美高梅

企业降成本不等于职工降工资

    新冠肺炎疫情防控目前在我国大多数地区已进入常态化，，，，，，，，但疫情的影响却是深远的。。。。。。。国家统计局近日发布的数据显示，，，，，，，，1月至6月，，，，，，，，全国规模以上煤炭开采和洗选业企业营业收入为9158亿元，，，，，，，，同比下降11.8%；；；；；； 利润总额为984.7亿元，，，，，，，，同比下降 31.2%。。。。。。。效益下滑，，，，，，，，企业势必采取措施止损，，，，，，，，一些企业便盯上了员工工资。。。。。。。从表面上看，，，，，，，，降低人力成本是最能立竿见影的举措，，，，，，，，但从长久看，，，，，，，，真的可行吗？？？？？？
      降员工工资，，，，，，，，其实是企业在变相逃避责任，，，，，，，，把经营压力压到员工身上，，，，，，，，狭隘地认为员工工资是企业最大的负担，，，，，，，，而不是把关注点放在经营管理上。。。。。。。虽然大部分煤炭企业通过薪酬改革，，，，，，，，使员工待遇有所提升，，，，，，，，工资向一线倾斜，，，，，，，，但我们还要看到，，，，，，，，煤矿员工的工资还是普遍偏低。。。。。。。如果企业一遇困难就降工资，，，，，，，，势必打击员工积极性。。。。。。。何况不少煤矿企业的管理者，，，，，，，，之所以动不动就降工资，，，，，，，，完全是为了报表好看，，，，，，，，为了“面子”工程。。。。。。。这让很多员工怨声载道。。。。。。。
      但在疫情影响下，，，，，，，，有些企业确实遇到很大困难，，，，，，，，想要生存下去，，，，，，，，必须降本增效。。。。。。。那么，，，，，，，，真正降成本的空间在哪里？？？？？？
      笔者曾听过这样一件事：有企业设定了工件废品率，，，，，，，，就是工人在加工工件时，，，，，，，，允许出现废品，，，，，，，，只要废品率低于规定即可。。。。。。。问题在于，，，，，，，，企业设定的废品率很宽松，，，，，，，，工人只需稍微用点心，，，，，，，，完全可以做到少出甚至不出废品。。。。。。。但企业并没有完备的奖励机制，，，，，，，，即使没有产出废品，，，，，，，，工人也无奖励，，，，，，，，有废品但不多，，，，，，，，工人也不会受到处罚，，，，，，，，无形中造成了企业资源浪费。。。。。。。更有甚者，，，，，，，，工人通过技术手段在废品率上做文章，，，，，，，，将节省的材料进行倒卖牟利，，，，，，，，企业白白遭受损失，，，，，，，，这些损失甚至远远高于支付给工人的工资。。。。。。。
      煤炭企业也有类似情况。。。。。。。作为资源型企业，，，，，，，，不少国有煤炭企业材料损耗巨大，，，，，，，，跑冒滴漏现象严重，，，，，，，，其中存在很大的降本空间。。。。。。。例如，，，，，，，，冀中能源股份公司东庞矿员工只花了3.6元，，，，，，，，就修好了厂家要价3000多元维修费的门岗起落杆；；；；；；河南能源化工集团义煤公司常村煤矿员工主动回收旧墙砖，，，，，，，，为该矿增收2.04万元，，，，，，，，而该集团新义矿业仅在今年上半年，，，，，，，，通过修旧利废就节约资金600多万元……这说明，，，，，，，，只要能充分利用员工的积极性，，，，，，，，降成本的空间就是巨大的。。。。。。。
      具体如何破局？？？？？？唯有改革。。。。。。。抓住降成本的关键，，，，，，，，减少浪费的成本、减少腐败的成本、减少投资失误的成本。。。。。。。新义矿业通过干部聘任改革，，，，，，，，将经营责任目标与薪酬待遇标准直接挂钩，，，，，，，，今年以来，，，，，，，，多项经营指标创历史新高；；；；；；阳煤集团重点对新兴产业、长期亏损企业和专业化程度高的岗位进行市场化、全绩效考核，，，，，，，，人员工作积极性显著提升，，，，，，，，企业效益自然顺势而上。。。。。。。笔者也在国家能源集团黄骅港务公司看到，，，，，，，，企业为员工配有专门的休闲室和休息室，，，，，，，，给员工足够的时间休息，，，，，，，，切实为员工着想，，，，，，，，员工自然干劲十足，，，，，，，，愿意留下来，，，，，，，，与企业共进退。。。。。。。
      员工工资确实是企业经营成本上升的一个原因，，，，，，，，但这个原因是必须有的，，，，，，，，也是企业必须坚守的一个发展目标，，，，，，，，而不是负担。。。。。。。破而后立，，，，，，，，企业应该抓住关键点，，，，，，，，稳住人心，，，，，，，，真正下好降成本这盘棋。。。。。。。