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东荣三矿着力打造节约型井区

东荣三矿从小处着眼，，，，，，，从基层井区着手，，，，，，，广开节流途径，，，，，，，围绕节支降耗，，，，，，，从人员、材料、设备等方面严格考核，，，，，，，全力打造“节约型”井区。。。。。。。

该矿针对机电、维修、运输、通防等单位材料使用量大、容易造成浪费的实际，，，，，，，要求物流科管理人员严控细管，，，，，，，实施全面预算管理，，，，，，，认真排查存在浪费的环节，，，，，，，把各项材料费用包到井区，，，，，，，根据材料节超情况，，，，，，，奖罚兑现到班组、个人，，，，，，，努力使严控成本、增收节支成为每一名职工的自觉行动，，，，，，，促使职工牢固树立“省下就是赚下的、浪费单位的就是浪费自己的”思想。。。。。。。在机电设备管理方面，，，，，，，加大设备检修力度，，，，，，，做到包机制落实到人头，，，，，，，包机制成员积极做好班检、日检、周检、月检工作，，，，，，，提前排查设备隐患，，，，，，，减少配件消耗。。。。。。。在材料使用上，，，，，，，改变以往用料方式，，，，，，，严格管控现场使用情况和材料领用发放制度，，，，，，，区、段两级管理人员做到账目清楚，，，，，，，定期核对材料消耗情况，，，，，，，区、段跟班管理人员现场把关，，，，，，，严格控制不规范用料现象，，，，，，，杜绝生产过程中材料丢失和浪费，，，，，，，按比例与工资收入挂钩，，，，，，，节奖超罚。。。。。。。

在此基础上，，，，，，，该矿要求基层区、段两级管理人员进一步加大修旧利废力度，，，，，，，对废旧设备及零部件，，，，，，，能回收的一定回收，，，，，，，能复用的坚决复用，，，，，，，小到一颗螺丝、一个垫片，，，，，，，大到万元设备，，，，，，，皆不例外。。。。。。。物流科管理组、机电运输科设备组每天入井人员对材料浪费、设备闲置等现象严格处罚到位，，，，，，，营造了“人人想节约、人人会节约、人人都节约”的良好氛围。。。。。。。（李国贤）