美高梅

以身作则带队伍　攻坚克难创佳绩

——记东保卫矿801掘进队队长孙伟东

　　他从加强管理入手，，，，，，，，抓出勤、凝聚队伍；；；；；；抓现场、以身作则；；；；；；抓分配、公平公正；；；；；；抓质量、提高掘进效益，，，，，，，，使全队逐步迈向优质、安全、高效的队组行列。。。。。。。他就是东保卫矿801队队长孙伟东。。。。。。。

抓出勤——凝聚队伍

　　孙伟东到801队的第一件事就是抓出勤，，，，，，，，他说，，，，，，，，要想多进尺、多收入，，，，，，，，关键要保证小班出勤人数，，，，，，，，只有出勤正常才能实现正规循环，，，，，，，，完成生产任务，，，，，，，，提高工资收入。。。。。。。

　　一次，，，，，，，，孙伟东发现有4名职工没有出勤，，，，，，，，他马上同支部书记到这4名职工家中走访，，，，，，，，同职工及家属推心置腹谈心交流。。。。。。。很快，，，，，，，，不经常出勤的几名职工都出勤了。。。。。。。？？？？墒，，，，，，，，没过几天，，，，，，，，又有一名职工连续两天没有出勤，，，，，，，，孙伟东直接来到他家，，，，，，，，找他谈心，，，，，，，，并与他单独建立了微信，，，，，，，，经常同他聊天，，，，，，，，做他的思想工作。。。。。。。5月份以来，，，，，，，，这名职工一直月月出满勤，，，，，，，，收入也不断增加，，，，，，，，如今他是越干越有劲了。。。。。。。今年4月份以来，，，，，，，，随着掘进进尺的逐月提高，，，，，，，，全队职工平均工资由原来每月两千多元增加到近七千元。。。。。。。

抓现场——以身作则

　　孙伟东到801队的第二件事，，，，，，，，就是召集队班子座谈。。。。。。。在座谈中，，，，，，，，孙伟东说，，，，，，，，提高职工收入是美高梅责任，，，，，，，，干部要带头干，，，，，，，，要干出样来，，，，，，，，赢得职工的信任。。。。。。。

　　面对顶板易碎、断层多、人员少等不利因素，，，，，，，，他坚持每天入井检查工作面现场情况，，，，，，，，超前消除影响生产的各种不利因素。。。。。。。四点班带班组织生产，，，，，，，，有活抢在前，，，，，，，，干在先。。。。。。。4月5日，，，，，，，，八点班要延皮带24米，，，，，，，，孙伟东在现场同大家一起干，，，，，，，，四个小时过去了，，，，，，，，皮带接完了，，，，，，，，大家正准备休息一下，，，，，，，，这时传来铁锹出货的声音，，，，，，，，职工看到孙伟东正拿着铁锹清理皮带周围的岩石，，，，，，，，于是大家又马上投入到工作中，，，，，，，，为下个班正常生产创造条件。。。。。。。5月15日，，，，，，，，工作面断层处出现顶板冒落，，，，，，，，最高处有五米多，，，，，，，，在架设钢梁棚过程中，，，，，，，，小班职工正准备到棚顶充填木料，，，，，，，，被孙伟东制止了，，，，，，，，他说：“你下来，，，，，，，，我上。。。。。。。”职工说：“队长，，，，，，，，上面危险。。。。。。。”孙伟东说：“有危险更要我先来。。。。。。。”说完，，，，，，，，他爬上钢梁，，，，，，，，副队长也跟着爬了上去。。。。。。。充填完木料后，，，，，，，，孙伟东又拿起钻机，，，，，，，，往顶板上打眼。。。。。。。经过4天的努力，，，，，，，，他们比计划提前2天过了断层。。。。。。。

　　职工韩宇说，，，，，，，，看到队长每天和我们一起干，，，，，，，，自己想偷懒都感觉不好意思。。。。。。。在孙伟东的带动下，，，，，，，，职工们干起活来都争先恐后，，，，，，，，攻坚克难意识明显增强。。。。。。。

