七台河矿业公司铁东选煤厂紧紧围绕“六抓六做”开展安全思想教育，，，，，，，有效控制和消除人的不安全因素，，，，，，，确保安全生产，，，，，，，促进企业增效、职工增收 。。。。。。。抓理念灌输，，，，，，，做到安全宣贯常态化 。。。。。。。这个厂坚持思想领先，，，，，，，强化安全理念导入和灌输，，，，，，，培养职工强烈的安全意识，，，，，，，树牢“以人为本，，，，，，，生命至上”的安全价值观、“遵章光荣、‘三违’可耻”的安全荣辱观、“自保是大善、互保是大爱、联保是大德”的安全道德观，，，，，，，真正让“安全第一、预防为主、群防群治”的方针引领安全工作发展；；；；； ；；；加强安全视觉文化建设，，，，，，，建立安全文化宣传阵地，，，，，，，抓好安全教育园地建设，，，，，，，引导职工遵章守纪、自保联保唬唬唬； ；；；ケ＃唬唬唬； ；；；发挥微信、抖音等新媒体作用，，，，，，，把安全理念融入到安全教育全过程，，，，，，，逐步成为全体职工的共同行为准则 。。。。。。。抓责任落实，，，，，，，做到工作职责具体化 。。。。。。。这个厂，，，，，，，逐级细化分解安全生产主体责任并落实到每个环节、每个岗位、每名职工，，，，，，，建立党政齐抓共管、部门协调联动、基层单位具体落实、职工群众共同参与的安全思想教育责任体系，，，，，，，达到安全思想教育“事事有人管、人人有事做” 。。。。。。。他们结合新形势和新要求，，，，，，，制定《安全思想教育规划和责任制度》，，，，，，，明确十个车间党支部安全思想教育责任，，，，，，，形成全员、全方位、全过程抓安全思想教育的强大合力；；；；； ；；；制定月、季度考核评价体系，，，，，，，把考核结果与工资挂钩，，，，，，，促进职工增强主动承责、人人尽责的自觉性，，，，，，，推动安全工作由被动管理向主动尽责转变 。。。。。。。抓文化引领，，，，，，，做到安全行为规范化 。。。。。。。他们坚持以“精、准、严、细”安全管理文化为指导，，，，，，，加强安全生产标准化建设，，，，，，，围绕“6S”管理健全考核长效机制；；；；； ；；；加强班组安全文化建设，，，，，，，建立班组安全文化考评细则、班组长季度安全绩效考核激励机制，，，，，，，把优秀班组长纳入后备人才进行重点培养；；；；； ；；；定期开展班组长安全业务培训，，，，，，，提高班组长的业务能力，，，，，，，把班组职工培育成敬业、勤奋、创新的知识型人才，，，，，，，形成以文化促管理、以文化保安全的格局 。。。。。。。抓载体创新，，，，，，，做到日常教育标准化 。。。。。。。这个厂正确把握新形势下安全思想教育工作的特点和规律，，，，，，，积极探索科学实用的新方法新载体，，，，，，，不断增强安全思想教育的针对性、实效性和贴近度，，，，，，，实现效果最大化 。。。。。。。由于受疫情影响，，，，，，，他们采取手机线上线下、每日安全一题等安全思想教育方式方法，，，，，，，保证了教育效果 。。。。。。。他们注重人文关怀和心理疏导，，，，，，，利用微信开展读书、学习疫情防护知识问答活动，，，，，，，培养职工健康的心理素质和积极进取的人生态度，，，，，，，使职工精神饱满地投入到安全工作中 。。。。。。。抓制度执行，，，，，，，做到考核评价数量化 。。。。。。。这个厂加大安全过程考核和事前问责力度，，，，，，，对各类安全违规行为和突出问题一律按照“四不放过”原则从重处理；；；；； ；；；对履职不实、监管不严、措施不力的领导干部和责任人，，，，，，，进行事前问责；；；；； ；；；对违规违纪的管理干部按照有关党纪政纪、企业安全文件要求等严格追究责任 。。。。。。。他们强化过程督导，，，，，，，定期或不定期深入车间，，，，，，，开展安全思想教育工作，，，，，，，检查指导贯彻上级安全指示精神、落实责任制等情况，，，，，，，提升安全工作质量 。。。。。。。抓正反典型，，，，，，，做到典型引领示范化 。。。。。。。这个厂充分发挥先进典型引领作用，，，，，，，坚持开展评选安全标兵、季度安全模范班组长等活动，，，，，，，利用“美篇”等加大先进典型宣传力度，，，，，，，增强先进典型的影响力和感召力，，，，，，，营造人人学先进典型、赶安全质量、超安全业绩的良好氛围 。。。。。。？？？？？？？ ？瓜稚硭捣ā⒋笃毓獾染净疃，，，加强“无事当有事”居安思危教育、“小事当大事”防微杜渐教育，，，，，，，确保警示高悬、警钟长鸣，，，，，，，真正使职工思想上受到震撼、心灵上受到冲击，，，，，，，增强职工关注安全、誓保安全的信心和决心 。。。。。。。来源/七台河矿工报 文/傅喜有 编辑/闫英群 审核/鄂俊光
