣二矿、东荣一矿调研
分析研究生产经营工作
推进重点工作任务落实
4月6日、7日，，，，，，，，公司党委书记、董事长宫延明，，，，，，，，党委副书记、副董事长、总经理赵维国率调研组先后到东荣二矿、东荣一矿调研，，，，，，，，分析研究生产经营工作，，，，，，，，推进重点工作任务落实。。。。。。
6日，，，，，，，，宫延明、赵维国率调研组到东荣二矿调研，，，，，，，，听取了该矿一季度生产经营情况、主要指标完成情况和二季度工作安排汇报，，，，，，，，对进一步做好采掘生产、成本管控等重点工作提出要求。。。。。。
宫延明强调，，，，，，，，要持续推进企业治理体系和治理能力现代化，，，，，，，，加强革命化、正规化、现代化建设，，，，，，，，跟上时代发展步伐。。。。。。要下力气狠抓正规化队伍、正规化管理、正规化生产，，，，，，，，通过正规化建设，，，，，，，，充分保障正规循环作业。。。。。。要大力发展机械化，，，，，，，，努力提升装备水平，，，，，，，，实现机械化换人、自动化减人，，，，，，，，促进管理升级。。。。。。要形成“创收和节支同等重要，，，，，，，，创收永远第一；；；；；品质和价格同等重要，，，，，，，，品质永远第一”的思想共识，，，，，，，，加强经营管理，，，，，，，，提升创效能力。。。。。。要建立公平公正分配机制，，，，，，，，抓实内部市场化管理，，，，，，，，全面推进班组核算，，，，，，，，靠机制管人、靠制度管人，，，，，，，，用好的政策和机制激发职工工作热情，，，，，，，，让职工多创效、多收入，，，，，，，，实现体面地工作、有尊严地生活。。。。。。
赵维国强调，，，，，，，，要统一思想，，，，，，，，努力实现各项工作目标。。。。。。要站在为企业负责、为职工负责的角度，，，，，，，，认真反思查摆问题，，，，，，，，分析问题产生的根源，，，，，，，，有针对性地制定下步工作措施。。。。。。要通过开展党史学习教育，，，，，，，，增强责任意识、担当意识，，，，，，，，尤其各专业线领导要扛起责任。。。。。。要坚持用“三位一体”安全理念和方法抓好安全生产，，，，，，，，落实落靠责任，，，，，，，，持续推进区域安全自主管理，，，，，，，，加大系统自检自查和隐患整改力度，，，，，，，，严格对标管理，，，，，，，，保证安全生产。。。。。。要加强生产经营管理，，，，，，，，抓好生产准备、掘进进尺，，，，，，，，合理规划“三量”，，，，，，，，保持正常生产经营秩序。。。。。。要切实提高成本意识，，，，，，，，细算经济效益账，，，，，，，，各专业线领导要认真分析数据，，，，，，，，结合分管工作抓好落实。。。。。。要抓实设备包机制，，，，，，，，加强维护保养工作，，，，，，，，真正做到谁的设备谁负责。。。。。。
公司相关副总师，，，，，，，，公司相关部室及单位负责人参加调研。。。。。。
7日，，，，，，，，宫延明、赵维国率调研组到东荣一矿调研，，，，，，，，听取了该矿一季度主要工作完成情况及二季度工作安排汇报，，，，，，，，并分别与采煤、掘进、机电、通风副矿长、总工程师就有关具体工作进行逐项落实。。。。。。
宫延明强调，，，，，，，，要坚持目标导向、问题导向，，，，，，，，抓实总成本控制，，，，，，，，突出顶层设计和正规化建设，，，，，，，，进一步推进内部市场化管理，，，，，，，，提高装备水平，，，，，，，，发挥采掘重点队组作用，，，，，，，，确保实现生产经营目标任务。。。。。。要更新思想观念，，，，，，，，科学组织生产，，，，，，，，把全年生产指标分解落实到位，，，，，，，，抓住生产关键节点，，，，，，，，紧盯正规循环作业，，，，，，，，稳定生产节奏，，，，，，，，形成环环相扣的生产局面。。。。。。要认真研究过断层工艺，，，，，，，，发挥专业人员、专业装备、专业队伍作用，，，，，，，，超前介入、超前治理。。。。。。推行设备全生命周期管理，，，，，，，，发挥机台司机长管护作用，，，，，，，，真正将维修维护保养责任落实到位。。。。。。要谋划好当期区域块段生产接续，，，，，，，，当期与中长期接续要衔接好，，，，，，，，科学设计采场系统布局，，，，，，，，抓实变动成本控制，，，，，，，，提高工程质量，，，，，，，，减少支护成本。。。。。。要强化工程设计，，，，，，，，发挥“三结合”研究工作室作用，，，，，，，，真正做到方案设计科学合理，，，，，，，，技术措施务实高效，，，，，，，，工艺设计操作简单。。。。。。要加大掘进装备机械化投入，，，，，，，，对综掘生产要精心设计、精心准备，，，，，，，，发挥出装备应有的效率，，，，，，，，开辟安全生产“解放区”，，，，，，，，为职工创造安全高效舒适的作业环境。。。。。。发挥市场化机制作用，，，，，，，，重点抓好小班正规循环与小班计件。。。。。。强化干部作风，，，，，，，，肩负起现场安全监管、质量达标和后勤服务责任，，，，，，，，认真研究问题、解决问题，，，，，，，，着力在生产准备、后配套服务和提升运输能力上下功夫。。。。。。发挥现场技术指导作用，，，，，，，，提高现场应急处置能力，，，，，，，，及时改进工艺流程，，，，，，，，实现生产效益最大化。。。。。。要加强劳动组织整顿，，，，，，，，坚持正确用人导向，，，，，，，，打造复合型人才队伍，，，，，，，，充分满足自动化、智能化矿井发展需要，，，，，，，，推动企业高质量发展。。。。。。
赵维国强调，，，，，，，，要统一思想，，，，，，，，超前谋划，，，，，，，，集中精力抓好生产接续。。。。。。狠抓灾害治理，，，，，，，，将风险防控、隐患排查治理挺在前面，，，，，，，，将安全生产标准化贯穿安全生产始终，，，，，，，，从系统上兑规对标查找问题，，，，，，，，深挖根源，，，，，，，，切实抓好整改落实。。。。。。要在正规化建设上下功夫，，，，，，，，强化重点队组建设，，，，，，，，发挥王牌队组作用，，，，，，，，突出抓好小班正规循环作业，，，，，，，，建立起正常安全生产经营秩序。。。。。。要全面推进内部市场化管理，，，，，，，，细化科目类别，，，，，，，，真正做到多劳多得，，，，，，，，形成全员抓经营、抓分配的局面。。。。。。要选用职工拥护、能力素质过硬、安全管理能力强的班组长，，，，，，，，团结带领小班拿正规循环，，，，，，，，让职工获得更多利益。。。。。。要把包机制落实到位，，，，，，，，充分给予机长物资采购权、维修权，，，，，，，，加强设备日常保养，，，，，，，，提高开机率。。。。。。
公司总会计师刘丹，，，，，，，，副总经理陈贵林，，，，，，，，公司相关副总师，，，，，，，，公司相关部室及单位负责人参加调研，，，，，，，，并就做好有关具体工作提出意见和建议。。。。。。（韩义明 刘学海 文/图）