抓分配——公平公正

　　他公正、无私、干净。。。。。。。孙伟东深知，，，，，，，，只有坚持多劳多得的原则，，，，，，，，让职工明明白白地挣钱，，，，，，，，才能有效激发职工的积极性。。。。。。。在工资分配上，，，，，，，，他坚持做到公开透明，，，，，，，，向职工公开掘进进尺单价，，，，，，，，在班前活动室设立了工作量和工资查询图板，，，，，，，，职工当天工作量、工资收入一目了然。。。。。。。对职工提出的异议，，，，，，，，做到不过天，，，，，，，，立即解答。。。。。。。一次，，，，，，，，零点班职工反映当班工作量有问题，，，，，，，，孙伟东立即找来记录工作量的人员，，，，，，，，一项一项对照，，，，，，，，结果发现是职工自己记录有误。。。。。。。孙伟东说，，，，，，，，工资是大事，，，，，，，，我一定会给你解答。。。。。。。孙伟东还针对此事，，，，，，，，制定了在井下现场同当班人员核对工作量的办法，，，，，，，，堵塞了管理漏洞。。。。。。。

　　工作中，，，，，，，，他严格执行奖罚制度，，，，，，，，对该罚的，，，，，，，，坚决按制度执行，，，，，，，，绝不姑息；；；；；；对该奖的，，，，，，，，一分不少地进行奖励。。。。。。。6月7日，，，，，，，，孙伟东在带班时，，，，，，，，发现小班班长大部分点都按标准画了，，，，，，，，最后三个点图省事，，，，，，，，没排尺直接画上去了，，，，，，，，孙伟东立即要求按标准重新给点，，，，，，，，并对这名班长按规定进行了处罚，，，，，，，，小班职工都替班长说情，，，，，，，，认为这又不是什么大事。。。。。。。孙伟东说，，，，，，，，有令不行，，，，，，，，制度就是一纸空文，，，，，，，，今天可以放过小问题，，，，，，，，明天就可能出大问题，，，，，，，，只有每个环节都按规程标准去做，，，，，，，，才能保证工程质量，，，，，，，，提高生产效率。。。。。。。

抓质量——提高效率

　　孙伟东始终把安全放在首位，，，，，，，，尊重自然规律，，，，，，，，抓住细节，，，，，，，，突出质量管理，，，，，，，，在强化支护上做文章，，，，，，，，掘进生产就没有过不去的难关。。。。。。。

　　孙伟东每次入井都要认真查看现场变化，，，，，，，，针对现场实际制定措施，，，，，，，，使各小班、各工种之间衔接更加紧凑，，，，，，，，有效提高了生产效率。。。。。。。一次零点班，，，，，，，，当班护帮没有干完，，，，，，，，留到了下个班。。。。。。。孙伟东发现后，，，，，，，，立即对带班副队长进行了处罚，，，，，，，，并在三班进行通报。。。。。。。孙伟东说，，，，，，，，在顶板复杂的情况下，，，，，，，，支护跟不上就会有危险，，，，，，，，要避免这样的问题发生，，，，，，，，就要规范职工的行为，，，，，，，，后来队里制定了把支护措施完成情况同工资挂钩的制度。。。。。。。同时，，，，，，，，他始终把工程质量作为重点，，，，，，，，带班中严格检查工程质量，，，，，，，，对发现的问题严厉处罚，，，，，，，，进一步增强了干部职工抓工程质量的责任心。。。。。。。在此基础上，，，，，，，，孙伟东结合现场实际，，，，，，，，积极在提高效率上想办法，，，，，，，，在工作面打钻时，，，，，，，，他发现都是在打完掌子面钻后，，，，，，，，再打顶板支护钻，，，，，，，，这样效率不高，，，，，，，，有窝工现象，，，，，，，，经过反复试验，，，，，，，，他提出采用双钻机同时作业，，，，，，，，此举有效提高了打钻效率，，，，，，，，为实现掘进生产目标任务提供了保障。。。。。。。

　　面对成绩，，，，，，，，孙伟东没有满足，，，，，，，，他说：“我们与先进队组标准还有差距，，，，，，，，但我们有信心、有决心，，，，，，，，早日达到先进队组的标准，，，，，，，，为其他低进队组迈入先进行列打好样。。。。。。。”（赵晓光）