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东保卫矿：严管理 堵漏洞 防风险  治隐患

       进入四季度以来，，，，，，，，东保卫矿瞄准全年安全生产目标，，，，，，，，采取“严管理、堵漏洞、防事故”三大举措强化安全生产管理，，，，，，，，强化安全规章制度和安全生产管控措施落实，，，，，，，，为完成全年目标任务筑牢安全根基。。。。。。。。

      严管理，，，，，，，，从薄弱环节上入手。。。。。。。。这个矿突出瓦斯治理和防冲重中之重，，，，，，，，在瓦斯治理上，，，，，，，，从关键的薄弱时间、薄弱岗位、薄弱地段、薄弱工序入手，，，，，，，，严格执行超前探钻，，，，，，，，强化采煤工作面本煤层预抽，，，，，，，，钻孔全部采用下筛管技术、两堵一注囊袋式封孔，，，，，，，，确保先抽后采、抽采达标。。。。。。。。在防范冲击地压上，，，，，，，，把三采区-500下山区作为冲击地压防治重点，，，，，，，，采用沿空留巷或沿空掘巷工艺，，，，，，，，实行无煤柱开采，，，，，，，，减少地应力叠加。。。。。。。。对冲击地压重点工作面，，，，，，，，进一步加强支护强度，，，，，，，，采取工作面上巷断顶爆破、煤体打卸压钻孔、安装微震监测系统进行有效预测预报，，，，，，，，通过钻屑法进行验证，，，，，，，，确保消除冲击地压事故的发生。。。。。。。。

      堵漏洞，，，，，，，，从事故隐患上入手。。。。。。。。这个矿深入总结今年以来发生的各类事故，，，，，，，，堵塞安全管理上的漏洞。。。。。。。。盯紧矿井生产系统薄弱环节、重点环节、隐患场所，，，，，，，，注重动态检查，，，，，，，，坚持日常排查和定期排查相结合，，，，，，，，严细排查各类隐患。。。。。。。。重点加强隐性隐患、隐蔽致灾因素、人的不规范行为、安全技能相对较差人员的排查，，，，，，，，确保隐患及时排除治理。。。。。。。。此外，，，，，，，，在安全生产标准化建设中，，，，，，，，推行区域负责制和矿班子成员每月一项达标工作，，，，，，，，每月做到集中验收、现场打分、现场奖罚，，，，，，，，形成齐抓共管的格局，，，，，，，，“横到边、纵到底”，，，，，，，，明确责任、层层分解，，，，，，，，谁牵头、谁负责、谁落实、谁考核，，，，，，，，保持安全生产标准化动态达标，，，，，，，，把各类事故隐患消除在萌芽状态。。。。。。。。

      防事故，，，，，，，，从抓安全理念上入手。。。。。。。。在“十一”开停工期间，，，，，，，，这个矿组织班组长、队干部和机关管理人员学习培训，，，，，，，，学懂、学透本专业的规程措施，，，，，，，，通过学习增强干部员工如履薄冰、如临深渊的危；；；；校，，，，，，，时刻保持清醒的头脑，，，，，，，，时刻紧绷安全这根弦，，，，，，，，把安全工作牢牢记在心中，，，，，，，，紧紧抓在手上，，，，，，，，决不能有一丝一毫的放松，，，，，，，，对早、中、夜班进行全过程严格监管，，，，，，，，及时监督提醒。。。。。。。。同时，，，，，，，，强化班组长、现场值班队干部和机关跟带班人员的作风建设，，，，，，，，做好临时性单项工作和零星工程安全生产风险技术预警、预控，，，，，，，，切实做好规程措施现场落实，，，，，，，，形成闭环管理。。。。。。。。实行班组安全风险源和安全隐患分级管理，，，，，，，，落实隐患治理责任，，，，，，，，及时排查治理现场事故隐患，，，，，，，，对“三违”现象当作事故进行分析处理，，，，，，，，做到防患于未然。。。。。。。。（郑艳丽）