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强化监督考核。。。。。。。。为增强班组的执行力和自主管理能力,,,,,,,该矿还重点在抓好班组活动和班组自主管理上下功夫。。。。。。。。将班前、班中、班后3个时段的具体工作进行细化、量化,,,,,,,做到班前预知、班中预控、班后预教。。。。。。。。为强化班组自主管理,,,,,,,对各班组自主管理的“四大指标”即安全生产标准化、安全高效、现场精细化、节支降耗进行日?????己送臣疲,,,,,月底综合考评,,,,,,,季度兑现奖罚。。。。。。。。此外该矿还坚持从尊重职工,,,,,,,关心职工,,,,,,,维护职工的合法权益出发,,,,,,,切实帮助职工解决工作、学习、家庭中出现的问题。。。。。。。。对安全不放心人员签定“联保合同”,,,,,,,坚持“三沟通”和“三必谈”。。。。。。。。健全完善班组考评机制,,,,,,,实施班组结构考核。。。。。。。。每季度按照安全30%、任务30%、成本30%、学习培训10%标准对各班组进行考核。。。。。。。。各基层区队健全了班组民主管理机构,,,,,,,工资、奖金分配公开、透明。。。。。。。。坚持开展“五型”班组和“金牌班长”评选活动。。。。。。。。明确了标准和否决指标,,,,,,,采取区队申报、专业考评、矿综合考评小组评审的方法进行考核,,,,,,,每季度选树表彰一次。。。。。。。。凡被评为“金牌班长”的,,,,,,,对班组长和班组成员每人给与奖励,,,,,,,有效地调动了职工的积极性,,,,,,,形成了班组人人创先、个个争优的良好局面。。。。。。。。
来源/双鸭山矿工报 文/崔维江 编辑/闫英群 审核/鄂俊光