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七台河矿业公司迅速贯彻落实集团公司2020年上半年工作会议精神

来源:黑龙江美高梅矿业控股集团
发布时间:2020-07-21 15:06:25
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迅速行动 全面落实 多措并举  全力兑现集团下达的全年目标任务
七台河矿业公司迅速贯彻落实集团公司2020年上半年工作会议精神

七台河矿业公司以实际行动深入贯彻落实集团公司2020年上半年工作会议精神,,,,,,,,坚定信心、攻坚克难,,,,,,,,切实摆正安全与生产、安全与治灾、安全与效益的关系,,,,,,,,科学调整生产布局,,,,,,,,保安全、保生产、保接续,,,,,,,,全力抓好疫情防控、防汛、治灾和安全生产工作,,,,,,,,努力释放安全产能,,,,,,,,坚决打赢打胜下半年改革脱困发展攻坚战。。。。。。。。
集团公司2020年上半年工作会议召开后,,,,,,,,七台河矿业公司利用公司早调度会、电视、报纸、网络和班前大课等有效形式,,,,,,,,把集团上半年工作会议精神宣传贯彻到公司、各矿厂、井区、段队、班组和员工,,,,,,,,讲清面临的生产经营压力,,,,,,,,讲透应对挑战采取的措施办法,,,,,,,,使干部职工领会精神实质,,,,,,,,明确目标任务,,,,,,,,坚定战胜困难的信心和决心。。。。。。。。 
7月17日,,,,,,,,集团公司2020年上半年工作会议的第二天,,,,,,,,七台河矿业公司召开新兴瓦斯发电项目推进会议,,,,,,,,督导各单位、各部门采取挂图作战的方式,,,,,,,,加快项目施工进度,,,,,,,,争取早日竣工投产创效。。。。。。。。
7月18日、20日、21日,,,,,,,,七台河矿业公司分煤矿、选煤厂、其他地面单位三个层面召开上半年经济分析会议,,,,,,,,深入贯彻落实集团公司2020年上半年工作会议精神,,,,,,,,总结上半年主要经营指标完成情况,,,,,,,,分析企业当前面临的形势,,,,,,,,剖析工作中存在的问题,,,,,,,,研究部署下步重点工作,,,,,,,,深挖管理潜力,,,,,,,,逐个单位分析解剖固定费用、变动成本,,,,,,,,细化落实30项节支降成措施,,,,,,,,明确责任分工,,,,,,,,对标对表研究增加收入、降低成本的扭亏措施,,,,,,,,动员干部职工进一步牢固树立过“紧日子”思想,,,,,,,,扎实开展“治亏降成、严管增效年”活动,,,,,,,,深入落实各项节支降成措施,,,,,,,,上下同欲攻坚克难,,,,,,,,人人想事降成提效,,,,,,,,坚定不移完成集团公司下达的规划指标。。。。。。。。
实现安全生产是煤炭企业永恒的主题。。。。。。。。七台河矿业公司以创建“五型班组”为抓手,,,,,,,,打造“安全型、高效型、学习型、创新型、和谐型”班组,,,,,,,,推进采煤“一刀成”开采工艺应用,,,,,,,,强化现场交接班,,,,,,,,提高有效开机率、工时利用率和小班生产循环进度,,,,,,,,努力释放安全产能;;;;;以瓦斯抽采为突破口,,,,,,,,提高矿井防灾治灾抗灾能力水平;;;;;以安全生产标准化检查验收为保障,,,,,,,,努力推动安全生产标准化建设工作提档升级,,,,,,,,夯实安全基础,,,,,,,,改变生产被动局面,,,,,,,,为职工创造良好的工作环境,,,,,,,,保证在安全的前提下多出煤,,,,,,,,实现企业创效、职工增收,,,,,,,,用五大一小六个煤矿支撑全局大盘子。。。。。。。。同时,,,,,,,,对照2020年新颁布的《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法》,,,,,,,,从安全培训例会、培训考核、培训组织、教学管理、后勤保障和档案管理等二十多个方面整章建制,,,,,,,,逐步健全和完善安全培训管理制度体系,,,,,,,,确保培训工作做到有法可依、有章可循,,,,,,,, 促进各矿安全生产标准化建设水平整体提升。。。。。。。。
该公司锁定下半年各项工作任务,,,,,,,,认真落实成坤董事长讲话要求和佳喜总经理工作部署,,,,,,,,真抓实干,,,,,,,,对现有规章制度进行修订和完善,,,,,,,,为对标对表落实工作打好基础。。。。。。。。他们把工作任务分解到部门、落实到岗位、量化到人头,,,,,,,,实行专班负责的推进机制,,,,,,,,细化节点目标和完成时限,,,,,,,,以时间倒逼进度,,,,,,,,以目标倒逼落实,,,,,,,,全过程做好检查、考核、管控工作,,,,,,,,保证各项措施、制度落实到位。。。。。。。。
该公司向精细管理要效益,,,,,,,,向改革转型要发展,,,,,,,,全面落实保工资保运行保民生和“治亏降成、严管增效年”各项工作措施。。。。。。。。他们把疫情防控作为头等大事,,,,,,,,常态化落实“三看两查”措施,,,,,,,,确保零输入零感染;;;;;坚持集团六零安全理念,,,,,,,,统筹推进集中整治“开小灶”和专项整治三年行动“开大灶”,,,,,,,,确保绝对安全;;;;;坚持集团营销策略,,,,,,,,严抓煤质管理,,,,,,,,拓宽销售渠道,,,,,,,,严格资金管控,,,,,,,,加大应收账款清理,,,,,,,,有效防范资金断链风险;;;;;加快改革速度,,,,,,,,深化“三项制度”改革和内部市场化管理,,,,,,,,加大“五自经营”单位外闯市场力度,,,,,,,,依靠改革应对变局、开拓新局。。。。。。。。
今年的工作任务量大、工作难度大,,,,,,,,完成全年目标,,,,,,,,是对各级班子和领导干部政治素质、毅力品格、工作能力的全面检验。。。。。。。。七台河矿业公司党委全面压实党委主体责任,,,,,,,,各级党委发挥把方向、管大局、保落实作用,,,,,,,,各基层党组织发挥战斗堡垒作用,,,,,,,,广大党员干部发挥先锋模范作用,,,,,,,,牢记“开采光明、奉献社会、造 ?????蠊ぁ钡某跣氖姑,,,,,,,,围绕安全生产经营、改革发展稳定工作,,,,,,,,内涵挖潜、精细管理、减少浪费、开源节流,,,,,,,,深入开展不研究不落实不作为不在状态不守纪律“五个整治”,,,,,,,,加大刘金奇式好干部选树力度,,,,,,,,用务实作风保证各项工作抓实抓细抓出成效。。。。。。。。

来源/七矿公司党委宣传部 文/赵壮志 编审/鄂俊光

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