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荣华一矿精打“铁算盘”降成提效

   鸡矿公司荣华一矿牢固树立“精打细算、能省则省”的低成本管控理念，，，，，充分发挥干部职工的积极性、主动性和创造性，，，，，精打“铁算盘”，，，，，使矿井节支降成工作取得了明显成效。。。。。。

       坚持舆论引导、营造氛围。。。。。。该矿通过“思想挖潜”，，，，，使干部职工认识到了生产成本和经济效益、职工收入的关系，，，，，从而牢固树立了“省下的就是赚来的”思想，，，，，以“挖潜增收、节流降成、提质增效”为重点，，，，，进一步加大增强质量效益、勤俭节约、增产降耗、修旧利废“四个意识”教育力度，，，，，引导干部职工认清当前形势，，，，，统一思想，，，，，达成增产才能增收、降耗才能降成、降成才能保效的共识。。。。。。

       坚持精细管控、严格把关。。。。。。该矿修订完善了《材料使用考核管理细则》，，，，，建立健全材料发放、使用和回收台账，，，，，按照“谁发放、谁签字、谁使用、谁签字、谁回收、谁签字”的原则，，，，，坚持材料做到使用、回收有根有据，，，，，对不影响生产的可用、可不用的材料一律停止计划列支，，，，，坚持材料费为生产服务，，，，，对材料使用情况进行严格考核，，，，，发现超标准使用及浪费等现象给予严格处罚。。。。。。

       坚持节约挖潜、强势推进。。。。。。该矿严抓修旧利废，，，，，坚持“能自修的不外修、能井下修的不升井修，，，，，能修复的不报废”原则，，，，，对回收的旧材料、旧设备进行翻新加工，，，，，提高了旧材料、旧设备的重复使用率，，，，，大大减少了新材料、新设备的投入，，，，，实现了节约挖潜、降低成本。。。。。。

       该矿建立了奖罚制度，，，，，将节约目标分解到区队、班组，，，，，每月一考核、一兑现，，，，，有效调动了职工参与节支降耗、挖潜增效的积极性，，，，，让职工得到了实惠。。。。。。

       坚持技术创新，，，，，降成增效。。。。。。该矿积极鼓励职工立足岗位开展技术创新、小改小革活动，，，，，同时大力开展技术创新新点子、好办法征集活动，，，，，并对采纳后收到效果的给予奖励，，，，，从而进一步提高了职工参与创新的积极性。。。。。。（郭峻熙）