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兴安矿深化内部市场化建设 推进经营管理再升级

  鹤矿公司兴安煤矿进一步贯彻落实该公司内部市场化推进会议精神，，，，，，，明确任务、改进方法、加强管理、落实责任，，，，，，，全面深化市场化改革工作，，，，，，，不断推动矿井经营管理向着精细化目标持续迈进，，，，，，，为企业整体工作健康稳定发展提供有力保障。。。。。。

  结合当前矿井经营管理实际，，，，，，，鹤矿公司兴安煤矿制定下发《推进内部市场化建设实施方案》，，，，，，，进一步统一思想，，，，，，，全矿上下牢固树立过“紧日子”思想，，，，，，，树立全面精细化管理的信心和决心，，，，，，，把内部市场化管理作为各单位“一把手”工程，，，，，，，经营负责人具体负责工作任务的推进，，，，，，，对推进人力资源、物资管理、设备管理三项板块中发现的问题，，，，，，，及时与内部市场化建设督导小组进行反馈，，，，，，，做到了系统之间协同推进，，，，，，，上下之间协同推进，，，，，，，单位之间协同推进，，，，，，，严肃认真抓落实，，，，，，，及时掌握动态，，，，，，，研究解决推进过程中的问题与难点。。。。。。

  为保障各项改革措施顺利实施，，，，，，，鹤矿公司兴安煤矿坚持问题导向和目标导向相结合，，，，，，，实行内部市场化业务推进和成本预算分级负责制，，，，，，，界定业务职能部门与基础单位分层级管理责任，，，，，，，每旬量化人力资源管理、物资管理和设备管理阶段性工作任务，，，，，，，采取线上和线下相结合的方式，，，，，，，进行督导推进、月末考核验收，，，，，，，并将月份验收结果在矿调度会上进行通报，，，，，，，对工作不力、动作迟缓的单位和个人，，，，，，，将本着不换思想就换人的态度，，，，，，，按照兴安煤矿《推进内部市场化建设实施方案》要求，，，，，，，从重追究相关人员责任，，，，，，，确保内部市场化改革各项工作有序推进。。。。。。