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兴安选煤厂内部市场化运行效果好

      鹤矿公司兴安选煤厂以转换经营机制为核心，，，，，，，以流程优化再造为基础，，，，，，，以信息化建设为手段，，，，，，，大力推进内部市场化，，，，，，，为该厂改革解困发展提供了强大动力。。。。。。

      为将内部市场化工作落到实处，，，，，，，他们采取了一系列有效措施，，，，，，，一是制定并下发了内部市场化实施方案、计量管理办法、考核管理办法、信息化管理办法等文件和相关配套方案；；；；；；二是成立了领导小组，，，，，，，落实工作内容及职责；；；；；；三是严抓落实，，，，，，，多次组织召开专题会议研讨工作部署，，，，，，，有序推进内部市场化工作。。。。。。

      在软件编程方面，，，，，，，已完成160余份模板的表格制作、相应模板间的公式设计、审批流程已经达到规范，，，，，，，彻底满足了全厂的生产需求，，，，，，，已经全部开始运行，，，，，，，这其中工资人力资源系统39份，，，，，，，供应材料、配件系统41份，，，，，，，其余系统占50％，，，，，，，月末工资核算已经与朗新软件核算金额相对应，，，，，，，达到了预期的效果。。。。。。在内页制定方面，，，，，，，建立组织保障体系15项、规范建立市场体系15项，，，，，，，推进配套改革10余项，，，，，，，同时，，，，，，，新增加《兴安选煤厂车间租赁设备现场管理办法》等10余份管理办法及措施目前所有内页台账已经装订成册。。。。。。

      全面铺开，，，，，，，取得实效。。。。。。内部市场化实施以来，，，，，，，这个厂的文件、公告、计划等实现了网上提报、审阅、审批，，，，，，，节省了大量的纸张，，，，，，，减轻了职工工作量的同时提升了工作效率。。。。。。该厂内部市场化工作的顺利实施还提高职工工作热情，，，，，，，每一项工作都有标准和价格，，，，，，，使职工明确干多少活挣多少钱，，，，，，，充分调动了职工的工作热情和劳动积极性，，，，，，，杜绝了窝工现象，，，，，，，职工出勤率明显提升。。。。。。实行内部市场化管理后，，，，，，，车间干部职工认真管控生产经营过程中所发生的各类费用，，，，，，，广大职工人人树立了“人人为成本而算，，，，，，，人人为效益而干”的思想，，，，，，，进一步促进了节支降耗，，，，，，，提升效益。。。。。。（江海龙）