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新安矿全面提升安全生产标准化水平

   双矿公司新安矿结合实际制定落实有效措施，，，，，不断提升安全生产标准化建设水平，，，，，为实现安全生产奠定了坚实的基础。。。。。。。。

   当好“教师”促提素。。。。。。。。他们利用收工会的时间组织矿领导、井区长、段长一起研究提高安全生产标准化水平具体措施，，，，，做到“一面一策”，，，，，重点对正规循环、打眼、装药、爆破等工艺进行研讨，，，，，并制定可行性措施。。。。。。。。利用“班组长直通车”对全矿值班段长现场培训，，，，，答疑解惑，，，，，解决班组长提出的制约安全生产的问题，，，，，将各类共性问题进行归纳总结、细致研究解决措施，，，，，提高值班段长、段队长、井区长“光控爆”施工管理水平，，，，，不断提升安全生产标准化水平。。。。。。。。

   落靠措施提质量。。。。。。。。出台了二十二条《刚性规定》，，，，，加大处罚力度，，，，，解决了掘进生产中的“常见病、多发病”，，，，，为提高工程质量奠定基础。。。。。。。。二是细化各工种管理制度，，，，，做到细处着手、日常抓起，，，，，提高全员兑规意识。。。。。。。。三是采取旬验收月评比。。。。。。。。由安监处牵头、采掘各职能部室参加，，，，，每旬验收一次，，，，，现场打分、现场点评工作亮点和存在的问题，，，，，并由达标好的段队长介绍经验，，，，，达标差的段队长作表态发言，，，，，月末按三次验收平均分为达标最后得分，，，，，促进了全矿动态达标。。。。。。。。

   持续推进固成果。。。。。。。。该矿以全面升级标准化水平为目标，，，，，坚持“施工一米达标一米”的工作理念，，，，，持续巩固达标成果。。。。。。。。一是推行区域化管理，，，，，实行就近管理、就近达标，，，，，持续推进动态达标工作。。。。。。。。二是将“交钥匙”工程落到实处，，，，，每个工作面竣工后，，，，，由矿长组织相关人员验收合格后方可允许掘进队组搬家。。。。。。。。三是强力推进支护质量达标,该矿出台了掘进支护质量处罚办法，，，，，形成了每根支护都在严格的监督下进行，，，，，实现了打设一根达标一根，，，，，促进了支护质量提升，，，，，为安全生产标准化工作迈上新台阶奠定了基础。。。。。。。。