
公司十一月份经营管理考核会议强调
严细管理提质增收 防控风险确保安全
赵维国出席会议并讲话
12月17日,,,,,,,,公司召开十一月份经营管理考核会议。。。。。。公司领导赵维国、李春、刘丹、陈贵林、刘忠启,,,,,,,,公司相关副总师出席会议。。。。。。
公司党委副书记、副董事长、总经理赵维国就进一步抓好安全生产、经营管理工作提出要求。。。。。。各单位要针对会议通报的隐患和问题认真剖析,,,,,,,,切实采取有针对性措施,,,,,,,,对标对表抓好整改落实。。。。。。要进一步统一思想,,,,,,,,坚定信心,,,,,,,,严细管理,,,,,,,,稳定产量规模、提高产品质量、降低成本,,,,,,,,确保收好今年尾,,,,,,,,开好明年局。。。。。。
赵维国强调,,,,,,,,安全是最大的政治、最大的民生、最大的效益。。。。。。各级领导干部要时刻保持清醒认识,,,,,,,,坚持底线意识和风险意识,,,,,,,,强化现场管理,,,,,,,,提升干部入井带班质量,,,,,,,,超前做好安全风险评估,,,,,,,,坚决做到不安全不生产。。。。。。要做好安全风险分析,,,,,,,,认真制定防范措施,,,,,,,,做好设计论证,,,,,,,,超前化解安全风险。。。。。。要持续保持安全生产良好秩序,,,,,,,,按照正规秩序、正规循环、正规管理组织生产,,,,,,,,实现增产增收。。。。。。要树立“一盘棋”思想,,,,,,,,做好长远规划,,,,,,,,超前抓好生产准备,,,,,,,,提升辅助运输能力,,,,,,,,加快重点开拓系统工程施工进度,,,,,,,,保证生产接续。。。。。。要提升产品质量,,,,,,,,强化煤质管理,,,,,,,,提高煤炭产品附加值。。。。。。同时,,,,,,,,进一步完善管理机制,,,,,,,,加大考核验收力度,,,,,,,,抓实掘进施工质量,,,,,,,,严格按照标准施工,,,,,,,,做好“交钥匙”工程,,,,,,,,保证安全“三量”,,,,,,,,实现开拓进尺由量变到质变。。。。。。要增强成本意识,,,,,,,,全面加强材料管控,,,,,,,,严格控制非生产性支出,,,,,,,,认真履行审批程序,,,,,,,,真正把有限资金用到刀刃上,,,,,,,,实现节支降成。。。。。。
赵维国最后强调,,,,,,,,各级领导干部要增强责任意识,,,,,,,,积极转变作风,,,,,,,,率先垂范,,,,,,,,勇于担当,,,,,,,,坚持问题导向和目标导向,,,,,,,,团结带领职工埋头苦干,,,,,,,,合力攻坚,,,,,,,,努力实现全年安全生产经营目标。。。。。。
公司总会计师刘丹主持会议并提出要求。。。。。。年终岁尾,,,,,,,,各单位要处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系,,,,,,,,坚定信心,,,,,,,,强化管理,,,,,,,,确保完成经营指标。。。。。。要合理使用资金,,,,,,,,做好指标测算,,,,,,,,为明年开好局起好步奠定基础。。。。。。
公司副总经理陈贵林在讲话时就加强掘进管理工作提出要求。。。。。。要严格按光控爆工艺施工,,,,,,,,减少材料消耗,,,,,,,,落实逢掘必探各项技术措施,,,,,,,,提高支护质量,,,,,,,,保证现场作业安全。。。。。。要加强职工培训,,,,,,,,熟练掌握掘进新装备操作方法,,,,,,,,优化系统,,,,,,,,强化生产组织,,,,,,,,保证接续。。。。。。
会议通过PPT课件形式通报了11月份公司各系统指标完成情况和考核情况。。。。。。
公司有关部室负责人,,,,,,,,各单位党政主要负责人、总会计师、总工程师及相关人员分别在主分会场参加会议。。。。。。(周中财)